Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




РЭУ, управленческий аудит (контрольная работа, г.Москва)
16.05.2016, 14:00

Контрольная работа предусматривает рассмотрение двух теоретических вопросов  (задание 1) и решение задач (задание 2-5) по основным темам курса: планирование и анализ численности персонала, определение размера и причин отклонения фактической численности от плановой; определение потребности в персонале и анализ профессионально-квалификационного состава работников; аудит отдельных направлений работы с персоналом.

Задания даны в следующих вариантах:

Начальная буква

фамилии студента

Варианты

А-Д

I

Е-К

II

Л-П

III

Р-Ф

IV

Х-Я

V

При написании теоретической части (задание 1) контрольной  работы не допускается дословного переписывания учебника. В этом разделе необходимо:

·  оценить актуальность темы и дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (журнальных и газетных статьях, монографиях и т.п.) и в материалах специализированных сайтов сети Интернет, а также уровня ее реализации в практике работы организаций;

·  определить сущность исследуемой проблемы, принципы и методы ее реализации, место в сложившейся системе управления организации;

·   обобщить опыт реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций.

При решении задач (задание 2-5) необходимо обеспечить не только правильность расчетов, но и провести качественный анализ полученных расчетов и представить по возможности соответствующие рекомендации. Например, если в задании необходимо рассчитать нормативную численность отдела при известной фактической численности, необходимо не только произвести расчет, но и сделать выводы об отклонении и дать предложения по достижению оптимальной численности отдела. 

 

ВАРИАНТ 1

Задание 1. Теоретический вопрос.

1. Сущность аудита персонала. Влияние резуль­татов аудита персонала на эффективность работы организаций.

2. Формирование бюджета затрат на персонал. Место бюджета затрат на оплату труда в общей системе бюджетов на предприятии.

Задание 2.

В планируемом периоде предполагается увеличить среднюю заработную плату на 5%, объем выпускаемой продукции – на 11%, производительность труда – на 7%. Рассчитать плановый ФЗП, если в базисном периоде объем продукции составлял 210 млн. руб., а ФЗП – 55 млн. руб.

Задание 3.

В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 ч., нормы в среднем выполнялись на 120 %. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50 % от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70 % численности всего промышленно-производственного персонала. Определить соответствие фактической численности запланированной на текущий год с учетом того, что в планируемом периоде предполагалось в результате осуществления организационно-технических мероприятий снизить трудоемкость на 6 % (при условии неизменности других показателей). Фактически численность работающих на предприятии в текущем периоде составила 3849 человек.

Задание 4. Аудит структуры персонала.

По следующим исходным данным, приведенным в таблице определить динамику изменения структуры численности персонала по категориям, проанализировать ее, рассчитать необходимые показатели (соотношение основных и вспомогательных рабочих; соотношение основных рабочих и руководителей, специалистов; соотношение специалистов и служащих) и дать рекомендации по совершенствованию структуры персонала.

Исходные данные для расчета, чел.

Категория работников

2013

2014

2015

Весь персонал

225

246

250

В том числе:

 

 

 

рабочие

215

231

235

из них: основные

193

204

205

вспомогательные

22

27

30

служащие:

10

15

15

в том числе

руководители

4

6

5

специалисты

4

6

6

прочие служащие

2

3

4

Задание 5. Фактическая численность персонала финансового отдела составляет 5 чел. Определить ее соответствие нормативной численности на основе имеющихся исходных данных, приведенных в таблице.

Годовой фонд времени одного сотрудника –1920 ч;

коэффициент,   учитывающий   затраты   времени   на  дополнительные работы – 1,3;

коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12;

коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1;

Исходные данные для расчета

Организационно-управленческие виды работ

Количество действий по выполнению вида работ

Время, необходимое

для выполнения действия, час

Расчет денежной наличности

500

1

Учет доходов, расходов предприятия

3000

0,5

Расчет сводного финансового баланса

300

3

 

ВАРИАНТ 2

Задание 1. Теоретический вопрос.

1.1. История развития аудиторской деятельности. Особенности развития кадрового аудита в России.

1.2. Направления оптимизации затрат на персонал в условиях экономического кризиса (снижение поощрительной части оплаты труда, введение режима неполного рабочего времени, предоставление отпуска без сохранения заработной платы, сокращение персонала и пр.).

Задание 2. Рассчитайте, сколько потребуется цеху рабочих в планируемом периоде, если трудоемкость продукции будет снижена на 10 %, выпуск продукции возрастет на 25 %, выполнение норм повысится на 5 %, реальный фонд рабочего времени – на 4 %. (В базисном периоде численность рабочих составляла 1000 человек).

Задание 3. Рассчитайте влияние на увеличение (уменьшение) выпуска продукции роста (снижения) производительности труда и увеличение численности работающих по сравнению с базисным периодом и планом. Исходные данные приведены в таблице.

Показатели

Базис

План

Факт

Объем продукции, тыс. руб.

60000

68400

72000

Численность работающих.чел.

800

810

820

Задание 4. Аудит возрастной структуры персонала.

По следующим исходным данным приведенным в таблицах провести оценку возрастной структуры работников предприятия в целом и в разрезе отдельных категорий, динамики ее изменения. Дать рекомендации по ее совершенствованию.

Таблица 1

Возраст

2012 г., чел.

2013 г., чел.

2014 г., чел.

Весь персонал:

225

246

250

моложе 30 лет

44

40

52

от 30 до 39 лет

67

77

63

от 40 до 49 лет

71

82

87

от 50 лет и старше

43

47

48

Таблица 2

Категория

работников

Всего

работников

чел.

В том числе

Женщины старше 55 и мужчины старше  60

до 30 лет

30-39 лет

40-49 лет

50 лет и старше

Общая численность

250

52

63

87

48

11

в том числе:

 

 

 

 

 

 

рабочие

235

51

61

79

44

8

служащие:

15

1

2

8

4

3

руководители

5

-

1

1

3

2

специалисты

10

1

1

7

1

1

Задача 5. Фактическая численность производственного персонала составляет 5 чел. Определить ее соответствие нормативной численности на основе имеющихся исходных данных, используя метод трудоемкости.

Исходные данные:

Показатели

Вид работы А

Вид работы В

Трудоемкость изделия, час

 

 

изделие 1

0,8

0,5

изделие 2

0,3

0,4

Производственная программа, штук

 

 

изделие 1

1000

1000

изделие 2

1200

1200

Время для изменения остатка незавершенного производства, час.

 

 

изделие 1

100

150

изделие 2

170

120

Планируемый процент выполнения норм, %

104

105

Полезный фонд времени одного работника, час.

432,5

432,5

 

ВАРИАНТ 3

Задание 1. Теоретический вопрос.

1.1. Роль и значение норм и нормативов при проведении аудита персонала.

1.2. Контроллинг персонала: сущность, задачи, направления. Документальное обеспечение контроллинга персонала.

Задание 2. Планом перспективного развития предприятия и повышения его конкурентоспособности предусматривается снизить трудоемкость выпускаемой продукции на 10 %. Определите потребную общую численность работающих в планируемом периоде, если в базисном периоде технологическая трудоемкость продукции составляла 3000 тыс. нормо-часов, нормы в среднем выполнялись на 130 %, численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 10 % численности основных рабочих, во вспомогательных цехах работает 50 % от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70 % всего промышленно-производственного персонала. Фонд рабочего времени – 220 дней в году, 8-часовая рабочая смена.

Задание 3. Определите удельный вес факторов – увеличение численности персонала и рост производительности труда – в приросте выпуска продукции на предприятии. Исходные данные приведены в таблице.

Показатели

План

Факт

Отклонение, %

Выпуск продукции, тыс. руб.

120000

125000

104

Численность работающих, чел.

3020

3120

103

Выработка на одного работающего, руб.

39735

40064

100,8

Задание 4. Аудит образовательного уровня персонала.

