Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




Тема 5. Принятие управленческих решений
05.12.2016, 15:27

Задание 1. Кейс 1 Принятие решения по ликвидации неприбыльного сегмента производства.

Аптека реализует  готовые формы лекарственных средств, косметические товары . различные мази. Капли и настойки, изготовленные на собственном производстве. Постоянные расходы, включающие заработную плату административно-управленческого персонала, амортизацию и обслуживание административных , складских и хозяйственных помещений, производственного оборудования . расходы на служебные командировки и пр., составляют 600 000 руб. и распределяются по видам деятельности пропорционально объёмам реализации.

Результаты проведённого анализа доходов и расходов по видам деятельности представлены в таблице 5.1.

Таблица 5.1- Анализ доходов и расходов по видам деятельности.

 

Виды деятельности (реализация)

Готовые формы

Косметические и сопутствующие товары

Продукция собственного производства

1

2

3

4

Доход от реализации

1 200 000

800 000

200 000

Заработная плата основного персонала

500 000

200 000

140 000

Переменные накладные издержки

200 000

160 000

40 000

Валовая прибыль

500 000

440 000

20 000

Постоянные расходы

330 000

220 000

50 000

Прибыль (убыток)

170 000

220 000

-30 000

Реализация продукции собственного производства убыточна. Необходимо решить вопрос о продолжении либо прекращении данного вида деятельности. Составить таблице доходов и расходов в случае отказа от собственного производства и обосновать изменение постоянных расходов и прибыли (убытка).

Таблица 5.2 -  Доходы и расходы по видам деятельности.

 

Виды деятельности (реализация)

Готовые формы

Косметические и сопутствующие товары

1

2

3

Доход от реализации

 

 

Заработная плата основного персонала

 

 

Переменные накладные издержки

 

 

Валовая прибыль

 

 

Постоянные расходы

 

 

Прибыль (убыток)

 

 

Задание к кейсу.

Необходимо решить вопрос о продолжении либо прекращении данного вида деятельности

 

Задание 2. Кейс 2. Влияние  создания контрольно- надзорной службы на финансовые результаты организации.

Предприятие АО «Светлячок» занимается производством продуктов питания для детских садов и школ. Численность персонала фирмы 250 чел.

Задание по кейсу. Необходимо разработать схему управления предприятием по подчиненности решить вопросы по отражению в учёте затрат на контрольно-надзорную службу- заработной платы и экипировки работников.

На АО « Светлячок» возникла необходимость создания контрольно- надзорной службы (КНС). Был установлен контрольно-пропускной режим, закреплён за отдельными работниками вызов работников полиции, обход производственных , подсобных и административных помещений с целью осуществления контроля  за соблюдение правил техники безопасности.

 

Задание 3. Кейс 3. Принятие решений по ценообразованию на предприятии с высокой долей постоянных расходов.

В таблице 5.3  представлены расходы санатория «Катунь» за 200х год.

Таблица 5.3 -Фактические затраты санатория за 200х год. (тыс. руб.)

№ п/п

Показатели

Фактические расходы

% от суммы расходов

1

2

3

4

1

Оплата труда

12500

20,8

2

Начисление на оплату труда

4500

7,5

3

Медикаменты, перевязочные средства, прочие лечебные расходы

3000

5,0

4

Мягкий инвентарь и обмундирование

1800

3,0

5

Продукты питания

8500

14,2

6

Командировки и служебные разъезды

320

0,5

7

Коммунальные, транспортные расходы, оплата ГСМ, текущего ремонта, прочие текущие расходы

19500

32,5

8

Приобретение не производственного оборудования и предметов длительного пользования

2680

4,5

9

Капитальный ремонт объектов не производственного назначения

7200

12,0

 

Итого

60000

100

В табл. 5.3 представлены фактические затраты санатория за прошедший год и выраженные в процентах доли тех или иных расходов в общем объёме расходов. На заполняемость санатория влияет время года. Во время межсезонья- поздней осенью и ранней весной он заполнен на 30- 40 %. Необходимо с помощью ценовой политики повлиять на заполняемость санатория.

