Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




Финуниверситет, бухгалтерский управленческий учет (контрольная работа, г.Москва, 2014 г.)
24.11.2015, 13:10

Контрольная работа выполняется студентами в зависимости от номера варианта, который определяется по последней цифре номера зачетной книжки:

Последняя цифра номера зачетной книжки

Варианты задания

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

6

6

7

7

8

8

9

9

0

10

 

Задания для выполнения контрольной работы

Вариант 1

Стоматологическая клиника «Доктор Пломбир» оказывает платные стоматологические услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения): хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы: администрацию, автоклавную (стерилизационную), прачечную.

Информация о затратах подразделений стоматологической клиники «Доктор Пломбир» представлена в табл. 1.

Таблица 1

Затраты стоматологической клиники «Доктор Пломбир» в разрезе каждого центра ответственности

Центр ответственности

Затраты, руб.

Администрация

300 000

Прачечная

100 000

Автоклавная (стерилизационная)

150 000

Хирургическое отделение

500 000

Терапевтическое отделение

550 000

Итого

1 600 000

Необходимо распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами различными методами:

а) методом прямого распределения затрат;

б) методом пошагового распределения;

в) методом взаимного распределения (двусторонним).

При распределении затрат прямым методом за базу распределения принять выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке стоматологической клиники «Доктор Пломбир» составляет 58%, а хирургического – 42%.

При распределении затрат пошаговым методом исходить из того, что услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной – тремя остальными подразделениями.

В процессе распределения использовать следующую информацию:

- численность администрации – 10 чел; хирургического и терапевтического отделений по 15 чел., автоклавной и прачечной – по 5 чел.;

- потребность в чистых медицинских халатах в хирургическом отделении – 25 шт., терапевтическом – 20 и автоклавной – 15 шт.;

-потребность в стерильных комплектах медицинских инструментов в хирургическом отделении –20 компл., в терапевтическом – 26 компл.

При распределении затрат двусторонним методом автоклавную и прачечную объединить в одно подразделение – хозяйственный блок.

Проанализируйте и прокомментируйте влияние методов распределения затрат на величину себестоимости оказываемых услуг.

 

Вариант 2

Компания «МылоФ» занимается производством мыла. Продукция проходит обработку в двух подразделениях: мыловаренный цех (А) и цех брикетирования (Б). Данные по мыловаренному цеху представлены в таблице 2.

Таблица 2

Информация о затратах, совершенных мыловаренным цехом

Вид затрат

Сумма, руб.

1. Незавершенное производство на 01.06.20ХХ, ед.

100 000

2. Прямые затраты на материалы:

 

- 100% готовности, тыс. руб.

220 000

3. Добавленные затраты (прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные расходы):

 

- 20% готовности, тыс. руб.

45 000

4. Итого на 01.06.20ХХ, тыс. руб.

265 000

5. Изделия, начатые в июне, ед.

1 000 000

6. Изделия, законченные в течение июня и оформленные как готовые, ед.

800 000

7. Незавершенное производство на 30.06.20ХХ

найти

8. Прямые затраты на материалы:

 

- 100% готовности, тыс. руб.

 

9. Добавленные затраты:

 

- 33,3% готовности

 

10. Затраты, произведенные в течение июня:

 

- Прямые затраты на материалы, тыс. руб.

1 980 000

- Добавленные затраты, тыс. руб.

1 589 400

Требуется:

1. Рассчитать количество эквивалентных изделий за месяц (условных единиц готовой продукции), предположив, что организация использует метод средневзвешенной.

2. Определить затраты на одно эквивалентное изделие и в целом по мыловаренному подразделению за месяц. Произвести проверку произведенных расчетов.

 

Вариант 3

ОАО «Термопласт» занимается производством обогревателей двух видов: масляные и водяные. Информация о затратах, понесенных организацией-изготовителем, на их производство представлена в табл. 3.

Таблица 3

Данные о затратах, понесенных ОАО «Термопласт» на производство обогревателей

Показатели

Вид продукции

Обогреватель масляный

Обогреватель водяной

Объем

производства, шт.

19170

8330

Прямые материальные затраты на весь объем производства, руб.

15 144 300

7 746 900

Прямые затраты на оплату труда на весь объем производства, руб.

13 649 040

8 896 440

Незавершенное производство на начало периода

137 347

103 378

Незавершенное производство на начало периода

175 687

86 718

Требуется:

1. Рассчитать полную себестоимость 1 ед. обогревателей каждого вида и всего объема выпущенной продукции. Величина косвенных расходов на конец периода составила 28 927 447 руб., в том числе:

- общехозяйственные расходы – 12 728 192 руб.

