Контрольная работа студента должна иметь следующую структуру:

- титульный лист;

- содержание;

- введение;

- основная часть;

- заключение;

- список использованных источников и литературы;

- приложения (по мере необходимости).

Указанный перечень определяет последовательность расположения составных частей работы.

Титульный лист является первым листом работы (нумерация на нем не проставляется). Титульный лист должен содержать все установленные реквизиты.

Содержание включает перечень наименований всех разделов и подразделов работы с указанием номеров страниц, на которых размещается начало материала. Содержание дает наглядное представление о структуре и основных проблемах, освещаемых в работе, позволяет ориентироваться в ней.

Во введении кратко обосновывается значимость и актуальность темы задания, степень изученности в отечественной и мировой теории и практике. Объем введения не должен превышать двух страниц печатного текста.

Основная часть работы делится на теоретический и практический раздел. Каждый элемент основной части (раздел) должен представлять собой законченный в смысловом отношении фрагмент работы.

Теоретическая часть работы включает обзор научно-практической литературы по предложенному варианту теоретического задания (см. таблицу распределения вариантов), в котором полно и систематизировано, излагается состояние вопроса, проводится анализ методических разработок, данных учебной и специальной литературы, периодической печати. Обзор литературы предполагает сравнение и сопоставление мнений отечественных и зарубежных авторов по исследуемому вопросу, оценку противоречивых сведений, содержащихся в различных информационных источниках.

Практический раздел должен содержать разбор и анализ варианта организационной культуры на примере деятельности конкретной организации (по выбору студента). Для этого необходимо самостоятельно выбрать предприятие/организацию/учреждение любого вида деятельности (возможно, предприятие, где студент работает или хорошо знаком с организационной средой) и представить особенности организационной культуры в этой организации по следующим параметрам:

- дать характеристику факторам, влияющим на организационную культуру предприятия, с учетом следующих аспектов: философия и управленческая культура основателя, образцы национальной культуры, деловая среда в целом (степень цивилизованности и конкурентности рынка страны и мирового сообщества); деловая среда в отрасли, особенности сегмента рынка и/или потребителей;

- раскрыть признаки формализации (стандартизации) организационной культуры предприятия - миссия, кредо, правила, стандарты поведения, этический кодекс, миф, легенда;

- рассмотреть уровни организационной культуры организации по Э.Шейну. Выделить недостатки и дать рекомендации по развитию организационной культуры в организации;

- представить и охарактеризовать элементы имиджа в организации. Выделить недостатки имиджа организации и дать рекомендации по совершенствованию имиджа.

В заключении обосновывается актуальность и практическая значимость рассмотренной темы, приводится оценка проанализированного материала. Объем заключения составляет не более трех страниц.

Список использованных источников и литературы отражает степень изученности студентом рассматриваемой проблемы. В список включаются не только те источники, на которые в работе имеются библиографические ссылки, но и те, которые вообще были использованы автором при написании темы работы.

Приложение содержит практические материалы, подкрепляющие ответы на задания.

Объем работы не менее 20 страниц печатного текста. Шрифт Times New Roman, размер 14, интервал 1,5. Поля: слева 30мм, справа 15, сверху, снизу – 20. Выравнивание текста по ширине. Страницы работы обязательно нумеруются (по центру, внизу страницы).

Выбор теоретического вопроса контрольной работы: номер варианта – первая буква фамилии студента.

Темы контрольных работ:

1. Место и роль организационной культуры в современной организации.

2. Характеристики уровней организационной культуры в типологии Э.Шейна.

3. Характеристики уровней организационной культуры в типологии В.Веснина.

4. Содержание организационной культуры как совокупность элементов.

5. Миссия как системообразующий элемент организационной культуры.

6. Социальная ответственность организации как фактор формирования ее культуры.

7. Стиль управления как основа социального партнерства и фактор формирования культуры.

8. Организационный климат как основа социального партнерства и фактор формирования культуры.

9. Деловая этика как основа формирования культуры организации.

10.Символика, мифы и традиции как отражение культуры и инструмент её укрепления.

11.Имидж организации как отражение её культуры.

12.Типология организационных культур Р.Рюттингера.

13.Типология организационных культур С.Хонди (Р.Л.Кричевского).

14.Типология организационных культур Г.Хофстеде.

15.Типология организационных культур К.Камеруна, Р.Куинна.

16.Диагностика и оценка организационной культуры.

17.Проектирование развития организационной культуры на диагностической основе.

18.Формирование организационной культуры.

19.Методы и средства поддержания организационной культуры.

20.Проблема формализации организационной культуры и пути ее решения.

21.Возможные сочетания изменений в культуре организации и поведении персонала.

22.Особенности найма и оценки результатов деятельности персонала с позиций различных организационных культур.

23.Профессионализм менеджеров в аспекте типологии организационных культур.

24.Проблема лояльности персонала организации и возможности организационной культуры в ее решении.