Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




НТЭК, основы управления логистическими процессами (контрольная работа)
02.12.2016, 16:58

Контрольная работа состоит из двух блоков:

1) теоретический блок (необходимо ответить на теоретические вопросы);

2) практический блок (необходимо решить задачи). В контрольной работе представлено 4 вида задач по 5 вариантов.

Варианты контрольной работы определяются по двум последним цифрам шифра зачетной книжки. В таблице на пересечение предпоследней и последней цифры определяются номера вопросов.

Предпоследняя цифра шифра

Последняя цифра шифра

 

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

1

11

21

31

2

12

22

32

3

13

23

33

4

14

24

34

5

15

25

35

6

16

26

36

7

17

27

37

8

18

28

38

9

19

29

39

10

20

30

40

1

10

11

30

40

9

12

29

39

8

13

28

38

7

14

27

37

6

15

22

36

5

16

25

35

4

17

24

34

3

18

23

33

2

19

21

32

1

20

26

31

2

4

11

27

34

1

20

30

31

2

19

28

32

3

18

27

33

5

17

26

35

6

16

25

36

7

15

24

37

8

14

23

38

9

13

22

39

10

12

21

40

3

7

17

23

37

6

18

24

38

9

19

25

31

10

16

26

32

3

20

27

39

2

11

28

34

1

12

29

35

8

14

30

36

5

13

22

40

4

15

21

33

4

6

16

24

38

7

11

26

37

8

14

27

40

9

13

28

31

10

12

29

32

1

20

30

33

2

18

21

34

3

19

22

36

4

17

23

39

5

15

25

35

5

5

15

25

40

4

14

27

39

3

13

28

33

2

12

30

34

1

11

29

35

10

16

21

36

7

20

22

37

9

19

23

38

8

18

24

31

6

17

26

32

6

4

14

26

32

3

15

28

31

2

13

29

34

1

12

30

35

8

17

21

36

9

16

22

37

10

11

23

38

6

20

24

33

5

19

25

39

7

18

27

40

7

3

13

27

31

2

17

29

33

1

15

30

32

4

16

21

34

5

14

22

35

7

11

23

36

9

18

24

39

10

12

25

37

6

20

26

40

8

19

28

38

8

2

12

28

40

1

13

30

38

6

14

22

39

7

11

23

36

3

20

24

37

8

16

25

31

4

15

26

32

5

17

27

33

10

19

29

34

9

18

21

35

9

1

11

30

39

2

12

21

40

3

13

28

31

4

14

27

32

5

15

26

33

6

16

25

34

7

17

24

35

8

18

23

36

9

19

22

37

10

20

29

38

 

Задания для контрольной работы

Теоретический блок

1. Логистические системы: понятие, виды и их характеристика.

2. Логистические каналы: понятие, назначение, виды. Логистические цепи: понятие, упорядоченные по материальным и информационным потокам.

3. Законы организации производственных процессов и возможности оптимизации организации материальных потоков в пространстве и времени.

4. Производственные процессы предприятия: понятие, классификация, механизмы оптимизации внутрипроизводственных издержек логистической системы.

5. Цели и задачи закупочной логистики. Цель и основа экономической эффективности закупочной логистики.

6. Организация работы с поставщиками. Поиск потенциальных поставщиков. Критерии оптимального выбора поставщика.

7. Осуществление закупок. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах.

8. Система понятий «точно в срок». Необходимый объем закупки. Способы закупки и поставки закупаемых материалов.

9. Теоретические основы логистики распределения. Экономическая сущность логистических процессов в системе распределения.

10. Понятие, цели, задачи и функции логистики распределения.

11. Сущность и общая характеристика каналов распределения. Этапы принятия решения о выборе канала распределения товара.

12. Управление логистическими процессами в системе распределения.

13. Планирование системы управления. Организация системы распределения

14. Сущность и значение снижение издержек производства.

15. Планирование и оптимизация логистических издержек. Способы и методы расчетов издержек производства.

16. Материальные запасы: понятие, причины создания, виды, двойственный характер.

17. Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах

18. Буферный запас, производственные запасы, запасы готовой продукции, запасы для компенсации задержек, запасы для удовлетворения ожидаемого спроса

19. Система с фиксированным размером заказа и Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Зарубежный опыт управления запасами

20. Цели, задачи и функции управления запасами в логистике. Модели управления запасами в логистике

 

Практический блок

21-25. Производственное предприятие N изготавливает изделия А. Исходя из исходных данных, определите, что выгодно для предприятия: изготавливать самим детали для изготовления продукции или закупать их на стороне. Выбор между «своим» и «наемным» производством.

Таблица 1

Исходные данные

Показатель

Единицы измерения

Варианты

21

22

23

24

25

1

2

3

4

5

6

7

Количество изделий (И)

шт.

5000

3000

10000

2000

6000

Количество комплектующих, необходимых для производства (К)

шт.