- общепроизводственные расходы – 16 199 255 руб.

При распределении косвенных затрат в качестве базы распределения выбрать заработную плату производственных рабочих.

2. Рассчитать выручку от продажи обогревателей, если цена масляного обогревателя составляет 2100 руб., а водяного 3800 руб., предположив, что остатки готовой продукции на конец отчетного периода отсутствуют.

3. Определить финансовый результат от продаж обогревателей в ОАО «Термопласт», исходя из калькулирования полной себестоимости продукции.

 

Вариант 4

Предприятие осуществляет выпуск сменных блоков для студенческих тетрадей. Перед тем как определить объем выпускаемой продукции, отдел продаж проводит маркетинговое исследование спроса на рынке. Смета доходов и расходов предприятия на предстоящий период представлена в табл. 4. Однако после подведения итогов деятельности предприятия оказалось, что фактические показатели отличаются от плановых (табл. 5).

Задание:

определить отклонения фактических полученных данных от плановых;

с использованием гибкого бюджета определить, чем вызваны отклонения фактических показателей от плановых, подсчитать их величину;

выявить отклонения и провести их анализ:

по затратам основных материалов;

по прямым трудовым затратам;

по общепроизводственным расходам

Таблица 4

Смета доходов/расходов предприятия на предстоящий период исходя из производства 17 500 блоков

Показатель

Сумма, руб.

1. Выручка (17 500 шт. × 50 руб.)

875 000

2. Прямые трудозатраты (6 825 ч. × 20 руб./час)

136 500

3. Основные материалы (17 500 шт. × 8,4 руб.)

147 000

4. Переменные общепроизводственные расходы, всего

в том числе:

вспомогательные материалы

непрямые (косвенные) трудозатраты

коммунальные услуги

прочие

80 500

 

19 250

28 000

17 500

15 750

5. Постоянные общепроизводственные расходы, всего

 в том числе:

заработная плата руководства

амортизация

коммунальные услуги

прочие

99 400

 

69 000

15 000

4 500

10 900

6. Всего затрат

463 400

7. Прибыль

411 600

Таблица 5

Отчет об исполнении сметы

Показатель

Сумма, руб.

1. Выручка (14 000 шт. × 60 руб.)

840 000

2. Прямые трудозатраты (5 000 ч. × 25 руб./час)

125 000

3. Основные материалы (14 000 шт. × 9,20 руб.)

128 800

4. Переменные общепроизводственные расходы

в том числе:

вспомогательные материалы

непрямые (косвенные) трудозатраты

коммунальные услуги

прочие

81 900

 

17 220

29 400

16 940

18 340

5. Постоянные общепроизводственные расходы

заработная плата руководства

амортизация

коммунальные услуги

прочие

99 100

68 500

15 000

4 500

11 100

6. Всего затрат

434 800

7. Прибыль

405 200

 

Вариант 5

ЗАО «Мясные продукты» при составлении производственной программы на следующий год и разработке учетной политики организации делает экономическое обоснование выбора метода распределения общепроизводственных расходов. Предлагается два варианта исходя из фактических данных предшествующего отчетного периода (табл. 6):

· по весу готовой продукции;

· по величине материальных затрат.

Таблица 6

Отчетные данные за прошлый период

Показатель

Виды продукции

Вареные колбасы

Сосиски, сардельки

Копчености

Полукопченые колбасы

Твердокопченые колбасы

Прочие

Количество (кг)

11 197

3 738

11 342

33 678

9 169

5 347

Материальные затраты (тыс. руб.)

939

282

1 114

4 585

934

309

Общая величина общепроизводственных расходов по предприятию составляет 964 тыс. руб.

Сделайте расчеты распределения общепроизводственных расходов двумя способами; выберите и предложите управленцам наиболее объективную и достаточно достоверную, на ваш взгляд, базу распределения. Определите разницу в себестоимости отдельных изделий при разных вариантах распределения общепроизводственных расходов.

 

Вариант 6

Менеджеры организации налаживают новый вид производства — изготовление мебели, а именно:

• кресел;

• полуторных диванов;

• двуспальных диванов.

Известно, что в месяц зарплата основных рабочих составит 20 000 д.е., зарплата административных работников — 10 000 д.е., аренда цехового помещения — 20 000 д.е., амортизационные отчисления на основное оборудование — 1000 д.е., расходы на рекламу — 1000 д.е.