Задание к кейсу. Улучшение финансового положения санатория посредством оптимального ценообразования.

Пояснения – 1)необходимо поделить расходы на постоянные и переменные;2) рассчитать точку безубыточночсти;3)уменьшим цену путёвки в межсезонье на 40%   и рассчитаем отчетные показатели.

Дополнительные данные:

Выручка от реализации-61 000 тыс. руб., объём реализации -80 000 койко-дней, произведём необходимые расчёты и заполним таблице.

Таблица 5.4 - Отчётность санатория за 200х год.

Показатели

Единица измерения

Количество

Выручка от реализации

Тыс.руб

61000

Переменные расходы

Тыс.руб

14340

Валовая прибыль (61000-14340)

Тыс.руб

46660

Постоянные расходы

Тыс.руб

45660

Прибыль

Тыс.руб

1000

Объем реализации

Койко-дни

80000

Переменные расходы на один койко-день

Руб.

179,25

Полная себестоимость койко-дня

Руб.

750,00

Цена койко-дня

Руб.

762,50

 

Задание 4

Аудиторская фирма «Гамма-Аудит» оказывает клиентам следующие услуги: общий аудит, юридическое консультирование (ЮК), оценка активов. Оценка выработки каждого специалиста ведется на основании часов времени, отработанного в рамках каждого конкретного договора с клиентом (клиенто-часов).

В управленческом учете выделяются три центра производственных затрат, соответствующие трем основным видам деятельности.

Имеются следующие оценки показателей на следующий квартал.

Таблица 5.5 - Оценка показателей услуг

 

Аудит

ЮК

Оценка

Численность специалистов, чел

Количество занимаемых помещений

Объем клиенто-часов

15

3

7600

6

3

3100

4

2

1800

Накладные расходы составят, тыс. руб.:

Фиксированная заработная плата (с отчислениями) специалистов:

Аудиторы…….990

Юристы……450

Оценщики………246

Арендная плата (включающая все коммунальные расходы)….300

Выплаты сотрудникам администрации……750

Прочие расходы (канцелярские, печать)……60

В настоящее время компания выбирает методику распределения накладных расходов для целей ценообразования на будущее на основе расчетов на следующий квартал.

Требуется:

1. Рассчитать на следующий квартал единую ставку распределения накладных затрат, предварительно обосновав выбор единой базы распределения.

2. Подготовить ведомость распределения накладных расходов и рассчитать ставки их распределения по каждому центру затрат.

3. Обсудить достоинства и недостатки двух подходов к распределению накладных расходов (единая ставка и отдельные ставки по подразделениям), имея в виду аудиторскую компанию «Гамма-Аудит». Какие поведенческие конфликты в организации может повлечь за собой применение того или иного метода?

 

Задание 5

Фирма «Авто-Люкс» оказывает услуги по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств. В настоящее время проводится анализ использования методов калькулирования.  В результате анализа выявлено, что накладные затраты распределяются с использованием единой ставки, рассчитанной на базе прямых затрат на оплату труда. Руководство считает, что другие способы отнесения накладных расходов на себестоимость дали бы, возможно, лучшую основу для принятия управленческих решений.

На следующий год имеются следующие оценки:

Таблица 5.6 – Исходные данные по центрам ответственности

 

Виды деятельности(центры ответственности)

Ремонт

Техосмотр

И тестирование

Замена покрышек и масла

Администрация

Площадь, кв.м

4000

3500

2000

500

Численность сотрудников, чел.

20

15

10

5

Расходы на оплату труда, тыс. руб.

