Практический раздел дисциплины включает в себя выполнение двух контрольных работ.

Результат выполнения контрольной работы № 1 представляется в виде отчета, подготовленного с помощью редактора WinWord. Отчет должен содержать разделы, соответствующие этапам выполнения работы, описанным в методических указаниях по выполнению контрольных работ (п. 3.1, п. 3.2 и 3.3).

Контрольная работа № 2 представляет собой компьютерную контрольную работу.

Контрольная работа № 1

Варианты индивидуальных заданий выбираются, исходя из последних двух цифр номера Вашей зачетной книжки.

Варианты индивидуальных заданий приведены ниже.

Варианты индивидуального задания

Вариант № 1

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить муниципальный правовой акт (решение) о бюджетном процессе в Вашем муниципальном образовании.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в финансовой сфере и функции заместителя мэра, отвечающего за финансовую сферу. Результаты работы занести в таблицу 1.

Таблица 1 — Функции высших должностных лиц муниципального образования

Задание 2 Для финансовой сферы муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в финансовой сфере использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться,

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в финансовой сфере муниципального образования.

Пример 1. Точность планирования доходов и расходов местного бюджета (снижение % расхождения плановых значений от фактических).

2. Своевременная подготовка проекта местного бюджета и передача его в муниципальный представительный орган в соответствии со сроками местного бюджетного процесса, который регулируется Бюджетным кодексом РФ.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 2

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в экономической сфере и функции заместителя мэра, отвечающего за экономическую сферу. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы экономики муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в экономической сфере использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в экономической сфере муниципального образования. Пример. 1.Увеличение числа рабочих мест. 2. Увеличение средней зарплаты.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 3

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить Федеральный закон «Об образовании в РФ» в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в образовательной сфере и функции заместителя мэра, отвечающего за образовательную сферу. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы образования муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере образования использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться,

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в образовательной сфере муниципального образования.

Пример. 1. Увеличение количества оценок «хорошо» и «отлично» за ЕГЭ (единый государственный экзамен).

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 4

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о здравоохранении в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в сфере здравоохранения и функции заместителя мэра, отвечающего за сферу здравоохранения. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы здравоохранения муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере здравоохранения использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в сфере здравоохранения муниципального образования. Пример 1. Уменьшение младенческой смертности. И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 5

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах не-обходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о жилищно-коммунальном хозяйстве в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в сфере жилищно-коммунального хозяйства и функции заместителя мэра, отвечающего за сферу жилищно-коммунального хозяйства. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере жилищно-коммунального хозяйства использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться,

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в сфере жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования.

Пример. 1.Уменьшение количества жалоб от населения на деятельность служб ЖКХ.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 6

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах не-обходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное и муниципальное законодательство о дорожном строительстве и благоустройстве в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в сфере дорожного строительства и благоустройства и функции заместителя мэра, отвечающего за сферу дорожного строительства и благоустройства. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы дорожного строительства и благоустройства муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере дорожного строительства и благоустройства использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться,

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в сфере дорожного строительства и благоустройства муниципального образования.

Пример 1. Увеличение темпов ремонта муниципальных дорог.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 7

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о молодежной политике.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей гла-вы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра по осуществлению молодежной политики и функции заместителя мэра, отвечающего за осуществление молодежной политики. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для осуществления молодежной политики муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации по осуществлению молодежной политики использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления по осуществлению молодежной политики муниципального образования. Пример 1. Увеличение числа участников в молодежных мероприятиях муниципалитета.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 8

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о культуре в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в сфере культуры и функции заместителя мэра, отвечающего за сферу культуры. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы культуры муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере культуры использовать устав муниципального образования, положения о депар-таментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в сфере культуры муниципального образования.

Пример 1. Доступная стоимость билетов в муниципальный музей.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 9

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах не-обходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство об общественном транспорте в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должно-стных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в сфере транспорта и функции заместителя мэра, отвечающего за сферу транспорта. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Для сферы транспорта муниципального образования разработать систему управления, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере транспорта использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в сфере транспорта муниципального образования.

Пример 1. Соотношение муниципального и частного транспорта в общем количестве единиц общественного транспорта.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 10

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о муниципальной собственности.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра по управлению муниципальной собственностью и функции заместителя мэра по управлению муниципальной собственностью. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Разработать систему управления муниципальной собственностью, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации по управлению муниципальной собственностью использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления муниципальной собственностью.

Пример 1. Увеличение темпов ремонта домов муниципаль-ного жилого фонда.

И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 11

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального об-разования, положения о департаментах, комитетах, отделах ме-стной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о социальной защите.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей гла-вы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в сфере социальной защиты и функции заместителя мэра в сфере социальной защиты. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Разработать систему управления сферой социальной защиты в муниципальном образовании, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в сфере социальной защиты использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления в сфере социальной защиты в муниципальном образовании. Пример 1. Уменьшение коэффициента фондов. И далее продолжить самостоятельно.

Вариант № 12

Задание 1 Задание выполняется в несколько этапов.

Этап 1. Ознакомиться со структурой исполнительной власти (местной администрации) вашего муниципального образования (городского округа, муниципального района или поселения).

Для ознакомления использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции. В уставах необходимо в первую очередь использовать статью о полномочиях главы муниципального образования (мэра) и статью о местной администрации. Также необходимо изучить федеральное законодательство о градостроительстве в части полномочий местного самоуправления в данной сфере.

Результатом выполнения 1 этапа будет определение типа организационной структуры. Для определения типа организационной структуры необходимо использовать знания и терминологию теории организации.

Этап 2. Разработать структуру подчиненности главе местной администрации (главе муниципального образования) 1 уровня для вашего муниципального образования (т.е. заместителей главы местной администрации и руководителей департаментов, находящихся в непосредственном подчинении у главы местной администрации — высших должностных лиц муниципального образования).

Разработать перечень основных функций высших должностных лиц муниципального образования, а именно, функции мэра в градостроительной сфере и функции заместителя мэра в градостроительной сфере. Результаты работы занести в таблицу 1.

Задание 2 Разработать систему управления градостроительной сферой в муниципальном образовании, используя основные функции управления — учет, контроль, анализ деятельности, планирование, прогнозирование, принятие решения. Для ознакомления с деятельностью местной администрации в градостроительной сфере использовать устав муниципального образования, положения о департаментах, комитетах, отделах местной администрации, должностные инструкции.

Достаточным для получения зачета по контрольной работе считается условие, при котором определены объекты, подлежащие учету, определены показатели, которые должны анализироваться, прогнозироваться и планироваться.

Задание 3 Сформулируйте показатели качества управления градостроительной сферой в муниципальном образовании.

Пример 1. Наличие генерального плана развития (застройки) города.

И далее продолжить самостоятельно.