По следующим исходным данным, приведенным в таблице 1 и 2 определить:

долю работников, занимающих должности руководителей, специалистов с распределением по группам и уровню образования;

соотношение между численностью работников с высшим и средним специальным образованием;

состав и соответствие уровня образования работников занимаемым должностям;

динамику изменения образовательной структуры персонала;

дать рекомендации по улучшению образовательной структуры персонала.

Таблица 1

Образовательный уровень персонала

Уровень образования

2012

2013

2014

Весь персонал: в т.ч.

225

246

250

Высшее

4

4

5

неоконченное высшее

1

2

1

средне-специальное

5

9

9

среднее

140

146

153

неполное среднее

75

85

82

             

Таблица 2

Образовательный уровень работников по категориям за 2014 год

Категория

работников

Всего

работников, чел.

в том числе

неполное

среднее

среднее

средне-

специальное

незаконченное

высшее

высшее

Общая численность

в том числе:

250

82

153

9

1

5

рабочие

235

82

152

1

-

-

служащие:

15

-

1

8

1

5

руководители

5

-

-

1

-

4

из них:

 

 

 

 

 

 

начальник

1

*

-

-

-

1

управления

 

 

 

 

 

 

начальник участка

4

-

-

1

-

3

Специалисты

10

-

1

7

1

1

из них:

 

 

 

 

 

 

диспетчер

2

-

-

2

-

-

бухгалтер-ревизор

1

-

-

-

-

1

механик

7

-

1

5

1

-

Задание 5. Фактическая численность рабочих-заточников в инструментальном цехе составляет 16 человек. Определить требуемую численность рабочих, исходя из запланированной программы выпуска и необходимых норм времени, а также ее соответствие фактической численности.

Исходные данные:

 

Заточка:

Программа на плановый период (количество заточек инструмента), тыс.шт.

Норма времени плановая на заточку инструмента,

н-ч.

Новых резцов

100

0,15

Износившихся резцов

315

0,04

Сверл

60

0,05

Универсального инструмента

30

0,02

Пил

4

0,25

Проч. инструмента

50

0,15

Плановый коэффициент выполнения норм = 1,15,  плановый ФРВ одного заточника в год = 1880 час.

 

ВАРИАНТ 4

Задание 1. Теоретический вопрос.

1.1. Контрольно-надзорная деятельность трудовых инспекций: виды проверок, периодичность, перечень локальных нормативных актов, подлежащих проверке. Тенденции  в отношении нарушений ТК РФ.

1.2. Аутсорсинг и аутстаффинг персонала как методы оптимизации затрат на персонал.

Задание 2. Расчеты показывают, что в предстоящем году технологическая трудоемкость производственной программы цеха составит 300000 нормо-часов. Определите плановую численность рабочих, если фонд рабочего времени одного рабочего составляет 1800 часов, а предполагаемое выполнение норм – 120 %.

Задание 3. В истекшем году планом по труду устанавливалась численность всех работающих на предприятии 6850 человек, в том числе 5480 рабочих. Фактическая численность работающих составила 7400 человек, рабочих – 5700 чел. При этом план по выпуску продукции был выполнен на 110%,  трудоемкость продукции снижена на 4,5 % по сравнению с планом. Рассчитайте относительную экономию или перерасход численности рабочих и всех работающих.

Задание 4. Аудит использования рабочего времени.

Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает по пятидневной
рабочей неделе.

Праздничные и выходные дни составили 111000 чел.-дней.

Дни очередного отпуска – 18000 чел.-дней.

Отпуска по беременности и родам – 36000 чел.-дней.

Отпуска по учебе – 3000 чел.-дней.

Неявки по болезни – 5000 чел.-дней.

Другие неявки, разрешенные законом – 1000 чел.-дней.

Неявки с разрешения администрации – 2700 чел. -дней.

Прогулы – 200 чел.-дней.

Провести аудиторский анализ эффективности использования рабочего времени. Для этого:

1) рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника;

2) определить структуру ресурсов рабочего времени в % к календарному фонду времени работников;

3) определить и рассчитать показатели, характеризирующие эффективность использования ресурсов рабочего времени предприятия (в т.ч. удельный вес полезного ФРВ в номинальном ФРВ, процент потерь рабочего времени, показатель абсентеизма и пр.).

Исходные и расчетные данные представить в виде таблицы.

Таблица

Использование ресурсов рабочего времени

Ресур-сы РВ

за отч. год

Человеко-дни

Использование ресурсов рабочего времени

Структура ресурсов РВ

Всего чел.-дней

В среднем на одного работника

В % к ФРВ календарному

ФРВ кален-дарный

 

 

1. Праздничные и выходные дни

 

 

 

2. Неявки на работу

 

 

 

   В том числе:

2.1. дни очередного отпуска

 

 

 

2.2. отпуска по учебе

 

 

 

2.3. отпуска по беременности и родам

 

 

 

2.4. неявки по болезни

 

 

 

2.5. другие неявки, разрешенные законом

 

 

 

2.6. неявки с разрешения администрации

 

 

 

2.7. прогулы

 

 

 

3. Фактически отработанные дни

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

Задание 5. Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху № 1 – 600 тыс., № 2 – 1500 тыс., №3 – 1100 тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115 %. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени – 234 дня, 8-часовая рабочая смена. Коэффициент невыходов рабочих Кн  = 1,12.

 

ВАРИАНТ 5

Задание 1. Теоретический вопрос.

1.1. Источники информации в аудите персонала: основные формы отчетности, локальные нормативные акты. Требования к источникам информации.

1.2. Определение эффективности инвестирования мероприятий по управлению персоналом.

Задание 2. Определите потребность в численности промышленно-производственного персонала в планируемом году. Если технологическая трудоемкость снизится на 220000 нормо-часов. В базисном периоде технологическая трудоемкость составляла 1 млн. нормо-часов, нормы выполнялись на 130 %. Годовой фонд рабочего времени - 1900 часов, удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала – 52 %.

Задание 3. Определите, какая часть продукции была получена в результате роста производительности труда и увеличения численности работающих по сравнению с базисным периодом и планом. Данные приведены в таблице.

Таблица

Показатели

Базис

План

Факт

Объем продукции, тыс. руб.

220000

264000

272800

Численность работающих, чел.

2000

2144

2240

Выработка, тыс.руб. / чел.

 

 

 

Задание 4. Аудит условий труда.

По следующим исходным данным, приведенным в таблице, проанализировать структуру рабочих по условиям труда; определить динамику изменений по условиям труда; рассчитать коэффициенты использования рабочих по сменному режиму и коэффициент сменности рабочей силы. Оценить состояние условий труда, дать рекомендации.

Показатель

2012

2013

2014

Весь персонал:

225

246

250

В том числе

- на рабочих местах с нормальными

 

 

 

- условиями труда

221

240

242

- с тяжелыми и вредными условиями труда

4

6

8

Из общего числа рабочих работают в:

 

 

 

одну смену

215

228

233

две смены

10

18

17

три смены

-

-

-

Задание 5. Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления заводом входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Полезный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 1940 ч. в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости = 1,15.

Фактическая численность отдельных подсистем службы управления персоналом и годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы представлены в таблице.

Таблица

Подсистемы службы управления персоналом:

Численность фактическая, чел.

Трудоемкость за год, чел.-ч.

- найма, отбора и учета персонала

8

11510

- развития персонала

3

8230

- планирования и маркетинга персонала

9

13600

- стимулирования и мотивации труда

7

10110

- трудовых отношений

3

5108

- условий труда

5

6120

- социальной инфраструктуры

2

1380

- юридических услуг

1

2070

Итого

 

 

Определить:

1. Соответствие фактической численности отдельных подсистем службы управления персоналом численности нормативной, рассчитанной исходя из годовой трудоемкости функций для каждой подсистемы.

2. Норму обслуживания (количество работников организации, приходящихся на одного сотрудника службы управления персоналом) и провести сравнительный анализ со средними данными на отечественных и зарубежных предприятиях.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 13
Гостей: 13
Пользователей: 0