3000

2400

1800

800

Время работы оборудования, ч

2000

6000

4000

0

Количество ремонтов

600

0

0

0

Количество тестов

0

7000

0

0

Количество заказов на запчасти

1500

0

2500

0

Накладные расходы, как предполагается, составят, тыс. руб.:

Вознаграждения руководителей центров ответственности:

Ремонт…….200

Техосмотр и тестирование….240

Замена покрышек и масла……220

Администрация….….300

Обслуживание оборудования для тестирования……20

Вспомогательные материалы, используемые при ремонте..…100

Затраты по заказу запчастей…....160

Арендные платежи и страхование зданий и помещений….300

Амортизация оборудования и эксплуатационные расходы….600

Освещение и отопление…….120

Прочие административные расходы……...300

Накладные затраты, связанные с оплатой труда……..35% совокупных расходов на оплату труда

В самом начале следующего года фирме предстоит выполнить два заказа, данные по которым приведены ниже:

Таблица 5.7 – Данные для выполнения заказов

 

Заказ 520

Заказ 521

Стоимость запчастей, руб.

2000

 

Прямые расходы на оплату труда, руб.

В том числе:

Ремонт

Техосмотр и тестирование

Замена покрышек и масла

1000

 

400

200

400

800

 

100

200

500

Заказы запчастей

1

0

Использование оборудования

0,5 ч

4 ч

Требуется:

1. Рассчитать единую ставку распределения накладных расходов на базе прямых расходов на оплату труда для «Авто-Люкс» на следующий год.

2. Рассчитать ставки распределения накладных расходов на базе прямых расходов на оплату труда для каждого из производственных центров ответственности.

3. Рассчитать себестоимость заказов 520 и 521 двумя способами:

А) с использование единой ставки распределения накладных расходов,

Б) с использование ставок распределения накладных расходов по подразделениям.

 

Задание 6

Компания «Время»  занимается производством будильников. Предполагается, что в 3-м квартале 200х года уровень производства составит  37 500 ед. Компания получила заказ, позволяющий загрузить производственные мощности до 100%, но при этом заказ потребует увеличения удельных накладных производственных расходов на 20%, административных – на 25%, переменных расходов на оплату труда- на 1 руб. Все другие расходы сохранятся на прежнем уровне. Предлагаемая заказчиком цена-25 руб. за ед.

Требуется: обосновать решение о целесообразности принятия данного заказа.

 

Задание 7

ООО « Мир» выпускает котлы отопительные по цене 230 тыс.руб. за единицу. Удельные переменные издержки составляют 180 тыс.руб.. Общая величина постоянных затрат – 550 000 тыс.руб.. В результате роста арендной платы общие постоянные затраты увеличились на 8%.

Требуется:

Определить, каким образом увеличение постоянных затрат повлияет на величину критического объема выпуска котлов.

 

Задание 8.

В первом квартале удельные переменные издержки на изделие составили 95 тыс. рублей, цена единицы продукции – 125 тыс.рублей, общие постоянные  затраты – 1000 тыс.рублей. Во втором квартале цены на сырьё выросли на 10 %, что привело к росту переменных издержек также на 10 %.

Требуется:

Определить, как изменение цен на сырье повлияло на критический выпуск продукции.

 

Задание  9.

ОАО «Луч» в первом квартале реализовало 5 000 изделий по цене 80 тыс.рублей за одно изделие, что покрыло его расходы, но не дало прибыли. Общие постоянные затраты составляют 70 000 тыс.рублей, удельные переменные – 60 тыс.рублей. Во втором квартале было изготовлено  и реализовано 6000 изделий. В третьем квартале планируется увеличить прибыль на 10% по сравнению со вторым кварталом.

Требуется:

определить, сколько необходимо дополнительно реализовать продукции для достижения желаемой прибыли.

 

Задание 10.

Стекольная мастерская ООО «Стеклоком» осуществляет розничную и оптовую продажу  стекла, зеркал, триплекса. В ассортименте оконное стекло, архитектурное, цветное, узорчатое, крашеное, стекло химического травления, осветленное, тонированное, армированное стекло, а также большое количество различных видов стекла и стеклоизделий.

