Контрольная работа состоит из десяти задач.
Выбор варианта контрольной работы осуществляется по последней цифре зачетной книжки студента:
|
Последняя цифра
зачетной книжки
|
Номер варианта
контрольной работы
|
|
0,1
|
1
|
|
2,3
|
2
|
|
4,5
|
3
|
|
6,7
|
4
|
|
8,9
|
5
|
Исходные данные к задаче 10 по вариантам представлены в табл. 28-37.
Варианты контрольных заданий
Задача 1
Таблица 11
|
Статья затрат
|
1
вариант
|
2
вариант
|
3
вариант
|
4
вариант
|
5
вариант
|
|
1
период
|
2
период
|
1
период
|
2
период
|
1
период
|
2
период
|
1
пери-од
|
2
пери-од
|
1
период
|
2
пери-
од
|
|
1. Сырье и материалы
|
10500
|
10750
|
5970
|
6050
|
1250
|
1265
|
596
|
615
|
9300
|
10500
|
|
2. Зарплата основная
|
6800
|
6700
|
2400
|
2600
|
895
|
905
|
432
|
440
|
4850
|
5100
|
|
3. Зарплата дополнительная
|
9450
|
3400
|
1500
|
1550
|
120
|
110
|
120
|
120
|
320
|
630
|
|
4. Социальный налог
|
1500
|
1300
|
630
|
645
|
49
|
42
|
59
|
62
|
810
|
1080
|
|
5. Затраты на электроэнергию
|
2400
|
2500
|
669
|
700
|
26
|
28
|
48
|
50
|
795
|
900
|
|
6. Брак
|
52
|
45
|
3
|
4
|
2
|
1
|
2
|
2
|
10
|
12
|
|
7. Итого прямых затрат
(стр.1+стр.2+стр.3+стр.4+стр.5+стр.6)
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
|
8. Общецеховые расходы
|
5700
|
5900
|
4200
|
4300
|
460
|
490
|
320
|
330
|
5900
|
3900
|
|
9. Общезаводские расходы
|
4200
|
4360
|
2611
|
2650
|
568
|
600
|
280
|
275
|
8600
|
7000
|
|
10. Коммерческие расходы
|
1400
|
1400
|
1500
|
1450
|
160
|
142
|
110
|
110
|
3500
|
4200
|
|
11.Налоговые платежи, относимые на балансовую прибыль
|
600
|
705
|
666
|
600
|
80
|
95
|
95
|
100
|
2300
|
1800
|
|
12.Итого косвенных затрат (стр.8+стр.9+стр.10+стр.11)
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
|
13.Полная себестоимость товарной продукции (стр.7 + стр.12)
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
|
14.Прирост продукции на складе по фактической себестоимости
|
540
|
490
|
562
|
400
|
186
|
205
|
320
|
160
|
1200
|
1100
|
|
15.Фактическая себестоимость товарной продукции (стр.13 – стр.14)
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
?
|
Задача 2
Таблица 12
|
Показатель
|
Вариант 1
|
Вариант 2
|
Вариант 3
|
Вариант 4
|
Вариант 5
|
|
Постоянные затраты, млн. руб.
|
20
|
80
|
40
|
45
|
100
|
|
Переменные затраты, млн. руб.
|
15
|
60
|
20
|
25
|
50
|
|
Объем производства, шт.
|
100
|
1000
|
400
|
100
|
2000
|
|
Варианты изменения
объема производства, шт.
|
200
300
400
|
1500
2000
2500
|
800
1200
1600
|
300
900
1200
|
3000
4000
5000
|
Задача 3
Таблица 13
|
Показатель
|
Вариант 1
|
Вариант 2
|
Вариант 3
|
Вариант 4
|
Вариант 5
|
|
Максимальный объем производства, ед.
|
500
|
1400
|
340
|
25000
|
4700
|
|
Цена:
- руб.;
- у.е.
