Структура контрольной работы

Контрольная работа состоит из текстовой части и наглядного (графического) материала.

Основные структурные элементы работы:

1. Титульный лист, содержащий наименование дисциплины, номер варианта, перечень вопросов, Ф.И.О.;(для каждого задания нужно делать свой титульный лист)

2. Основная часть включает:

1) ответ на теоретический вопрос на портале.

2) аннотация статей по проблематике предмета из журналов «Управление персоналом» или «Директор по персоналу» (исключительно из этих журналов!). (минимальное количество статей 3 шт). Обратите внимание!!!! Статьи для аннотирования студент ищет самостоятельно! Перед аннотацией необходимо указать выходные данные статьи (Автор, название журнала, номер, год и страницы, на которых находится данная статья).  Аннотации тоже необходимо сдавать на портал.

3) Глоссарий по дисциплине (не менее 10 понятий). Глоссарий необходимо размещать на портале ОмГПУ. Обратите внимание, что термины не могут повторяться. После текста определения необходимо будет указывать ссылку на источник (Автор, название источника, страницы) Можно использовать интернет ресурс, но ссылку необходимо приводить в любом случае.

4) Ментальная карта по сущности управления персоналом.

Требование к уровню уникальности работы – 60 %. Т.е лимит цитирование – 40 %.

Номер варианта для определения теоретического вопроса (задание 1 контрольной работы) по дисциплине «Маркетинг персонала» определяется по последней цифре года рождения студента, исходя из следующей таблицы.

Если по каким-то причинам студент не смог найти свой вариант, то ему нужно выполнять 9 вариант.

Теоретические вопросы для 1 задания контрольной работы

1 вариант

1. Общая характеристика системы управления персоналом (Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом).

2. Формирование кадровой политики.

2 вариант

1. Изучение и оценка персонала.

2. Наем, отбор и прием персонала.

3 вариант

1. Управление деловой карьерой.

2. Система служебно-профессионального продвижения.

4 вариант

1. Понятие и цели управления персоналом.

2. Функции управления персоналом.

5 вариант

1. Основные статьи затрат, связанные с работой персонала.

2. Факторы, влияющие на планирование потребности в персонале.

6 вариант

1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

2. Оплата труда персонала. Стимулирование и вознаграждение.

7 вариант

1. Работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

2. Состав, цели и функции основных подразделений службы управления персоналом.

8 вариант

1. Основные статьи затрат, связанные с работой персонала.

2. Управление деловой карьерой.

9 вариант

1. Управление деловой карьерой

2. Формирование кадровой политики.

10 вариант

1. Понятие и цели управления персоналом.

2. Система служебно-профессионального продвижения.