Тема контрольной работы выбирается по первой букве фамилии студента, одна из 2-х предложенных.

Темы контрольных работ

1. Теория организации как наука и учебная дисциплина

2. Взаимосвязь теории организации со смежными науками

3. Бюрократия как нормативная модель построения организации

4. Тектология А.А  Богданова. Предмет научного обобщения

5. Принципы создания рациональной организации А.Файоля

6. Законы, методы, механизмы тектологии

7. Общая теория систем Л.ф. Берталанфи

8. Концепция бюрократии Л.ф.Мизеса

9. Рациональная бюрократия М.Вебера

10. Понятие и сущность организации как научной категории.

11. Системный подход к пониманию организации.

12. Сущность  системного мышления

13. Характеристика факторов внешней среды организации. Организация взаимодействия с внешней средой.

14. Характеристика факторов внутренней среды организации. Ее значение для развития организации.

15. «Закон» как общенаучная категория. Понятие, сущность и классификация организационных законов.

16. Основное содержание закона синергии.

17. Основное содержание закона самосохранения.

18. Основное содержание закона единства анализа и синтеза.

19. Основное содержание закона информированности-упорядоченности.

20. Основное содержание закона композиции и пропорциональности.

21. Основное содержание закона развития

22. Понятие и сущность жизненного цикла организации.

23. Характеристика стадий жизненного цикла организации.

24. Стратегия, цели и миссия  организации как основные ее характеристики

25. Цели организации. SMART-технология целеполагания, «дерево целей»

26. Эволюция организационных теорий: анализ одного из подходов  (Р. Лайкерт, Г.Саймон, Г.Минтцберг, Д. Норт, теория Гласиер)

27. Применение SWOT-анализа в исследовании организации

28. Понятие, сущность и назначение организационной структуры.

29. Формирование горизонтальных и вертикальных связей в организации.

30. Основные подходы к пониманию организационных структур управления

31. Линейная структура управления, ее преимущества и недостатки

32. Функциональная структура управления, ее преимущества и недостатки.

33. Линейно-функциональная структура управления, ее преимущества и недостатки.

34. Дивизиональная структура управления, ее преимущества и недостатки. Типы дивизиональных ОСУ.

35. Общая характеристика адаптивных организационных структур управления

36. Матричная структура управления, ее преимущества и недостатки.

37. Проектная организационная структура управления, ее преимущества и недостатки.

38. Бригадная (командная) организационная структура управления, ее преимущества и недостатки.

39. Особенности проектирования организационных структур.

40. Сетизация, типы сетей, сетевая организация.

41. Основные характеристики виртуальной организации.

42. Организации будущего: особенности, ОСУ.

43. Современная и будущая модели управления: сравнительный анализ.

44. Анализ организации как открытой системы.

45. Организационные структуры управления будущего.