1. Система регулирования деятельности работников по выполне­нию работы определенного количества и качества называется:

а) контроль;

б) контроллинг;

в) управление;

г) планирование.

2. Функция внутри системы управления предприятия, которое координирует систему исполне­ния преимущественно с помощью планов называется:

а) управление;

б) контроллинг;

в) планирование;

г) мотивация.

3. Основной функцией, выполняемой контроллингом, является:

а) мотивация;

б) планирование;

в) координация;

г) организация.

4. Под системой мониторинга процессов понимают:

а) контроль, измерение результатов и качества производственных процессов;

б) координацию управленческой системы для обеспечения целенаправленного руководства корпорацией;

в) осуществление действий, направленных на коррекцию отклонений от первоначального плана;

г) определение целей, которые должны быть достигну­ты в обозначенный отрезок времени.

5. Главной задачей консалтинга является:

а) координация всей управленческой системы для обеспечения целенаправленного руководства корпорацией;

б) регулирование деятельности работников по выполне­нию работы определенного количества и качества;

в) установление баланса между интересами акционеров и менеджмента;

г) разработка стратегии, на основе которой обеспечивается долгосрочное и эффективное развитие управления производством и персоналом.

6. Информация должна быть ...

а) полной, достоверной, оперативной;

б) значимой, своевременной, сложной;

в) релевантной, достоверной, несопоставимой.

7. Понятие ... среда играет одну из ключевых ролей в определении жизнеспособности и эффективности корпорации, поскольку она теснейшим образом связана с внешним миром в плане обеспечения ресурсов, энергии, рабо­чей силы, кадров управленцев, потребителей и т.д.

а) внутренняя;

б) конкурентная;

в) внешняя;

г) информационная.

8. Понятие ... означает измерение производительности и контроль за процессами в компьютерных системах.

а) координация;

б) контроллинг;

в) планирование;

г) мониторинг.

9. Разработка стратегии для компании, на основе которой обеспечивается долгосрочное и эффективное развитие управления производством и персона­лом является задачей:

а) котроллинга;

б) мониторинга;

в) консалтинга;

г) планирования.

10. На первом этапе процесса консультирования происходит:

а) разработка планов, путей и средств решения проблем;

б) организа­ционная диагностика, которая призвана определить реальное положение предприятия;

в) реализация принятых решений

11. МКЦ должны удовлетворять требованиям:

 а) научности;

б) обширности;

в) новизны.