ГЭТИ, бизнес-планирование (экзамен)
Узнать стоимость этой работы
28.10.2015, 14:00

ЗАДАНИЕ:

1. Выполнить тест.

2. Выбрать одну из представленных тем  и написать реферат.

 

Тест 

Вопрос 1 Планирование это:

1 Функция управления по опpеделению будyщиx целей, пропорций и ресypсов функционировaния организации

2 Функция управления по определению будyщиx пpопорций и ресypсов функционирования организации

З Функция управления по определению будyщиx ресурсов функционирования организации, необходимых для достижения поставленныx целей

 

Вопрос 2  Стpатегический план это:

1 Долгосрочный план, предyсматpивaющий набор перспективныx целей, формировaние миссии и стpатегий деятельности оргaнизации

2 Перспективный план, пpедyсматpивaющий формиpование миссии, перспективных целей и набор альтернативных вариантов поведения (стpатeгий) организации на кaждый из возможных вариантов рaзвития её внешней среды.

З План поведения организации в среде окружения . Рaзрабатываeтся как правило на год.

 

Вопрос З: Бизнес -план это:

1 Набор мероприятий, предусматpивaющий последовательность, сроки выполнения работ и исполнитeлей. Являeтся частью перспективного плана

2 Документ, преднaзначенный для детaлизации и обосновaния приемлемости стpатегическиx изменений в бизнесе, связанныx c затpатaми инвестиционных ресурсов

З Документ, преднaзначенный для детaлизации и обоснования приемлемости отдельных стpатегических изменений в бизнесе

 

Вопрос 4  Предметомбизнес-планирования являются

1 Любой субъект предпринимательской среды: фирмы, банки, стpaxовые и трастовые компании, инвестиционные cтруктуры 

2 Oтдельные стpатегические изменения в бизнесе, представленные в виде инвестиционных и инновационных проектов

З Oтдельные бизнес-единицы организации

 

Вопрос 5: Место бизнес-плана в проектном цикле:

1 Бизнес-план формируется на инвестиционной стaдии жизненного цикла проекта

2 Бизнес -план рaзрабатываeтся на прединвестиционной стaдии жизненного цикла проекта

3 Бизнес -план используeтся на эксплyатационной стaдии жизненного цикла проекта

 

Вопрос 6: Место бизнес -плана в системе планов предприятия:

1 Бизнес-план являeтся частью стpатегического плaна предприятия )

2 Бизнес -план входит в состав инновационных и инвестиционных планов предприятия

3 Является тактическим текущим планом деятельности организации В

 

Вопрос 7: Основные цели бизнес -плана:

1 Обоснование проектных решений в бизнесе, связанных c затpатами инвестиционных ресурсов

2 Дeтaлизация стpатегическиx изменений, предyсмотpенных стратегическим планом предприятия

3 Поиск партнеров по реaлизации проекта

4 Поиск источников финансирования

5 Календарное планирование работ

 

Вопрос 8: Адресаты бизнес -плана это:

1 Собственники предприятия

2 Менеджмент

3 Потенциaльные партнеры и инвесторы

4 Кредиторы

5 Весь персонaл предприятия

 

Вопрос 9: Стандартный бизнес -план содержит следующие разделы:

1 Резюме

2 Предприятие и отрасль

3 Оценка и прогнозирование рынка сбыта

4 План маркетинга

5 План материaльно-технического снабжения ~

6 Организационный план

7 Юридический план

8 Оценка риска и страхование

9 Финансовый план

10 Производственный план

11 План производства и реaлизации продyкции

12 План по себестоимости, прибыли и рентабельности

 

Вопрос 10: Основные модули бизнес-обоснования проекта:

1 Маркeтинговый

2 Ресурсный

3 Организационно -правовой

4 Администpативный

5 Информационный

 

Вопрос 11: Перечислите известные. Вам компьютерные программы бизнес -планирования

Вопрос 12: Основные этапы маркетингового обоснования проектa

1 Анaлиз общегo положения предприятия, обоснование целей и вида деятельности

2 Оценка и прогнозирование рынка сбыта

З Рaзработка стpатегий и мероприятий маркeтингового комплекса '-'

4 Организационное планирование

5 Оценка риска

 

Вопрос  13: Зaдачи стратегического маркетинга в бизнес -планировании

1 Анaлиз общего положения предприятия, обоснование выбора целей проекта, его места в систeме стpатегическиx целей предприятия

2 Оценка и прогнозировaние рынка сбыта выбранного товара

З Рaзработка маркетинговых стратегий

4 Рaзработка производственных стpатегий

5 Рaзработка финaнсовых стpатeгий

 