|
15000
-
|
25000
-
|
-
260
|
65
-
|
-
13
|
|
Объем продаж:
- руб.;
- у.е.
|
7500000
-
|
35000000
-
|
-
88400
|
1625000
-
|
-
61100
|
|
Постоянные затраты:
- руб.;
- у.е.
|
2000000
-
|
8000000
-
|
-
23200
|
340000
-
|
-
12000
|
|
Переменные затраты на единицу продукции:
- руб.;
- у.е.
|
18000
-
|
14000
-
|
-
110
|
31
-
|
-
5
|
Задача 4
Таблица 14
|
Условия расчетов
|
1
вариант
|
2
вариант
|
3
вариант
|
4
вариант
|
5
вариант
|
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
Д
|
Е
|
|
Места и сроки пребывания
|
Москва, 4дня/3 ночи
СПб, 6 дней /5ночей
|
Москва, 3 дня/2 ночи
СПб, 4 дня /3 ночи
|
СПб, 3 дня/2 ночи
Великий Новгород, 4 дня /3 ночи
|
Великий Новгород, 3дня / 2 ночи
Псков , 2 дня /1 ночь
|
Москва, 3дня/2 ночи
СПб 2 дня/ 1 ночь
|
|
Проживание
|
Москва, 40 у.е./чел./сутки;
СПб, 35 у.е./чел./сутки
|
Москва, 30 у.е./чел./сутки;
СПб, 20 у.е./чел./сутки
|
СПб, 35 у.е./чел./сутки;
Великий Новгород, 25 у.е./чел./сутки
|
Великий Новгород, 35 у.е./чел./сутки;
Псков, 20 у.е./чел./сутки
|
Москва, 40 у.е./чел./сутки;
СПб, 40 у.е./чел./сутки
|
|
Питание
|
Москва, 35 у.е./чел./сутки
СПб, 30 у.е./ чел./сутки
|
Москва, 20 у.е./чел./сутки
СПб, 15 у.е./ чел./сутки
|
СПб, 20 у.е./чел./сутки
Великий Новгород, 12 у.е./ чел./сутки
|
Великий Новгород, 12 у.е./чел./сутки
Псков, 15 у.е./ чел./сутки
|
Москва, 25 у.е./чел./сутки
СПб, 20 у.е./ чел./сутки
|
|
Экскурсионно-культурная программа
|
Москва, 110 у.е./чел./сутки
СПб 100 у.е./чел./сутки
|
Москва, 80 у.е./чел./сутки
СПб 95 у.е./чел./сутки
|
СПб, 90 у.е./чел./сутки
Великий Новгород, 100 у.е./чел./сутки
|
Великий Новгород, 120 у.е./чел./сутки
Псков 25 у.е./чел./сутки
|
Москва, 60 у.е./чел./сутки
СПб 80 у.е./чел./сутки
|
|
Аренда транспорта
|
7 дней по 6 час., 20 у.е./час.
|
4 дня по 6 час., 20 у.е./час.
|
3 дня по 8 час., 18 у.е./час.
|
20 час. по 25 у.е./час.
|
3 дней по 8 час., 15 у.е./час.
|
|
Стоимость железнодорожного билета
|
30 у.е.
|
30 у.е.
|
СПб-Москва: 30 у.е.
Великий Новгород – Москва – 20 у.е.
|
-
|
СПб-Москва:
30 у.е.
Воронеж-Москва: 25 у.е.