Расход основных материалов равен: на одно кресло — 1000 д.е., полуторный диван — 1800 д.е., двуспальный диван — 2500 д.е. Планируемые цены составят (соответственно): 1500, 2300, 3000 д.е.

Производственные мощности организации позволят ежедневно производить: кресел — 6 шт. или полуторных диванов — 3 шт. или двуспальных диванов — 2 шт.

Мебель будет продаваться двумя комплектами: комплект №1—2 кресла и 1 двуспальный диван и комплект № 2 — 1 кресло, 1 полуторный диван и 1 двуспальный диван.

В январе предполагается реализовать 8 комплектов № 1 и 10 комплектов № 2. Объем производства и объем продаж примерно равны.

Требуется:

1.Определить маржинальный доход и норму маржинального дохода каждого вида изделия в январе, а также размер ожидаемой прибыли.

2.Оценить вклад каждого вида товаров в формирование общей прибыли предприятия, для чего определить рентабельность каждого вида продукции, основываясь на расчетах полной и неполной себестоимости; дать рекомендации руководству по совершенствованию ассортимента реализуемых товаров.

3.Рассчитать точку безубыточности, если продажи будут осуществляться в пропорции 3 : 1 и 5 : 1.

4.Спланировать уровень безубыточной работы организации в случае структурного сдвига — отказа от производства маленьких диванов.

5. Результаты выполненных расчетов проиллюстрировать графически.

 

Вариант 7

В частной пекарне изготавливают лаваш. Единицей продукции считается лаваш, упакованный в полиэтиленовый пакет (изделие упаковывают в этой же пекарне).

В прошлом месяце было реализовано 20 000 единиц продукции по цене 15,5 руб./шт. Приемлемый диапазон товарооборота от 14 000 до 30 000 единиц лаваша. Постоянные расходы на весь объем реализации составили 88 000 руб. Переменные расходы в расчете на единицу продукции — 7 руб.

Перед бухгалтером-аналитиком поставлены следующие задачи:

1. Определить прибыль, которую получило предприятие в прошлом месяце. А также рассчитать показатели маржинального дохода на единицу продукции и на весь объем выпуска.

2.Определить точку безубыточности.

3.Оценить следующую ситуацию. Предприятию предложено подписать контракт на производство в текущем месяце дополнительно 7000 единиц лаваша по цене 10 руб. за штуку. Стоит ли принимать это предложение?

4.Как изменится маржинальный доход и финансовый результат, если предприятие будет выпускать не 20 000 единиц продукции, а 25 000 единиц.

5.Руководство пекарни заключило договор на приобретение сырья по более низким ценам, но по качеству, ничем не уступающему сырью, ранее использованному при производстве. Благодаря приобретению более дешевого сырья стало возможным снизить переменные расходы до уровня 6 руб. за единицу продукции. В связи с этим планируется снижение цены до 15 руб./шт. и увеличение объема выпуска продукции на 25%. Как отразятся эти изменения на финансовых результатах предприятия и на смещении точки безубыточности? Спрогнозировать момент времени, когда наступит состояние равновесия.

 

Вариант 8

Коммерческая фирма занимается туристическим бизнесом. В процессе работы формируются туристические группы для выезда за границу Российской Федерации. В начале месяца было запланировано отправить две группы по 10 и 30 человек в Англию, но фактическое количество составило соответственно 9 и 27 человек. Удельные переменные расходы (на одного туриста), а также цена за одну путевку не зависят от количества человек в группе. Остальные данные приведены в таблице 7.

Таблица 7

Исходные данные по турфирме

Показатели

Группа А

Группа Б

Итого

Планируемое количество человек в группе

10

30

40

Фактическое количество человек в группе

9

27

36

Цена на одну путевку, руб.

35 000

35 000

Удельные переменные расходы на одного туриста, руб.

22 400

22 400

Прямые трудозатраты на одну путевку, руб.

4 000

4 000

Постоянные расходы, руб.

117 900

1. Подготовить отчет за месяц с указанием прибыли, пользуясь методом:

а) «директ-костинг»;

б) полной себестоимости.

2. Найти точку безубыточности:

а) математическим методом;

б) графическим методом.

3. Определить с помощью нормы маржинального дохода изменение маржинального дохода при фактическом и планируемом количестве путевок.

 

Вариант 9

Фирма «Авто» специализируется на перевозке пассажиров маршрутными такси. В следующем году фирма планирует расширение своей деятельности в новом муниципальном районе за счет увеличения автопарка на уже существующих маршрутах на две автомашины. По результатам деятельности фирмы в текущем году имеется следующая информация (табл.8).

Исходные данные за текущий период

Таблица 8

п/п

Показатели

Ед.изм.

№50

№ 60

№ 70

1

Протяженность маршрута

км

7

6

12

2

Количество автомашин, обслуживающих

 

 

 

 

 

маршрут

шт.

15

10

20

3

Среднее количество поездок каждой

 

 

 

 

 

автомашины за 1 час работы на маршруте

 

3

4

2

4

Среднесуточная загрузка автотранспорта

%

50

45

65

5

Количество пассажирских мест

 

 

 

 

 

в автомашине

 

14

14

14

6

Часы работы маршрута

 

6-24

8-20

6-24

7

Тариф поездки

руб.

10

7

10

8

Количество водителей, обслуживающих

 

 

 

 

 

маршрут

чел.

47

23

62

9

Количество смен работы водителей

 

2

1

2

10

Длительность смены в часах, включая

 

 

 

 

 

1 час на обеденный перерыв

ч

9

13

9

Принять количество дней в месяце за 30:

при 9-часовой смене водителя — 21 рабочий день и 9 выходных;

при 13-часовой смене водителя — 14 рабочих дней и 16 выходных.

Отпуск водителя — 1 календарный месяц.

Месячный объем перевозок составил: № 50 — 151 200 человек,

№ 60 — 90 720 человек,

№70— 174 720 человек.

Ежемесячные затраты организации в текущем году представлены в табл.9

Таблица 9

Ежемесячные затраты фирмы в текущем году

Статьи затрат

№ 50

№ 60

№70

Итого

Переменные затраты — всего, руб.,

918 000

490 000

1 292 000

2 700 000

в том числе

 

 

 

 

зарплата водителей с учетом

 

 

 

 

начислений

470 000

230 000

620 000

1 320 000

расходы на бензин

400 000

228 000

608 000

1 236 000

расходы на др. материалы

48 000

32 000

64 000

144 000

Постоянные затраты — всего, руб.,

 

 

 

468 000

в том числе

 

 

 

 

амортизация автотранспорта

 

 

 

225 000

аренда авторемонтной мастерской

 

 

 

30 000

аренда офиса

 

 

 

25 000

зарплата АУП с начислениями

 

 

 

92 500

текущий ремонт автотранспорта

 

 

 

63 000

зарплата автомехаников

 

 

 

23 000

прочие общехозяйственные расходы

 

 

 

9500

Требуется:

1. Распределить постоянные затраты пропорционально совокупному месячному километражу маршрутов.

2. Подготовить для руководства Отчет о финансовых результатах за месяц работы организации, используя нижеприведенную таблицу.

3. Рассчитать рентабельность каждого маршрута. На основании этого показателя проанализировать результаты работы фирмы.

4. Дать аргументированные предложения руководству фирмы по выбору маршрута, на котором следует вводить две новых автомашины. Свои предложения подтвердить соответствующими расчетами переменных, постоянных затрат, прибыли, рентабельности и представить в табличном варианте (табл.10).

Таблица 10

Отчет о финансовых результатах

Показатели

№50

№ 60

№70

Итого

Выручка

Переменные затраты

Маржинальный доход

Постоянные затраты

Прибыль (убыток)

 

 

 

 

 

Вариант 10

Фирма «Пекарь» производит выпечку сладких булочек. Сбыт продукции характеризовался в прошлом году следующими данными:

Объем продаж                                        230 000 шт.

Цена                                                        5 руб./шт.

Расходы по изготовлению и сбыту составили, руб.:
зарплата по изготовлению                         70 000

материалы                                               200 000

переменная часть общих затрат             55 000

упаковка и транспортировка                   20 000

постоянные расходы                               350 000

Требуется:

Оценить меры по улучшению работы организации в текущем году, предлагаемые отделом сбыта.

1. Отдел сбыта считает реальным довести объем продаж до 250 000 шт., если цены будут снижены на 10%.

Рассчитайте, как это скажется на прибыли.

2. Будет ли лучше, если цены повысить на 10% и согласиться на уменьшение количества продаж на 15%?

Обоснуйте свою точку зрения расчетами.

3. Если пойти на увеличение материальных затрат на 11,5%, то насколько нужно увеличить объем продаж, чтобы получить прибыль не меньше, чем в прошлом году?

Определите, какой должна быть минимальная цена продажи.

4. Подготовьте обоснованное заключение для руководства организации по всем рассмотренным предложениям. Проиллюстрируйте его расчетами и графиками.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 30
Гостей: 30
Пользователей: 0