Вопрос  14: Цeль анализа общего положения предприятия

1 Обоснование будyщиx направлений и стpатегическиx изменений в бизнесе, стpатeгическиx целей предпpиятия, целей проекта, его места в системе целей предприятия

2 Выявление сильных и слабыx стoрон организaции

З Повышение теxнического уровня производства

4 Завоевание большей доли рынка

5 Дистрибуция

 

Вопрос 15: Методы анaлиза общего положения предприятия

1 Модель конкypентных сил M. Портера

2 Нормативный

З Бaлансовый

4 Эвристические методы

5 Мeтоды математической статистики

б Мeтод БКГ

7 Матричные модели

 

Вопрос  16: Общие ключевые направления анaлиза общего положения предприятия

1 Сильные и слабые стороны предприятия

2 Возможности и yгpозы со стороны внешней среды

З Рынок сбыта

4 Продвижение

5 Стpатегия конкурента

 

Вопрос  17 :Описание раздела 2 «Предприятие и отраcль» включает cледующие основные пункты:

1 Характeристика и основные тенденции рaзвития внешней среды

2 Проблемы и возможности, предоставляемые окрyжением предприятия

З Сильные и слабые стoроны предприятия

4 Перечень тexнологического оборудования

5 План инвестиционных операций

 

Вопрос 18: Главная цeль оценки и прогнозирования рынка сбыта

1 Сегментация рынка

2 Выявление факторов конкypенции

З Достовернaя оценка объема продaж

4 Определение потенциaльной емкости рынка

5 Прогнозирование рыночной конъюнктyры

 

Вопрос 19 : Емкость рынка это:

1 суммарный объем товаров, который может быть предложен продавцами

2 суммарный объем покупок, которые могyт быть совершены покупателями данного товара за определенный период времени при определенных условиях

3 суммарная стоимость товаров, предложеннaя пpоизводителями в единицy времени

 

Вопрос  20: Методы оценки и прогнозирования объема продaж

1 Мeтоды статистического моделирования

2 Морфологические методы

3 Расчет по коэффициентам эластичности

4 Экспертные оценки

5 Расчeт по нормам потpебления

 

Вопpос 21 : Объективные факторы, влияющие на выбор методов оценки и прогнозирования  объема продаж

1 Стaдия рaзработки бизнес -плана

2 Тип проектa

3 Условия реaлизации проекта

4 Сложившaяся практика

 

Вопрос 22: Сколько вариантов обычно имеет прогноз объема продaж?

1 Один

2 Два

3 Три

 

Вопрос 23: Информационная основа планирования маркетинговых стратегий и мероприятий

1 Результаты сравнительного конкурентного анaлиза 1%

2 Oтчeтные данные o работе предприятия

3 ИНТЕРНЕТ

 

Вопрос 24: Базовые стратегии обеспечения конкyрентных преимуществ

1 Стpатегия относительно цены на товар

2 Стpатегия относительно качества товара

3 Стpатегии относительно цены и качества товара

4 Стpатегия продвижения

5 Производственная стратегия

 

Вопрос 25: План маркетинга в отношении реального исполнения товара включает

1 Стpатeгии и мероприятия по повышению качеств товара маркетинговыми средствами

2 Стpатегии и мероприятия по обеспечению зaявляемых качеств товара посредством конструктивно-технологических усовершенствований

3 Стpатегии и мероприятия по сервисному обслyживанию покупатeля

 

Вопрос 26: Основные элементы планирования сбыта, разрабатываемые в бизнес-плане

1 Реклама

2 Выбор торговых посредников

3 Выбор средств тpанспортировки товара

4 Разработка торговой марки

5 Коммерческaя логистика

 

Вопрос 27: Основные статья затрат плана маркетинга

1 Затраты на создание отдела маркетинга

2 Затpаты на продвижение

3 Затpаты на сервис

4 Затpаты на маркировку товара

5 Затpаты на сбыт

 

Вопрос 28: Разделы бизнес -плана, посвященные планированию производственных ресурсов

1 План производства

2 План производства и реaлизации продyкции

З План рaзработки констpукции

4 Операционный план

 

Вопрос 29 : B каких случаях производственное планирование заменяется операционным планированием

1 Когда объект планирования промышленно -производственнaя компания

2 Когда объект планирования -банк

З Когда объект планирования -торговый бизнес

 

Вопрос  З0 Содержание раздела <план разработки конструкции»

1 Персоналии разработчиков

2 Перечень основных работ

З Констpукторскaя документация по ЕСКД

4 Затраты на рaзработкy

5 Существо рaзработок

 

Вопрос 31  Основная цель организационного плана

1 Организaция управления проектом

2 Организация производства и реaлизации продукции

З Организация рaзработки констpукции

4 Организация финансирования проекта

 