Воронеж-СПб: 35 у.е.
|
|
Количество туристов в группе
|
30 чел., включая переводчика
|
25 чел.
|
20 чел.
|
36 чел., включая групповода
|
12 чел., включая групповода
|
|
Услуги турфирмы
|
5% от общей величины расходов
|
7% от общей величины расходов
|
5% от общей величины расходов
|
7% от общей величины расходов
|
5% от общей величины расходов
|
|
Прибыль турфирмы
|
10% от общей величины расходов
|
12% от общей величины расходов
|
12% от общей величины расходов
|
14% от общей величины расходов
|
8% от общей величины расходов
|
|
Прочие условия
|
Группа прибывает в аэропорт Пулково и улетает оттуда же
|
Группа прибывает в аэропорт Шереметьево-2 и улетает из аэропорта Пулково
|
Группа комплектуется в Москве и прибывает в СПб поездом
|
Группа комплектуется в Санкт-Петербурге, транспорт – арендованный автобус
|
Группа комплектуется в Воронеже
|
|
Примечание
|
Маршрут: Санкт-Петербург – Москва - Санкт-Петербург
|
Маршрут:
Москва - Санкт-Петербург
|
Маршрут: Москва – Санкт-Петербург – Великий Новгород – Москва
|
Маршрут: Санкт-Петербург – Псков – Великий Новгород – Псков
|
Маршрут: Воронеж – Москва – СПб – Воронеж
|
Задача 5
Таблица 15
|
Показатель
|
Вариант 1
|
Вариант 2
|
Вариант 3
|
Вариант 4
|
Вариант 5
|
|
Первоначальный объем продаж, ед.
|
2300
|
4000
|
250
|
5000
|
1200
|
|
Цена, руб
|
240
|
20
|
35000
|
10000
|
40000
|
|
|
Себестоимость, руб.
|
506000
|
65000
|
7100000
|
42000000
|
39000000
|
|
|
Постоянные затраты, руб.
|
240000
|
40000
|
4000000
|
2500000
|
12000000
|
|
Сокращение объема реализации, %
|
30
|
35
|
40
|
25
|
50
|
|
Объем дополнительного заказа, ед.
|
500
|
500
|
50
|
1000
|
400
|
|
Цена единицы дополнительного заказа, руб.
|
220
|
15
|
28000
|
7000
|
30000
|
|
Дополнительные расходы на подготовку и организацию производства, руб.
|
10000
|
2000
|
50000
|
3000000
|
1000000
|
Задача 6
Вариант 1
Таблица 16
Исходные данные к задаче 6 (вариант 1)
|
Изделие
|
Отпускная цена, тыс. руб.
|
Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.
|
Удельный вес продукции
|
|
1 вариант
|
2 вариант
|
|
А
|
10
|
5
|
0,3
|
0,5
|
|
B
|
15
|
6
|
0,4
|
0,2
|
|
C
|
22
|
12
|
0,3
|
0,2
|
|
D
|
30
|
20
|
-----
|
0,1
|
Постоянные затраты в год равны 2500 тыс. руб. для обоих вариантов.
Выручка от реализации равна по первому варианту 8000 тыс. руб., по второму варианту – 9000 тыс. руб.
Вариант 2
Таблица 17
Исходные данные к задаче 6 (вариант 2)
|
Изделие
|
Отпускная цена, тыс. руб.
|
Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.
|
Удельный вес продукции
|
|
1 вариант
|
2 вариант
|
|
А
|
25
|
15
|
0,4
|
0,3
|
|
B
|
35
|
22
|
0,4
|
0,4
|
|
C
|
40
|
30
|
0,1
|
0,2
|
|
D
|
60
|
45
|
0,1
|
0,1
|
Постоянные затраты в год равны 3000 млн. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту –16000 млн. руб., по второму варианту – 12000 млн. руб.
Вариант 3
Таблица 18
Исходные данные к задаче 6 (вариант 3)
|
Изделие
|
Отпускная цена, тыс. руб.
|
Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.
|
Удельный вес продукции
|
|
1 вариант
|
2 вариант
|
|
А
|
32
|
20
|
0,1
|
-----
|
|
B
|
24
|
16
|
0,5
|
0,5
|
|
C
|
16
|
10
|
0,2
|
0,4
|
|
D
|
8
|
4
|
0,2
|
0,1
|
Постоянные затраты в год равны 2000 млн. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту 10000 тыс. руб., по второму варианту – 8000 тыс. руб.
Вариант 4
Таблица 19
Исходные данные к задаче 6 (вариант 5)
|
Изделие
|
Отпускная цена, тыс. руб.
|
Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.
|
Удельный вес продукции
|
|
1 вариант
|
2 вариант
|
|
А
|
4
|
2
|
0,2
|
0,5
|
|
B
|
10
|
6
|
0,2
|
----
|
|
C
|
15
|
7
|
0,5
|
0,3
|
|
D
|
22
|
12
|
0,1
|
0,2
|
Постоянные затраты в год равны 5000 тыс. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту –15000 тыс. руб., по второму варианту – 20000 тыс. руб.
Вариант 5
Таблица 20
Исходные данные к задаче 6 (вариант 5)
|
Изделие
|
Отпускная цена, тыс. руб.
|
Переменные затраты на ед. прод., тыс. руб.
|
Удельный вес продукции
|
|
1 вариант
|
2 вариант
|
|
А
|
10
|
5
|
0,3
|
0,2
|
|
B
|
18
|
8
|
---
|
0,1
|
|
C
|
26
|
16
|
0,3
|
----
|
|
D
|
30
|
20
|
0,4
|
0,7
|
Постоянные затраты в год равны 1050 млн. руб. для всех вариантов. Выручка от реализации равна по первому варианту –9000 тыс. руб., по второму варианту – 8500 тыс. руб.
Задача 7
Таблица 21
|
Показатель
|
1
вариант
|
2
вариант
|
3
вариант
|
4
вариант
|
5
вариант
|
|
Услуга
А
|
Услуга
Б
|
Услуга
А
|
Услуга
Б
|
Услуга
А
|
Услуга
Б
|
Услуга
А
|
Услуга
Б
|
Услуга
А
|
Услуга
Б
|
|
Цена услуги, тыс. руб.
|
16
|
18
|
90
|
80
|
55
|
65
|
20
|
22
|
25
|
30
|
|
Переменные издержки на оказание 1 услуги, тыс. руб.
|
9
|
10
|
40
|
35
|
23
|
30
|
5
|
8
|
13
|
14
|
|
Ставка маржинального дохода, тыс. руб.
|
7
|
8
|
50
|
45
|
32
|
65
|
15
|
16
|
12
|
16
|
|
Объем дополнительного заказа, ед.
|
-
|
300
|
-
|
100
|
-
|
100
|
-
|
1000
|
-
|
500
|
|
Время оказания услуги, час
|
4
|
2
|
5
|
8
|
5
|
4
|
10
|
6
|
15
|
10
|
Задача 8
Вариант 1
Предполагается, что выручка от реализации уменьшится на 12%
Плановая рентабельность составляет 25 %
Таблица 22
Смета затрат на производство туруслуг
|
Показатель
|
Сумма, тыс. руб.
|
|
1. Оплата счетов автотранспортного предприятия
|
1600
|
|
2. Оплата счетов гостиницы
|
7200
|
|
3. Оплата питания
|
3500
|
|
4. Заработная плата групповодов и экскурсоводов (с ЕСН)
|
1000
|
|
5. Заработная плата административно-управленческого персонала (с ЕСН)
|
800
|
|
6. Аренда помещения
|
550
|
|
7. Услуги связи
|
80
|
|
8. Налог на имущество
|
30
|
Вариант 2
Предполагается, что выручка от реализации возрастет на 7%
Плановая рентабельность составляет 14 %
Таблица 23
Смета затрат на производство туруслуг
|
Показатель
|
Сумма, тыс. руб.
|
|
1. Оплата счетов автотранспортного предприятия
|
2500
|
|
2. Оплата счетов гостиницы
|
7800
|
|
3. Оплата питания
|
4100
|
|
4. Заработная плата групповодов и экскурсоводов (с ЕСН)
|
2050
|
|
5. Заработная плата административно-управленческого персонала (с ЕСН)
|
720
|
|
6. Аренда помещения
|
350
|
|
7. Услуги связи
|
95
|
|
8. Налог на имущество
|
40
|
Вариант 3
Предполагается, что выручка от реализации возрастет на 11%
Плановая рентабельность составляет 20 %
Таблица 24
Смета затрат на производство туруслуг
|
Показатель
|
Сумма, тыс. руб.