Компания ООО «Стеклоком» оказывает услуги по резке стекла, обработке стекла: шлифовка, полировка кромки стекла. Осуществляет дополнительные услуги:

Монтаж стекла ,зеркал;

Замена стекла, установка витрин;

Ремонт стекла ,стеклоизделий;

Ремонт аквариумов;

Доставка стекла и зеркал;

Стекольная мастерская занимается изготовлением:

1) Мебели из стекла:

Полки из стекла;

Подставки под аппаратуру;

Стеклянные столы, журнальные столики;

2) Торгово-выставочного оборудования:

Витрины из стекла;

прилавки из стекла;

стеллажи из стекла и зеркал;

3) Аквариумов.

Всю продукцию из стекла и зеркал можно изготавливать по индивидуальному заказу и по каталогу.

Установка осуществляется в квартирах, офисах, кафе, спортзалах, гостиницах, бизнес -центрах и др.

В структуре ООО «Стеклоком» несколько служб : производственный цех, отдел монтажа и доставки ( его сотрудники работают на территории заказчика) и администрация ( вместе с коммерческой службой). Статья затрат компании:

Амортизация шлифовального станка в производственном цехе;

Страхование производственных помещений;

Стекло разных наименований;

Заработная плата рабочих производственного цеха и отдела монтажа и доставки;

Заработная плата мастера отдела монтажа и доставки;

Заработная плата сотрудников администрации;

Крепежные детали для мебели из стекла;

Телекоммуникационные расходы (телефон, Интернет);

Почтовые расходы;

Вознаграждения дизайнеру в форме определённого процента от стоимости заказов соответствующих моделей;

Расходы на рекламу;

Заработная плата менеджера производственного цеха;

Амортизация офисного оборудования;

Питание сотрудников администрации и производственного цеха;

Расходы на приобретение специальных инструментов для отдела монтажа и доставки;

Расходы на приобретение канцелярских товаров для всех служб компании;

Аренда производственных и офисных помещений.

Требуется:

Проклассифицировать затраты с целью определения:

2) Себестоимость единицы продукции ( на основные – накладные, производственные – непроизводственные);

3) Затраты на функционирование каждой службы.

Решение изложить в таблице

 

Задание 11

Сотрудник  фирмы «Заря» Сергеев Т.Р. ездит на работу на общественном транспорте, приобретая проездные билеты на сумму 4500 руб. за квартал. Его соседка, которая совершает такие же поездки, предлагает ему ездить на работу вместе на его автомобиле и платить ему за это 1000 рублей в месяц. Сергеев Т.Р. составил квартальную калькуляцию затрат на автомобиль:

Бензин – 5000 рублей;

Масло и другие вспомогательные материалы – 400 рублей;

Амортизация – 600 рублей.

В настоящее время  Сергеев Т.Р. пользуется автомобилем только по выходным, а в будние дни стоит в гараже.

Определить, стоит ли принять предложение соседки? Обоснуйте свое решение с учетом релевантных затрат.

 

Задание 12

Определите, к какой группе из указанных категорий относятся перечисленные ниже затраты консервного комбината:

Таблица 5.10 – Классификация затрат по группам

Затраты

постоянные

переменные

основные

накладные

Отопление тарного цеха

 

 

 

 

Амортизация расфасованного автомата

 

 

 

 

Стоимость производственных материалов

 

 

 

 

Пергамент

 

 

 

 

Расходы на рекламу консервов

 

 

 

 

Расходы на текущий ремонт насоса

 

 

 

 

Заработная плата администрации

 

 

 

 

Расходы на дезинфекцию помещения

 

 

 

 

Аренда офиса

 

 

 

 

Затраты на упаковку готовой продукции

 

 

 

 

 

Задание  13

ООО «Весна» получило в отчетном периоде следующие показатели:

· Суммарные переменные производственные затраты-50 000 рублей;

· Суммарные постоянные затраты-100000 рублей;

· Административные расходы-25000 рублей;

· Количество выпущенных изделий-10000 рублей.

В следующем периоде организация планирует получить прибыль в размере 150000 рублей.

Требуется:

Определить цену на основе переменных затрат для получения запланированной прибыли.

Задание 14

ООО «Спектр» имеет следующие показатели:

· Постоянные затраты на год-60000 рублей;

· Цена реализации единицы продукции – 20 рублей;

· Переменные издержки на единицу продукции – 10 рублей;

· Объём реализации, а натуральном выражении – 8000 единиц.

Приемлемый диапазон производства  ООО «Спектр» -4000-12000 единиц продукции.

Требуется:

Рассчитать количество единиц продукции , которое необходимо реализовать для получения прибыли в размере 30000 рублей.

Задание 15

Проанализируйте, какой буде прибыль, если переменные издержки на единицу продукции, равны 10 рублей, сократить на 10%, а постоянные затраты за год, равные 60000 рублей, сократить на 10000 рублей. При этом объем продукции будет равен 8000 ед. продукции, а цена реализации продукции- 20 рублей.

Задание  16

Проанализируйте, какую цену реализации необходимо установить для получения прибыли в размере 30000 рублей при объеме продах 8000 ед., постоянных затратах – 60000 рублей, переменных издержках на единицу продукции – 10 рублей.

Задание  17

Чему равен критический объем , если цена реализации – 6 рублей, переменные издержки на единицу продукции – 4 рубля, постоянные затраты за период – 100 рублей.?

Задание 18

Рассчитать оптимальный размер заказа товара для торговой фирмы, если ежегодно фирма закупает 1000 ед. продукции по 5 тыс. рублей за единицу.

Затраты на делопроизводство, телефонные переговоры, содержание персонала в пересчете на 1 заказ составляет 20 тыс.руб. Хранение одной единицы продукции обойдется 0,5 тыс.рублей.

Задание 19

ОАО «Станкостроительный завод» имеет общехозяйственные расходы.

Таблица   5.11 - Общехозяйственные расходы ОАО Станкостроительный завод»

Наименование показателя

Отчетный год, руб.

Расходы на аренду административного здания

600000

Заработная плата работников аппарата управления

5000000

Страховые взносы с заработной платы работников аппарата управления

1310000

Амортизация основных средств управленческого и общехозяйственного назначения

55000

Консультативные услуги

30000

Материальные затраты

80000

Ремонтные работы, выполненные вспомогательным производством

50000

ИТОГО

7125000

Учетной политики организации предусмотрено списание общехозяйственных расходов в качестве условно-постоянных в дебете счета 90 «Продажи»

Требуется:

Отразить все необходимые хозяйственные операции на счетах ОАО «Станкостроительный завод».

 

Тесты

1.Решение –это:

1)элемент множества возможных альтернатив;

2)нормативный документ ,регламентирующий деятельность системы управления;

3) устные или письменные распоряжения необходимости выполнения конкретного действия, операции;

4)все перечисленные выше ответы.

 

2.Маржинальный доход- это:

1)разница между выручкой от продаж и переменными затратами;

2)разница между фактической выручкой от продаж и пороговой выручкой;

3)разница между выручкой от продаж и постоянными затратами;

4)разница между постоянными и переменными затратами.

 

3. Маржинальный доход –это:

1)сумма постоянных затрат и прибыли;

2)разница  между постоянными и переменными затратами;

3)разница между выручкой от продаж и  постоянными затратами;

4)сумма постоянных и переменных затрат.

 

4.Анализ безубыточности основан:

1) на исследовании зависимости между изменениями объёмов произведённой продукции, расходов на её производство, объёмов доходов от продаж и прибыли;

2) исследование зависимости между изменениями объёмов  произведённой продукции, доходов и расходов на её производство;

3) исследование зависимости  между изменениями объёмов произведённой продукции и расходов  на её производство.

 

5.Валовый доход рассчитывается :

1) как разница между  выручкой от реализации продукции и расходами на её  производство;

2)разница  между выручкой от реализации продукции  и переменными расходами на её производство;

3) разница между выручкой от реализации продукции и постоянными расходами на её производство.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 32
Гостей: 32
Пользователей: 0