Вариант 1

1. Сущность, цели, задачи и направления аудита качества менеджмента.

2. Особенности аудита качества производственной среды.

3. Аудит организационно-распорядительной документации: наличие и качество должностных инструкций, положения о подразделениях, стандартного документооборота. Оценка распределения функций управления (функциональный аудит).

Вариант 2

1. Субъекты, объекты и нормативное регулирование внешнего и внутреннего контроля качества менеджмента.

2. Аудит бизнес-процесса закупок/снабжения.

3. Аудит показателей результативности методов управления: экономических, организационно-административных, социально-психологических.

Вариант 3

1. Основные цели и задачи аудита качества менеджмента по направлениям: функциональный аудит, документарный аудит, аудит персонала, аудит организационных структур.

2. Сущность планирования, разработки программы и документирования работы при проведении аудита качества менеджмента.

3. Аудит должностных инструкций и реальной загруженности работников. Оценка нормирования управленческого труда.

Вариант 4

1. Принципы аудита в соответствии со стандартом качества менеджмента - ISO 19011:2002.

2. Необходимость и особенности определения риска при аудите качества менеджмента. Неотъемлемый риск и его специфика; риск методов контроля.

3. Аудит соблюдения требований законодательства и выполнения  управленческих решений.

Вариант 5

1. Требования к аудиторам в соответствии со стандартом качества менеджмента - ISO 19011:2002.

2. Особенности аудиторских доказательств и методов их сбора при проведении аудита качества менеджмента.

3. Аудит стратегии информационных систем. Проверка соответствия организационной IT-структуры особенностям бизнеса хозяйствующего субъекта и стратегии его развития.

Вариант 6

1. Направления и критерии аудита качества менеджмента.

2. Состав и содержание отчетной информации, представляемой руководству аудируемого лица при проведении аудита качества менеджмента.

3. Аудит IT-инфраструктуры. Контроль за совместимостью программных продуктов, применяемых в организации.

Вариант 7

1. Аудит структуры принятия управленческих решений руководством аудируемой организации.

2. Характеристика требований к рабочей документации аудитора и доказательствам.

3. Цели и задачи аудита автоматизированных рабочих мест в функциональных подразделениях аппарата управления.

Вариант 8

1. Принципы и требования к качеству управленческих решений.

2. Цели и задачи оценки эффективности организации менеджмента. Подходы к выбору качественных и количественных методов оценки (экспертные оценки и моделирование).

3. Аудит профессиональных характеристик сотрудников. Оценка интеллектуального потенциала. Аудит соответствия квалификации работников выполняемым функциям

Вариант 9

1. Особенности контроля качества и преемственности управленческих решений. Аудит совместимости управленческих решений, принимаемых на разных уровнях управления и в разных функциональных подразделениях.

2. Особенности аудита затрат на управление.

3. Аудит достоверности отражения в отчетности затрат на вознаграждение персонала. Аудит выплат учредителям организации и членам Совета директоров.

Вариант 10

1. Аудит качества производственной документации.

2. Аудит организационной структуры производства и управления компанией. Соответствие действующей структуры управления целям и масштабу организации.

3. Виды мотивации персонала организации. Этапы и методика диагностики системы мотивации.