15

100

50

50

22

Стоимость производства одного изделия (Сс)

руб.

25

500

150

300

200

Сумма собственных средств (П)

млн. руб.

0,5

6,5

1,2

2,6

1,0

Стоимость одного комплектующего у посредника (Сп)

руб.

100

85

300

1500

300

Расходы на доставку (Р)

руб./шт.

20

35

50

45

23

Расстояние до посредников (S)

км

5

15

30

15

10

 

Методические указания по выполнению заданий

Необходимо рассчитать два варианта: изготавливать самим детали для изготовления продукции или закупать их «на стороне».

1. Рассчитайте затраты на производство деталей, изготавливаемых своими силами (вариант «свое» производство).

1.1. Рассчитайте потребность в комплектующих изделиях. Рассчитывается как произведение количество изделий и количество комплектующих, необходимых для производства.

1.2. Рассчитайте количество комплектующих, которое способно произвести предприятие. Рассчитывается как частное суммы собственных средств и стоимость производства одного изделия.

1.3. Рассчитайте недостающее количество комплектующих. Рассчитывается как разность потребности в комплектующих изделиях и количество комплектующих, которое способно произвести предприятие.

1.4. Рассчитайте расходы по закупке комплектующих. Рассчитывается как (недостающее количество комплектующих × P × S) + (недостающее количество комплектующих × Сп).

1.5. Рассчитайте расходы по изготовлению и приобретению комплектующих при организации собственного производства. Рассчитывается как сумма суммы собственных средств и расходов по закупке комплектующих.

2. Рассчитайте затраты на закупку деталей у посредников (вариант «наемное» производство).

2.1. Рассчитайте расходы на приобретение комплектующих. Рассчитывается как произведение потребности в комплектующих изделиях и стоимости одного комплектующего у посредника.

2.2. Рассчитайте затраты на закупку деталей у поставщиков. Рассчитывается как (потребности в комплектующих изделиях × P × S).

2.3. Рассчитайте общие расходы по закупке комплектующих. Рассчитывается как сумма расходов на приобретение комплектующих и расходов по доставке комплектующих от посредника до предприятия.

Рассчитайте эффективность лучшего варианта. Рассчитывается как разность между расходами по изготовлению и приобретению комплектующих при организации собственного производства и расходов по закупке комплектующих.

Сделайте выводы.

Данные занесите в таблицу 2.

Таблица 2

Результаты расчетов

Показатели

Исходные данные

Показатели

Расчеты

Количество изделий, шт. (И)

 

Потребность в комплектующих изделиях (И×К)

 

Количество комплектующих, необходимых для производства, шт. (К)

 

Количество комплектующих, которое способно производить предприятие, шт. (П/Сс)

 

Стоимость производства одного изделия, руб. (Сс)

 

Недостающее количество комплектующих, шт. (Н)

 

Сумма собственных средств, руб. (П)

 

1 вариант «Производить самим»

Расходы по закупке комплектующих, руб. (Н×Р×S)

 

Стоимость одного комплектующего у посредника, руб. (Сп)

 

Расходы на изготовлении и приобретению комплектующих, руб.

 

Расходы по доставке одного комплектующего, руб./шт. (Р)

 

2 вариант «Закупать у поставщика»

Расходы на приобретение комплектующих, руб.

 

Расстояние до посредника, км (S)

 

Расходы по доставке, руб.

 

Общие расходы, руб.

 

Отклонения

 

 

26-30. Фирма-производитель расположена на некотором расстоянии от фирмы-конкурента, реализующей продукцию аналогичного качества. Расходы на транспортировку единицы груза для фирм одинаковы. Чтобы расширить границы рынка, фирма-производитель решает использовать распределительный центр (РЦ), находящийся между ней и конкурентом. Доставка на склад осуществляется крупными партиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные с функционированием склада, а также производственные затраты на товарную единицу представлены в таблице. Определить, как повлияет использование РЦ на границу рынка фирмы. В таблице 3 представлены исходные данные.

Таблица 3

Исходные данные

Показатели

Ед. изм.

Вариант

26

27

28

29

30

Расстояние от фирмы до конкурента

L1

км

350

240

360

180

250

Производственные затраты фирмы

Cp

руб./шт.

25

26

45

33

14

Производственные затраты конкурента

Cpk

руб./шт.

19

24

49

35

21

Транспортные расходы

Ct

руб./шт.

0,4

0,6

0,5

0,3

0,5

Расстояние от фирмы до распределительного центра

L2

км

170

90

150

80

160

Расстояние от конкурента до распределительного центра

L3

км

180

150

210

100

90

Складские затраты

Cw

руб./шт.

2,6

3,2

2,4

1,8

2,8

 

Методические указания

1. Сбыт без использования распределительного центра

Продвигая свой товар на рынок сбыта, каждая фирма должна определить границы рынка, где она будет иметь преимущества. Если предположить, что качество товара разных производителей примерно одинаково, то границы рынка будут зависеть от себестоимости продукции и затрат, связанных с доставкой товара к месту потребления, которые в сумме представляют продажную цену товара:

C = Cp + Ct ×L, (1)

где С – продажная цена товара;

Ср – производственные затраты;

Сt – транспортный тариф на перевозку груза;

L – расстояние от продавца до потребителя товара.

Исходя из того, что фирмы, действующие на одном рынке, будут реализовывать свою продукцию по одинаковой цене, находим расстояние от фирмы до границы еѐ рынка, приравнивая цены фирмы и еѐ конкурента, выраженные формулой

C = Cp + Ct ×L, (2)

2. Сбыт с использованием распределительного центра

Благодаря распределительному центру, фирма может существенно «раздвинуть» зону рыночной власти. Новая продажная цена товара будет рассчитываться по формуле

С = Ср + Cw + Сt × L, (3)

где С’ – новая продажная цена товара;

Сw – затраты, связанные с функционированием склада;

L’ – новое расстояние от продавца (РЦ) до потребителя товара.

Заново, приравняв цены фирм уже с учетом складских расходов, можно определить расстояние, на которое отодвинется граница рынка для фирмы, владеющей РЦ.

 

31-35. Проанализируйте эффективность работы логистического предприятия на основе исходных данных, представленных в таблице 4.

Таблица 4

Исходные данные

Показатели

Обозначения

Вариант

31

32

33

34

35

1. Выручка от реализации продукции, млн. руб.

М

5

2

8

6

4

2. Переменные расходы,

млн. руб.

Спер

3,12

0,9

4,08

3,65

2,3

3. Постоянные расходы,

млн. руб.

Спост

1,27

0,5

2,5

1,91

1,36

4. Максимальный объем производства может составлять, шт.

Q

13000

2850

25000

15000

7700

5. Цена единицы продукции, руб.

Р

385

700

320

400

520

6. Прямые издержки на условную единицу, руб./шт.

Седпер

240

316

163

240

300

1. Определите уровень безубыточности в стоимостном выражении;

2. Определите объем производства в натуральном выражении;

3. Рассчитайте прибыль для этих условий;

4. Какая будет прибыль при исходных данных;

5. Какая будет прибыль при увеличении объема производства на 5%;

6. Какая будет прибыль при увеличении постоянных расходов на 5%;

7. Определите запас финансовой прочности.

 

Методические рекомендации

1. Определите уровень безубыточности в стоимостном выражении

2. Определите объем производства в натуральном выражении

3. Определите прибыль (убытки) при любом конкретном значении объема производства Q

4. Рассчитайте прибыль при исходных данных.

5. Рассчитайте прибыль при увеличении объема производства на 5%

6. Рассчитайте прибыль при увеличении постоянных расходов на 5%

7. Рассчитайте уровень безубыточности в стоимостном выражении

8. Рассчитайте запас финансовой прочности

Сделайте выводы.

 

36-40. В целях укрепления позиции на рынке руководство оптовой фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет.

Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах.

Торговый ассортимент фирмы, объемы продаж представлены в таблице 5.

Задание

Идея метода АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.

Таблица 5

Исходные данные

Позиции

Варианты

36

37

38

39

40

1

2500

600

620

700

680

2

760

240

180

220

160

3

3000

500

1400

400

700

4

560

140

150

170

140

5

110

100

240

260

350

6

1880

520

530

400

430

7

190

240

640

550

170

8

17050

4500

4600

4400

4300

9

270

140

660

100

440

10

4000

1010

1030

1050

950

11

9000

2240

2200

2300

2260

12

2250

530

560

540

570

13

980

230

260

270

240

14

340

100

360

270

50

15

310

280

100

380

260

16

240

460

680

290

150

17

170

230

350

140

340

18

120

20

230

610

260

19

460

200

100

120

460

20

370

320

240

520

940

 

Методические указания к выполнению задания

1. Сформировать цель анализа АВС, указать объект и признак, по которому намечено провести разделение ассортимента.

2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме запаса, результат внести в графу 3 таблицы 6.

3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список (с указанием доли в запасах), разместить в графах 4 и 5 таблицы 6.

4. Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А, В, С. Предлагается воспользоваться следующим ассортиментом:

· В группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;

· В группу В включают следующие 30% позиций;

· В группу С включают оставшиеся 50% позиций.

Таблица 6

Результаты расчетов

Исходная информация для проведения АВС анализа

АВС - анализ

№ позиции ассортимента

Годовой товарооборот

Доля позиции в общем товарооборота, %

№ позиции в списке, упорядоченном по признаку доли в общем товарообороте, %

Ранжирование доли позиции в общей доли запасов, %

Доля позиции в нарастающим итогом, %

Группа

1

2

3

4

5

6

7

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

и т.д.

 

 

 

 

 

 

 





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 38
Гостей: 38
Пользователей: 0