Методические указания по написанию контрольной работы состоят из теоретического и практического заданий. Вариант работы выбирается в соответствии с номером зачетной книжки студента. Номер варианта определяется по следующей цифре номера зачетной книжки:
|
Последняя цифра
№зачетной книжки
|
№ варианта
|
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
|
В теоретической части представлены вопросы разделенные по вариантам, студент выбирает свой вариант.
В практической части каждый студент должен составить тест из 15 вопросов, и решить 2 задачи своего варианта.
Большое значение имеет правильное оформление работы.
Структура работы содержит:
1. теоретическую часть: введение (где указывается проблема раскрываемых вопросов), вопросы по предложенным темам (каждый вопрос на 3-7 страниц), заключение (с отражением взаимосвязи рассмотренных вопросов) и список используемой литературы.
2. практическую часть
Задания теоретической части
|
Вариант
|
Список вопросов
|
|
1
|
1. Перспективы адаптации управленческого учета к международным стандартам.
2. Кадровый учет организации, регистрация работника в регламентированном кадровом учете: прием на работу, служебные перемещения, отпуска и командировки, увольнения; аналитическая отчетность.
|
|
2
|
1.Особенности учета персонала предприятия.
2. Управление затратами: цели затрат, прямые и косвенные затраты, общепроизводственные расходы, себестоимость продукции, периодические расходы, постоянные и переменные затраты, смешанные затраты; релевантные и нерелевантные затраты, устранимые и неустранимые затраты, невозвратные затраты, альтернативные (вмененные) затраты, приростные и маржинальные затраты; классификация затрат для планирования и контроля.
|
|
3
|
1. Учет затрат на оплату труда: распределение накладных расходов.
2. Автоматизация кадрового делопроизводства; планирование потребностей в персонале; обеспечение бизнеса кадрами; управление обучением, аттестациями работников.
|
|
4
|
1. Отражения операций по учету персонала на синтетических и аналитических счетах.
2. Регламентированный кадровый учет: личные данные о работниках как о физических лицах; подразделения и должности работника; служебные телефоны, адреса электронной почты, другая контактная информации, списки работников, коэффициент текучести кадров и среднесписочная численность, движение кадров, статистика кадров, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков).
|
|
5
|
1. Основные методы и принципы бухгалтерского управленческого учета
2. Кадровый учет и анализ кадрового состава; анализ уровня и причин текучести кадров; ведение регламентированного документооборота.
|
|
6
|
1. Методы осуществления контроля за правильным, рациональным использованием трудовых и финансовых ресурсов.
2. Штатное расписание организаций: список штатных единиц, штатная расстановка, подразделения и должности организаций.
|
|
7
|
1. Правила отражения движения рабочей силы в нормативных документах и на счетах бухгалтерского учета.
2. Документальное оформление затрат на оплату труда в производствах различного типа.
|
|
8
|
1. Цели и задачи управленческого учета и учета персонала. Основные понятия управленческого учета. Основные понятия учета персонала.
2. Методы учета затрат на оплату труда
|
|
9
|
1. Методы управленческого учета;
2. Функциональные возможности систем учета персонала: штатное расписание; учет кадров; табельный учет; расчет заработной платы; управление денежными расчетами с персоналом, депонирование; учет кадров и анализа кадрового состава
|
|
10
|
1. Учет использования рабочего времени: поденный учет; недельный учет; суммированный учет.
2. Оформление результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документы о поощрениях и взысканиях)
|
Практическая часть. Задачи.
Задача 1.
Исходные данные:
1. Количество изделий, выпускаемых с момента совершенствования технологии изготовления изделия до конца года – 5800 штук;
2. Трудоемкость изготовления единицы изделия: по действующей технологии – 4,85 чел.-час.; по новой технологии – 2,53 чел.-час.
3. Среднегодовая ставка оплаты труда основного рабочего:
- по действующей технологии – 78,3 руб.;
- по новой технологии – 96,4 руб.
4. Отчисления на социальные нужды – 30%.
Варианты задания:
|
Показатели
|
Варианты заданий
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Количество изделий, выпускаемых по новой технологии, шт.
|
5800
|
3450
|
6300
|
7400
|
8500
|
4740
|
6850
|
4900
|
5600
|
6400
|
|
Трудоемкость изготовления единицы изделия:
|
|
|
По действующей технологии
|
4,85
|
5,64
|
6,84
|
4,65
|
5,72
|
7,43
|
6,24
|
5,48
|
7,82
|
9,42
|
|
По новой технологии
|
2,53
|
3,22
|
4,12
|
3,08
|
3,46
|
4,22
|
4,06
|
3,64
|
4,26
|
5,16
|
|
Среднегодовая ставка оплаты труда основного рабочего, руб.
|
|
|
По действующей технологии
|
78,3
|
64,6
|
72,4
|
66,2
|
65,4
|
68,4
|
70,5
|
72,6
|
75,4
|
66,5
|
|
По новой технологии
|
96,4
|
68,8
|
84,6
|
72,4
|
78,6
|
66,2
|
76,4
|
68,8
|
85,6
|
69,4
|
|
Отчисления на социальные нужды, %
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
30%
|
Задание: Рассчитайте снижение затрат предприятия за год при совершенствовании технологии изготовления изделия.
Задача 2.
Исходные данные:
1. Численность высвобожденных работников при совершенствовании системы управления предприятием – 4 человека;
2. Среднемесячная оплата труда высвобождаемых работников – 12500 руб.;
3. Среднемесячные доплаты четырем работникам управления за выполнение дополнительных обязанностей высвобождаемых работников – 1500 рублей;
4. Отчисления на социальные нужды – 30%;
5. Число месяцев с начала введения новой системы управления предприятием до конца года – 9 месяцев.
|
Показатели
|
Варианты заданий
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Численность высвобожденных работников при совершенствовании системы управления предприятием, человек.
|
4
|
3
|
2
|
4
|
1
|
5
|
4
|
3
|
2
|
4
|
|
Среднемесячная оплата труда высвобождаемых работников, рублей.
|
12500
|
13000
|
15000
|
12000
|
18000
|
11500
|
12300
|
14000
|
13200
|
12500
|
|
Среднемесячные доплаты четырем работникам управления за выполнение дополнительных обязанностей высвобождаемых работников, рублей.
|
1500
|
1800
|
1200
|
1600
|
1500
|
3000
|
2000
|
2400
|
3000
|
6000
|
|
Отчисления на социальные нужды, %.
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
30
|
|
Число месяцев с начала введения новой системы управления предприятием до конца года
|
9
|
12
|
6
|
3
|
9
|
6
|
12
|
9
|
6
|
12
|
Задание: Определить сумму снижения затрат предприятия при совершенствовании системы управления предприятием. |