|
|
1. Оплата счетов автотранспортного предприятия
|
1100
|
|
2. Оплата счетов гостиницы
|
7350
|
|
3. Оплата питания
|
6200
|
|
4. Заработная плата групповодов и экскурсоводов (с ЕСН)
|
3450
|
|
5. Заработная плата административно-управленческого персонала (с ЕСН)
|
850
|
|
6. Аренда помещения
|
940
|
|
7. Услуги связи
|
340
|
|
8. Налог на имущество
|
80
|
Вариант 4
Предполагается, что выручка от реализации уменьшится на 15%
Плановая рентабельность составляет 18 %
Таблица 25
Смета затрат на производство туруслуг
|
Показатель
|
Сумма, тыс. руб.
|
|
1. Оплата счетов автотранспортного предприятия
|
8600
|
|
2. Оплата счетов гостиницы
|
4200
|
|
3. Оплата питания
|
3800
|
|
4. Заработная плата групповодов и экскурсоводов (с ЕСН)
|
2500
|
|
5. Заработная плата административно-управленческого персонала (с ЕСН)
|
900
|
|
6. Аренда помещения
|
850
|
|
7. Услуги связи
|
120
|
|
8. Налог на имущество
|
30
|
Вариант 5
Предполагается, что выручка от реализации возрастет на 12%
Плановая рентабельность составляет 20 %
Таблица 26
Смета затрат на производство туруслуг
|
Показатель
|
Сумма, тыс. руб.
|
|
1. Оплата счетов автотранспортного предприятия
|
3750
|
|
2. Оплата счетов гостиницы
|
6230
|
|
3. Оплата питания
|
4050
|
|
4. Заработная плата групповодов и экскурсоводов (с ЕСН)
|
1800
|
|
5. Заработная плата административно-управленческого персонала (с ЕСН)
|
1000
|
|
6. Аренда помещения
|
810
|
|
7. Услуги связи
|
760
|
|
8. Налог на имущество
|
100
|
Задача 9
Таблица 27
|
Показатель
|
1
вариант
|
2
вариант
|
3
вариант
|
4
вариант
|
5
вариант
|
|
Структура
затрат 1
|
Структура
затрат 2
|
Структура
затрат 1
|
Структура
затрат 2
|
Структура
затрат 1
|
Структура
затрат 2
|
Структура
затрат 1
|
Структура
затрат 2
|
Структура
затрат 1
|
Структура
затрат 2
|
|
Продажи
|
5000
|
5000
|
8000
|
8000
|
8500
|
8500
|
4350
|
4350
|
6400
|
6400
|
|
Затраты переменные
|
2000
|
1400
|
3500
|
2800
|
4200
|
3600
|
2000
|
1600
|
2900
|
2400
|
|
Затраты постоянные
|
2200
|
2800
|
3600
|
4300
|
2500
|
3100
|
1100
|
1500
|
2100
|
2600
|
|
Себестоимость продукции
|
4200
|
4200
|
7100
|
7100
|
6700
|
6700
|
3100
|
3100
|
5000
|
5000
|
Задача 10
Вариант 1
Цена единицы покупного изделия – 90 тыс. руб.
Таблицы 28
Данные об объемах продаж и их вероятности
|
Объемы продаж, шт.
|
Вероятность
|
|
1000
|
0,05
|
|
2000
|
0,15
|
|
3000
|
0,25
|
|
4000
|
0,4
|
|
5000
|
0,10
|
|
6000
|
0,05
|
Таблица 29
Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
|
Статьи затрат
|
Затраты на ед. продукции, руб.
|
|
Всего
|
Постоянные
|
Переменные
|
|
1. Материалы
|
40000
|
|
40000
|
|
2. Зарплата
|
25000
|
|
25000
|
|
3. Электроэнергия
|
10000
|
|
10000
|
|
4. Общепроизводственные расходы
|
12000
|
9000
|
3000
|
|
5. Общехозяйственные расходы
|
11000
|
7200
|
3800
|
Вариант 2
Цена единицы покупного изделия – 80 тыс. руб.
Таблица 30
Данные об объемах продаж и их вероятности
|
Объемы продаж, шт.
|
Вероятность
|
|
500
|
0,10
|
|
1000
|
0,15
|
|
1500
|
0,45
|
|
2000
|
0,15
|
|
2500
|
0,10
|
|
3000
|
0,05
|
Таблица 31
Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
|
Статьи затрат
|
Затраты на ед. продукции, руб
|
|
Всего
|
Постоянные
|
Переменные
|
|
1. Материалы
|
30000
|
|
30000
|
|
2. Зарплата
|
21000
|
|
21000
|
|
3. Электроэнергия
|
12000
|
|
12000
|
|
4. Общепроизводственные расходы
|
16500
|
11000
|
5500
|
|
5. Общехозяйственные расходы
|
11000
|
7300
|
3700
|
Вариант 3
Цена единицы покупного изделия – 75 тыс. руб.
Таблица 32
Данные об объемах продаж и их вероятности
|
Объемы продаж, шт.
|
Вероятность
|
|
1000
|
0,05
|
|
2000
|
0,20
|
|
3000
|
0,25
|
|
4000
|
0,35
|
|
5000
|
0,10
|
|
6000
|
0,05
|
Таблица 33
Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
|
Статьи затрат
|
Затраты на ед. продукции, руб
|
|
Всего
|
Постоянные
|
Переменные
|
|
1. Материалы
|
25000
|
|
25000
|
|
2. Зарплата
|
19000
|
|
19000
|
|
3. Электроэнергия
|
16000
|
|
16000
|
|
4. Общепроизводственные расходы
|
10500
|
6800
|
3700
|
|
5. Общехозяйственные расходы
|
8600
|
5200
|
3400
|
Вариант 4
Цена единицы покупного изделия – 120 тыс. руб.
Таблица 34
Данные об объемах продаж и их вероятности
|
Объемы продаж, шт.
|
Вероятность
|
|
800
|
0,05
|
|
1600
|
0,10
|
|
2400
|
0,45
|
|
3200
|
0,20
|
|
4000
|
0,10
|
|
4800
|
0,10
|
Таблица 35
Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
|
Статьи затрат
|
Затраты на ед. продукции, руб.
|
|
Всего
|
Постоянные
|
Переменные
|
|
1. Материалы
|
48000
|
|
48000
|
|
2. Зарплата
|
26000
|
|
26000
|
|
3. Электроэнергия
|
15000
|
|
15000
|
|
4. Общепроизводственные расходы
|
17000
|
11000
|
6000
|
|
5. Общехозяйственные расходы
|
14000
|
10000
|
4000
|
Вариант 5
Цена единицы покупного изделия – 80 тыс. руб.
Таблица 36
Данные об объемах продаж и их вероятности
|
Объемы продаж, шт.
|
Вероятность
|
|
300
|
0,10
|
|
600
|
0,15
|
|
900
|
0,25
|
|
1200
|
0,30
|
|
1500
|
0,20
|
|
1800
|
0,10
|
Таблица 37
Затраты на единицу продукции при ожидаемом объеме реализации, руб.
|
Статьи затрат
|
Затраты на ед. продукции, руб
|
|
Всего
|
Постоянные
|
Переменные
|
|
1. Материалы
|
33000
|
|
33000
|
|
2. Зарплата
|
22000
|
|
22000
|
|
3. Электроэнергия
|
11000
|
|
11000
|
|
4. Общепроизводственные расходы
|
8600
|
6200
|
2400
|
|
5. Общехозяйственные расходы
|
7500
|
5000
|
2500
|
|