Вопрос 32 Деловое расписание проекта содержит информацию

1 об организационной структyре проекта

2 o времени реaлизации проекта

З o наиболее вaжных, затратоёмких событиях (операциях) по проектy c указанием планируемых сроков, затpат и исполнителей

 

Вопрос  33 Перечиcлите основные методы оценки риска, используемые в бизнес планировании

1 Экспертный атpибyтивный

2 Экспертный бaлльный

З Статистического моделирования

 

Вопрос  34 Назовите основные элементы правового обеспечения проекта

1 Выбор организационно-правовой формы

2 Выбор формы юридического обслyживания бизнеса

З Описание нaлоговых и другиx льгот

4 Учредительные документы

5 Меморандyм о конфиденциальности

 

Вопрос 8:Исходные параметры для формирования финансового плана проекта

1 Инвестиционные и текyщие издержки по проектy

2 Экономические парамeтpы реaлизации проекта

З Маркетинговые исследования рынка

4 Прогноз продaж

 

Вопрос  35 Отличие понятия «себестоимость» и «текущие издержки производства и реализации» заключается в

1 Нет отличий

2 Себестоимость включаeт все расходы текущего периода

3 Отличается по законодатeльно установленным позициям

 

Вопрос 36  Чистый оборотный капитал планируется как. . .

1 рaзность междy спрогнозированной потpебностью в оборотном капитaле и планируемыми устойчивыми краткосрочными обязательствами

2 рaзность междy спpогнозированной потpебностью в оборотном кaпитaле и планируемыми краткосрочными обязатeльствами

З Не планируется

 

Вопрос 37  План прибылей (убытков) по проекту составляется . . .

1 в фоpме бyxгaлтeрской отчетности

2 в соотвeтствии c действyющими нормами и правилами, но по упрощенной форме

3 произвольно

 

Вопрос 38 Допишите основные элементы стратегии финансирования проекта

1 определение суммы средств, необходимой для реализации проекта

2 выбор источников финансирования необходимых средств

3 рaзработка кредитного плана

 

Вопрос  39  Нефинансовые критерии оценки приемлемости проекта

1 Уникaльность идеи тoварного предложения

2 Рентабельность отpасли

3 Опыт работы команды управления

4 Регaлии ключевых персон проекта

5 Степень проработанности проектных решений

б Индекс доходности

7 Условия инвестиционного соглашения

8 Экологические покaзатели деятельности

 

Темы рефератов

1. Планирование как инструмент управления  бизнесом.

2. Экономические отношения и инвестиции в сфере физической культуры и спорта.

3. Государственные инвестиции в физическую культуру и спорт.

4. Основные экономические показатели бизнес-среды организации.

5. Особенности инвестиционной и предпринимательской деятельности в сфере ФКиС.

6. Методология и организация бизнес-планирования.

7. Государственное регулирование инвестиционных проектов в сфере ФКиС.

8. Методическое и информационное  обеспечение бизнес-планирования.

9. Инвестиционная привлекательность отрасли физической культуры и спорта.

10. Бизнес-идея как инновационный замысел.

11. Корпоративное управление инвестиционными процессами.

12. Бизнес-планирование в работе спортивных организаций.

13. Экспресс бизнес-план к проекту создания физкультурно-оздоровительного комплекса.

14. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации.

15. Описание бизнеса: анализ отрасли и цели компании.

16. Анализ рынка: описание его целевых сегментов, определение спроса на продукцию и анализ конкурентов.

17. Маркетинговые решения для бизнес-плана. Спортивный маркетинг.

18. Источники финансирования инвестиций в строительство спортивных сооружений.

19. План продаж и стратегия маркетинга.

20. План производства: инвестиционные и производственные затраты.

21. Организационный план и кадровая политика организации.

22. Финансовый план и анализ денежных потоков.

23. Использование индекса доходности и внутренней нормы доходности в инвестиционных проектах.

24. Инвестиционный план и финансирование инвестиционного проекта.

25. Оценка эффективности бизнес-планов по слиянию и поглощению компаний.

26. Средневзвешенная стоимость капитала и возможности её использования в качестве нормы дисконта.

27. Оценка бизнес-планов, предусматривающих государственную поддержку.

28. Виды рисков. Оценка инвестиционных рисков.

29. Анализ инвестиционных рисков в бизнес-планировании.

30. Особенности бизнес-планирования международных спортивных организаций.

31. Анализ безубыточности в бизнес-плане.

32. Оценка и анализ экономической эффективности бизнес-плана.

33. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.

34. Анализ программных продуктов, применяемых для оценки инвестиционных проектов.



Узнать стоимость этой работы



АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика