ВАРИАНТЫ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ

1. Труд как процесс, содержание и характер труда. Виды труда.

2. Труд как экономический ресурс: трудовые ресурсы и трудовой потенциал.

3. Человеческий капитал.

4. Качество рабочей силы, подготовка и повышение квалификации работников.

5. Рынок труда, виды, модели.

6. Занятость населения: сущность и виды, оценка уровня.

7. Сущность, причины и виды безработицы.

8. Социально-трудовые отношения: сущность, субъекты, типы.

9. Социальное партнерство, сущность и типы, факторы формирования и развития.

10. Сущность и содержание организации труда.

11. Научные принципы и функции организации труда.

12. Задачи и элементы организации труда.

13. Разделение труда – виды и границы.

14. Формы кооперации труда.

15. Формы организации труда.

16. Рабочие места – классификация видов, задачи и элементы организации.

17. Виды и функции обслуживания рабочих мест.

18. Системы организации и формы обслуживания рабочих мест.

19. Условия труда: факторы и признаки классификации, виды.

20. Оценка условий труда.

21. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.

22. Персонал предприятия – состав и структура, методы определения численности.

23. Производительность труда как экономическая категория, виды, факторы динамики.

24. Показатели производительности труда и методы расчета.

25. Факторы роста производительности труда.

26. Резервы роста производительности труда и порядок их расчета.

27. Сущность, принципы и функции нормирования труда.

28. Классификация затрат рабочего времени и способы их изучения.

29. Классификация норм труда и особенности их расчета.

30. Методы нормирования труда.

31. Понятие и показатели уровня и качества жизни населения.

32. Стоимость жизни и потребительский бюджет.

33. Принципы формирования и структура доходов населения.

34. Мотивация труда: понятие и виды мотивов.

35. Теория мотивации.

36. Стимулирование труда – понятие и виды.

37. Заработная плата как экономическая категория, функции и элементы.

38. Принципы и элементы организации оплаты труда на предприятии.

39. Сущность и элементы тарифной системы.

40. Формы и системы оплаты труда.

41. Премиальные системы.

42. Коллективная оплата труда.

43. Фонд заработной платы и его состав.

44. Методы планирования фонда заработной платы.

Таблица 1

Варианты заданий на контрольную работу

ЗАДАЧИ

ТЕМА 1. Трудовой потенциал

ЗАДАЧА № 1. Определить величину трудового потенциала предприятия на основе следующих данных:

количество дней в году – 365 дней;

выходных дней в году – 105 дней;

праздничных дней в году, том числе попадающих на рабочие дни – 10 дней;

продолжительность рабочего дня – 8 час.;

плановое сокращение рабочего дня

за счет плановых неявок  – 0,22 час.;

количество работающих  – 500 чел.

ЗАДАЧА № 2. Рассчитать плановый и фактический годовой действительный фонд рабочего времени 1 работника по следующим данным, используя таблицу 2:

календарное время  – 365 дней;

выходные и праздничные дни  – 115 дней.

Невыходы, дней, в том числе:                             план             факт

очередные отпуска                                              19,5 дней     19,5 дней

отпуска, связанные с родами                              0,9 дней       0,8 дней

выполнение гос. обязанностей                          1,8 дней       1,8 дней

по болезни                                                           4,8 дней       9,7 дней

по разрешению администрации                          –                  1,8 дней

целодневные простои                                          –                  0,5 дней

прогулы                                                                  –                  0,1 дней

продолжительность рабочего дня                      8 час.           8 час.

сокращение в связи с предпраздничным днем  0,15 час.      0,15 час.

льготные часы подросткам                                 0,02 час.      0,01 час.

внутрисменные простои                                          –              =0,2 час.

ТЕМА 2. Производительность труда

ЗАДАЧА № 3. Определить экономию численности работников за счет снижения потерь рабочего времени и рост производительности труда, если известно:

Плановый объем выпуска продукции 12 млн. руб.

Отчетная выработка продукции 15 тыс. руб.

Потери времени в отчетном году  12%

Потери времени в плановом году  9%

Номинальный годовой фонд рабочего времени  F_ном = 2000 час.

Коэффициент выполнения норм 1,05.

ЗАДАЧА № 4. Определить рост производительности труда рабочих по выработке по результатам работы за 2 месяца. В первый месяц бригада из 5 чел. произвела 500 ед. продукции, во второй — 600 ед.

ЗАДАЧА № 5. Рассчитать экономию численности рабочих и рост производительности труда при изготовлении 500 единиц продукции, если в течение года было внедрено мероприятие по снижению трудоемкости единицы продукции на 10%. Базовая трудоемкость составила 1,5 чел/час. Мероприятие было внедрено 30 марта расчетного периода. В общей численности работников 1000 чел. доля рабочих составляет 45%.

ЗАДАЧА № 6. Определить рост производительности труда, если на изготовление 600 единиц продукции 12 рабочих в месяц затратили 880 нормо-часов. В результате внедрения организационных мероприятий трудоемкость изготовляемой продукции снижена на 280 нормо-часов. Месячный фонд времени одного рабочего 167 час. Коэффициент выполнения норм = 1,1.

ТЕМА 3. Совершенствование разделения  и кооперации труда

ЗАДАЧА № 7. Анализ использования рабочего времени 38 токарей показал следующие годовые затраты времени на обеспечение нормального хода
производства:

Доля оперативного времени токарей составляет 0,71 от общего времени их работы. Количество обслуживающих рабочих и их загрузка основной работой:

Действительный годовой фонд времени одного рабочего Ф_{д. р.} = 1860 час. Коэффициент допустимой занятости обслуживающих рабочих R^н_зан =0,86. Необходимо предложить вариант разделения труда между основными и обслуживающими рабочими, обосновать его рациональность (определить К_зан, долю оперативного времени и возможное повышение производительности труда) и головой экономический эффект при загрузке обслуживающих рабочих до нормативного уровня.

Часовая тарифная ставка токаря – 60 руб.

Дополнительная зарплата – 14% З_осн.

Начисления на общую зарплату – 32%.

Дополнительное годовое стимулирование за рост производительности
труда – 70 000 руб.

ЗАДАЧА № 8. Анализ использования рабочего времени бригады рабочих выявил следующие затраты времени каждого члена бригады в течение смены (в среднем): получение деталей со клада – 25 мин, сдача деталей – 22 мин, доставка деталей в ОТК – 15 мин., оперативная работа – 330 мин. Продолжительность смены – 480 мин. Предполагается включить в бригаду одного вспомогательного рабочего на выполнение работ по получению и сдаче деталей. Определить степень занятости вспомогательного рабочего в смену и рациональность предлагаемого разделения труда при двух вариантах состава бригады: а) 6 чел. и б) 7 чел. при условии, что 80 % сэкономленного времени на получение и сдачу деталей будет использовано основными рабочими для оперативной работы. Рассчитать процент возможного повышения производительности труда.

ЗАДАЧА № 9. Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров, машинное время которых составляет 6 минут, время ручных работ – 3 минуты. Построить график многостаночного обслуживания. Оценить рациональность создания комплекса.

ЗАДАЧА № 10. Определить аналитически и графически простои оборудования и рабочего при многостаночном обслуживании станков:

Определить коэффициент занятости рабочего и загрузку станков.

ЗАДАЧА № 11. Определить графически и аналитически свободное в течение цикла время рабочего-многостаночника, обслуживающего 3 станка, и простои каждого станка, если:

ЗАДАЧА № 12. Определить длительность простоя рабочего-многостаноч-ника на протяжении цикла и длительность простоя каждого станка, если рабочий обслуживает 4 станка, на которых выполняются операции (на каждом станке по одной операции):

Построить график многостаночного обслуживания.

ЗАДАЧА № 13. Операция фрезерования лопатки состоит из следующих приемов:

В ручном времени не учтены время на переход от станка к станку 0,2 мин. и время активного наблюдения после пуска станка 0,3 мин.

Определить норму обслуживания станков для рабочего-многостаночника и степень его занятости. Построить график многостаночного обслуживания.

ТЕМА 4. Условия труда на предприятии

ЗАДАЧА № 14. На основании данных о температуре воздуха, его запыленности и шуме в трех цехах предприятия рассчитать А_УТ по каждому цеху и в целом по предприятию.

ЗАДАЧА 15. При работе средней тяжести и относительной влажности воздуха 75% норма температуры воздуха на рабочих местах от 17 до 23 °С. Фактическая температура 26 °С. Определить коэффициент a по показателю температуры и рассчитать влияние отклонения на производительность труда, если производительность труда снижается на 0,3% на каждую 0,01 долю снижения коэффициента a.

ЗАДАЧА № 16. Уровень шума в цехе при частотах 500 – 1000 Гц составляет 95 дБ. По санитарным нормам он допускается только в пределах 80 – 83 дБ. За счет повышенного шума увеличивается утомляемость рабочих, возникают произвольные микропаузы для отдыха. Определить снижение сменной производительности труда, если на каждый процент снижения коэффициента a потери рабочего времени увеличиваются на 1 мин. за 8-часовую смену.

ЗАДАЧА №17. На предприятии 5 цехов. Коэффициенты условий труда А_ут i по каждому из них следующие; цех № 1 (210 чел.) – 0,72; цех № 2 (182 чел.) – 0,81; цех № 3 (314 чел.) – 0,79; цех № 4 (85 чел.) – 0,93; цех № 5 (110 чел.) – 0,69. Рассчитать общий уровень условий труда по предприятию и сделать вывод о резервах роста производительности труда, если при доведении А_УТ до 1,0 возможно сокращение заболеваемости с 7 до 3 дней на 1 работника (реальный фонд рабочего времени в базовом периоде 228 дней на 1 работника).

ТЕМА 5. Нормирование труда на предприятии

ЗАДАЧА № 18. Рассчитать норму штучно-калькуляционного времени на обточку детали длиной 300 мм с диаметром 100 мм. Припуск на обработку детали составляет 3 мм. Принимаются следующие режимы резания: глубина резания 1,5 мм, подача 0,2 мм/об., скорость резания 100 м/мин. Время на установку и снятие детали составляет 1,8 мин., на переход – 0,2 мин. Норматив времени на отдых и обслуживание рабочего места 9% оперативного времени, число деталей в партии 16, подготовительно-заключительное время на партию 8 мин. Длина на врезание, перебег резца и взятие пробных стружек 6 мм.

ЗАДАЧА № 19. Рассчитать машинное t_м, штучное t_шт и штучно-калькуляционное t_шк время на токарную двухпереходную операцию. Продольное точение выполняется на длину, равную 350 мм, дополнительная длина на врезание, перебег резца и взятие пробных стружек 2,5 мм. При точении число оборотов шпинделя n принимается 440 об./мин. при подаче S, равной 0,2 мм/об. Отрезка заготовки несплошного сечения с наружным диаметром D, равным 120 мм и внутренним d, равным 50 мм выполняется с подачей 0,15 мм/об при числе оборотов 190 об./мин.

Вспомогательное время на установку детали 2 мин., на переход 0,6 мин. Подготовительно-заключительное время t_пз на партию деталей из 30 шт. составляет 12 мин., время на отдых, личные надобности и обслуживание станка 9% оперативного времени.

ЗАДАЧА № 20. Определить нормы машинного t_м , штучного t_шт и штучно-калькуляционного t_шк времени на операцию обточки втулки. Обработка ведется партиями в 20 штук и выполняется за 1 проход. Рассчитать норму выработки за 8-часовую смену и норму времени на партию деталей.

Подготовительно-заключительное время на партию деталей 10 мин., время на отдых, личные надобности и обслуживание составляет 7% оперативного времени.

Длина обрабатываемой поверхности L равна 320 мм, дополнительная длина на врезание и перебег резца 5 мм. Обработка ведется с подачей 0,2 мм/об. при числе оборотов шпинделя станка 480 об./мин. Вспомогательное время – 1,8 мин.

ЗАДАЧА № 21. Определить численность мастеров на участках цеха машиностроительного предприятия, если численность рабочих в базовом году была по участкам следующей: заготовительный участок — 50 человек, механической обработки – 100, сборочный – 85 человек. В плановом году объем производства по цеху в целом увеличивается на 20% за счет повышения коэффициента сменности, а производительность труда возрастает на 5%.

Нормы управляемости по участкам: заготовительный – 18 человек, механической обработки – 25, сборочный – 19 человек.

ЗАДАЧА № 22. На основании приведенного ниже баланса рабочего времени рассчитать возможное повышение производительности труда при сокращении всех видов потерь рабочего времени на 50% и максимально возможное повышение производительности труда при полном устранении всех видов потерь и излишних по отношению к нормативам прочих затрат рабочего времени.

Подготовительно-заключительное время —   18 мин.

Оперативное время — 350 мин.

Обслуживание рабочего места —   22 мин.

Отдых и личные надобности —   36 мин.

Простои по организационно-техническим причинам —   42 мин.

Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины —   12 мин.

При разработке нормативного баланса принять подготовительно-заключительное время равным 8% продолжительности смены, а норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места 8% сменного времени, в том числе на отдых – 6%.

ЗАДАЧА № 23. По материалам приведенного ниже баланса рабочего времени, полученного в результате обработки индивидуальной фотографии рабочего дня, рассчитать коэффициенты использования сменного времени, потерь и возможного роста производительности труда при полном устранении этих потерь. Норматив времени на отдых принять равным 24 мин. в смену.

Подготовительно-заключительное время  —   32 мин.

Оперативное время — 350 мин.

Обслуживание рабочего места —   18 мин.

Отдых и личные надобности —   30 мин.

Простои по организационно-техническим причинам —   26 мин.

Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины —   24 мин.

ТЕМА 6. Организация оплаты труда на предприятии

ЗАДАЧА № 24. Рабочий V разряда за месяц изготовил 400 деталей при норме времени на одну деталь 0,5 нормо-ч. Отработано 176 часов. Часовая тарифная ставка –60 руб. Оплата труда производится по прямой сдельной системе. Определить сдельный заработок и коэффициент сдельного приработка (по отношению к зарплате за отработанное время).

ЗАДАЧА № 25. Слесарь-ремонтник, оплачиваемый по косвенно-сдельной системе оплаты, обслуживает 3-х основных рабочих. Его дневная тарифная ставка 96 руб. Сменная норма выработки обслуживаемых им рабочих – по 10 изделий. Фактически основными рабочими изготовлено за месяц 700 изделий. Определить косвенно-сдельную расценку и заработную плату слесаря-ремонтника за месяц.

ЗАДАЧА № 26. Определить месячную зарплату рабочего IV разряда по повременно-премиальной системе оплаты труда с нормированным заданием. Часовая тарифная ставка рабочего – 52 руб., им отработано за месяц 173 часа. Уровень выполнения нормированного задания – 100%. По системам премирования ему выплачивается премия за качественное выполнение задания в размере 20% и 40% доплата за выполнение нормированного задания.

ЗАДАЧА № 27. Определить месячную заработную плату рабочего при сдельно-премиальной системе оплаты труда, если норма времени на изделие — 0,9 нормо-ч., часовая тарифная ставка работы – 52 руб., за месяц изготовлено 240 изделий. За выполнение нормы выработки устанавливается премия в размере 20% сдельного заработка, а за каждый процент перевыполнения – в размере 1,5% сдельного заработка. Отработан 21 рабочий день при 8-часовой продолжительности рабочего дня.

ЗАДАЧА № 28. Определить зарплату рабочего за месяц, если его труд оплачивается по сдельно-прогрессивной системе. Сменная норма выработки 3000 деталей, месячная 70 000 шт. Фактически рабочий изготовил 90 000 шт., разряд работы III (часовая тарифная ставка 45 руб.). При перевыполнении нормы выработки свыше 100% расценка увеличивается на 20%. Продолжительность рабочего дня 8 часов.

ЗАДАЧА № 29. Определить тарифную заработную плату рабочего за отработанное время, сдельную заработную плату за выполненный объем работ за месяц, размер доплат за условия труда и профессиональное мастерство.

Станочник-сдельщик VII разряда отработал за месяц 150 час., в том числе на работах с тяжелыми условиями 30 час. (размер доплаты 8%). Он также имеет надбавку за профессиональное мастерство 16%.

За месяц рабочим выполнено: