Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Антикризисное управление |
24.03.2016, 17:04 | |||||||||||||
В методические указания включены 5 вариантов контрольных работ, которые распределяются между студентами по начальным буквам их фамилий следующим образом:
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ Вариант № 1 1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. 2. Причины экономических кризисов. 3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. 4. Реформы как средство антикризисного управления. 5. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. 6. Этапы диагностики кризиса. 7. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. 8. Организация осуществления антикризисной стратегии. 9. Природа и классификация управленческих рисков. 10. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. 11. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. 12. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления. 13. Антикризисные характеристики управления персоналом. 14. Модель менеджера антикризисного управления. Вариант № 2 1. Типология кризисов. 2. Фазы цикла и их проявление. 3. Механизм государственной власти и кризисы системы управления. 4. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. 5. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. 6. Методы диагностики кризиса. 7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. 8. Признаки и порядок установления банкротства предприятия. 9. Ликвидация обанкротившихся предприятий. 10. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. 11. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. 12. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. 13. Антикризисное управление конфликтами. 14. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Вариант № 3 1. Признаки кризиса: распознавание и преодоление. 2. Виды экономических кризисов и их динамика. 3. Причины и последствия кризисов государственного управления. 4. Возникновение кризисов в развитии организации. 5. Признаки и особенности антикризисного управления. 6. Информация в диагностике. 7. Роль стратегии в антикризисном управлении. 8. Роль и деятельность арбитражного суда. 9. Методы оценки регионального инвестиционного риска. 10. Инновационные проекты, критерии их отбора. 11. Понятие технологии антикризисного управления. 12. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. 13. Антикризисная политика в управлении персоналом. 14. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении. Вариант № 4 1. Человеческий фактор антикризисного управления. 2. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. 3. Системный кризис государственного управления. 4. Тенденции циклического развития организации. 5. Эффективность антикризисного управления. 6. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. 7. Реализация выбранной антикризисной стратегии. 8. Антикризисное управление риском. 9. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. 10. Методы оценки инвестиционных проектов. 11. Конфликты в развитии организации. 12. Система антикризисного управления персоналом. 13. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении. 14. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами. Вариант № 5 1. Сущность и закономерности экономических кризисов. 2. Роль государства в антикризисном управлении. 3. Преодоление кризисов государственного управления. 4. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации. 5. Основные параметры диагностирования. 6. Диагностика банкротства предприятия. 7. Разработка антикризисной стратегии организации. 8. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. 9. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. 10. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. 11. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. 12. Процессуальные характеристики конфликта. 13. Принципы антикризисного управления персоналом. 14. Социальное партнерство в антикризисном управлении.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ (выполняются всеми студентами) Задача № 1 Выручка от реализации продукции по итогам года по ОАО «Звезда» составила 450 млн. руб.(без НДС). Себестоимость реализованной продукции составила 363,54 млн. руб., в т.ч. материальные затраты 275 млн. руб., ФОТ 54,15 млн. руб. Среднесписочная численность работающих за год 4 тыс. человек. Среднегодовая стоимость имущества 1 000 млн. руб. Налог на землю 20 тыс. руб., а на владельцев транспортных средств - 150 тыс. руб. в год. Рассчитать сумму налогов и отчислений во внебюджетные фонды которую фирма должна будет перечислить, с учетом того, что предприятием на развитие производственной сферы были произведены капитальные вложения на сумму30 млн. руб. Кроме того, 5% продукции реализовывалась за наличный расчет.
Задача № 2 Фирма решила приобрести грузовой автомобиль и сдать его в аренду. Банк предоставляет кредит под 15% годовых. Стоимость автомобиля 140 тыс.руб. Планируемые ежегодные платежи от арендатора составят 40 тыс. руб. Срок аренды 5лет. Необходимо рассчитать чистую приведенную стоимость. Ставка дисконта составляет 10%.
Задача № 3 Инвестор решил приобрести деревообрабатывающее предприятие стоимостью 600 тыс. руб. Ежегодные, прогнозируемые в течение последующих 3 лет, свободные от долгов поступления составят 150 тыс. руб. В конце 3-го года инвестор планирует продать предприятие по цене 900 тыс. руб. Ставка дисконтирования принимается на уровне минимального приемлемого для инвестора дохода и равна 13% годовых. Требуется рассчитать величину NVP и принять решение об инвестировании
Задача № 4 Фирма решила инвестировать в автомобильный парк 10 млн. долларов США на приобретение новых грузовых автомобилей. Срок проекта исходя из полного срока эксплуатации автомобилей составит 8 лет. Предполагаемые ежегодные поступления от эксплуатации автопарка составят 2500 тыс. долларов. Определить, расчетный уровень ежегодного дохода.
Задача № 5 АО планирует осуществление инвестиционного проекта, предполагающего ежегодные вложения по 100 тыс. руб. в течение 3-х лет, после чего - в начале 4-го года - новый объект можно начать использовать. По расчетам, это обеспечит АО получение чистого дохода (после уплаты налогов) в размере 100 тыс. руб. ежегодно на протяжении 5 лет. Ставка дисконтирования в АО принята на уровне 10% в год. Оценить приемлемость инвестиционного проекта применительно к дате сдачи нового объекта в эксплуатацию.
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (выполняется всеми студентами)
| |||||||||||||