Контрольная работа состоит из двух теоретических вопросов и задачи. Вариант контрольной работы определяется по таблице в зависимости от двух последних цифр зачетной книжки. Например, последние две цифры зачетной книжки 15, следовательно, вариант 15. Номера заданий согласно варианта — 16, 42, 1. Первые две цифры — теоретические вопросы, последняя – номер задачи.

Объем одной контрольной работы должен составлять примерно 10-20 страниц.

Варианты заданий на контрольную работу

Перечень теоретических вопросов

1. Сущность планирования в микроэкономике.

2. Необходимость и выгоды планирования в экономической организации.

3. Принципы планирования в экономической организации.

4. Типы планирования в экономической организации.

5. Процесс планирования в организации.

6. Организация внутрифирменного планирования.

7. Общие цели экономической организации.

8. Анализ внешней и внутренней среды организации.

9. Стратегический анализ в организации.

10. Стратегия выживания для российских предприятий.

11. Конкурентный анализ.

12. Значение и этапы финансового планирования.

13. Долгосрочное финансовое планирование.

14. Краткосрочное финансовое планирование.

15. Этапы составления финансового раздела бизнес-плана.

16. Формы внешнеэкономической деятельности.

17. Планирование сферы внешнеэкономической деятельности.

18. Содержание и последовательность действий по планированию внешнеэкономической деятельности.

19. Понятие культуры экономической организации.

20. Объекты планирования организационной культуры.

21. Процесс планирования культуры экономической организации.

22. Прогнозирование и его роль в деятельности фирмы.

23. Методы прогнозирования деловой среды.

24. Технологическое прогнозирование.

25. Назначение бизнес-плана.

26. Этапы разработки бизнес-плана.

27. Оформление и стиль бизнес-плана.

28. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли.

29. Выбор организационно-правовой формы предпринимательства.

30. Выбор товаров и услуг.

31. Критерии и факторы выбора месторасположения предприятия.

32. Методы принятия решения о местоположении экономической организации.

33. Рыночные исследования.

34. Методы прогнозирования спроса.

35. Прогноз общего объёма спроса.

36. Производственная программа.

37. Определение мощности и расчёт потребности в материальных ресурсах.

38. Выбор технологии, оборудования и потребность в помещениях.

39. Стратегия ценообразования.

40. Планирование рекламной деятельности.

41. Содержание плана маркетинга.

42. Основные параметры уровня технического развития организации.

43. Структура плана повышения технического уровня и улучшения организации производства.

44. Стратегия выживания для российских предприятий.

45. Общие конкурентные стратегии предприятий.

46. Портфельные модели анализа внутрифирменных стратегий.

47. Российский и зарубежный опыт бизнес-планирования.

48. Особенности анализа внешней среды в планировании внешнеэкономической деятельности фирмы.

49. Планирование инноваций в экономической организации.

50. Анализ безубыточности в планировании деятельности экономической организации.

Задачи

Задача 1

Определить конкурентоспособность проектируемой продукции на основании балльной системы оценок (по оценочным показателям) и обосновать соотношение «цена-качество» (указать примерное соотношение допустимых по соотношению цен).

П – проектируемая продукция

К – продукция конкурента.

Задача 2

Определить емкость рынка изделий и целесообразность создания предприятия по их производству в данном регионе.

Задача 3

Определите чистый оборотный капитал (рабочий капитал) по следующим данным:  

Задача 4

Определить, какой объект налогообложения является наиболее выгодным для предприятия (по принципу минимизации выплат):

- упрощенная система налогообложения (УСН);

- единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

Задача 5

В экономике действуют четыре предприятия и производятся два товара - пылесосы и утюги.

Кто самый эффективный производитель пылесосов. Кому следует поручить их производство? Обществу требуется 20 пылесосов и максимальное количество утюгов. Сколько утюгов будет произведено?

Задача 6

Рассчитать плановую стоимость  продукции при модернизации техпроцесса, если известно:

- затраты на материал - 6200 руб.,

- расход инструмента -  200 руб.,

- расход электрожнергии – 2100 РУБ.,

- часовая тарифная ставка – 1800 РУБ.,

- норма штучного времени – 20 мин.

- уровень прибыли – 20%.

Задача 7

Рассчитать выручку предпринимателей при различных соотношениях спроса и предложения продукции.

Задача 8

Допустим, что фирма считает свой доход максимальным, когда продукт обходится ей не дороже 38 руб. и что при каждой из указанных в приводимой ниже таблице альтернативных технологий выпускается желаемый объем продукции.

А. Какую технологию предпочтет фирма? Почему? При какой технологии производство будет прибыльным и при какой – убыточным?

Б.   Допустим, создана новая технология изготовления данного продукта - технология №4, использующая одну единицу предпринимательской способности, две единицы труда, три единицы земли и шесть единиц капитала (цены на ресурсы прежние). Предпочтет ли фирма новую технологию? Объясните почему да или почему нет.

Задача 9

Рассчитайте предельный продукт, валовой доход и предельный доход и заполните следующую таблицу:

Сколько работников наймет фирма, если ставка заработной платы равна 128 рублей? 153 рубля? 63 рубля?

Задача 10

Малое предприятие (МП), существующее 2 год, специализируется на выпуске комплектующих деталей для станков с ЧПУ. Количество работников—161 человек (предельный уровень численности, при котором предприятие считается малым и имеет определенные льготы по налогообложению,—200 человек). Производственные мощности позволяют выпускать 140000 единиц в год. Цена одной детали составила в предшествующем году 250 рублей, себестоимость—185 рублей. Спрос на продукцию превышает 200000 штук. МП имеет собственных инвестиционных ресурсов на 3 млн. рублей.

Рассчитать производственные и финансовые показатели работы МП за предшествующий год и за текущий, если учесть, что цена на деталь возросла на 10%, себестоимость на 11%, а спрос увеличился на 22%.

Увеличение производственной мощности, а, следовательно, и выпуска продукции, влечет за собой изменение численности работников. Изменение производственной мощности на 10000 единиц в год должно быть обусловлено изменением численности работников на 7 человек (применительно к вышеуказанному МП).

Сделать выводы о работе и развитии предприятия, если законодательно установлено, что при рентабельности, не превышающей 50%, сумма налога составляет 11% от 20%, а при увеличении уровня рентабельности изымается 75% этого превышения.

Для рассчитанных показателей используйте таблицу.