Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




СИБУП, управление человеческими ресурсами (рабочая тетрадь)
22.10.2016, 13:27

Задание 1. Тема: «Кадровая политика организации»

Ниже представлены кадровые мероприятия, реализуемые организациями в рамках различных периодов планирования: долгосрочный / среднесрочный / краткосрочный.

Укажите (отметив в соответствующей ячейке), к какому из обозначенных выше периодов планирования относятся предложенные ниже кадровые мероприятия

Наименование кадровых мероприятий

Долгосрочный

Среднесрочный

Краткосрочный

1

2

3

4

Адаптация персонала

 

 

 

Активная политика информирования о фирме.

 

 

 

Активная политика привлечения профессионалов, распространение информации о возможности реализации венчурных проектов

 

 

 

Анализ и рационализация рабочих мест

 

 

 

Использование схем частичной занятости.

 

 

 

Консультационная помощь персоналу (в первую очередь, психологическая).

 

 

 

Консультирование персонала по вопросам профессиональной ориентации, программам обучения и трудоустройства.

 

 

 

Набор персонала под конкретные виды работ.

 

 

 

Обучение управленцев, формирование горизонтальных и вертикальных управленческих команд.

 

 

 

Описание политики фирмы в документах и правилах.

 

 

 

Отбор менеджеров и специалистов под проекты

 

 

 

Оценка персонала с целью сокращения.

 

 

 

Планирование трудовых ресурсов            

 

 

 

Поиск перспективных людей и проектов, создание банка  кандидатов на работу в организацию, проведение конкурсов, выдача грантов.

 

 

 

Привлечение молодых перспективных профессионалов.

 

 

 

Разработка новых форм организации труда под новые технологии

 

 

 

Разработка оптимальных схем стимулирования труда, увязанных с получением прибыли организацией.

 

 

 

Разработка принципов и процедур оценки кандидатов и работы.

 

 

 

Разработка штатного расписания. Создание должностных инструкций.

 

 

 

Реализация программ оценки и стимулирования труда персонала. Набор эффективных менеджеров (управляющих)

 

 

 

Реализация программ социальной помощи

 

 

 

Создание нормативных документов по кадровому аспекту ликвидации предприятия.

 

 

 

Установление контактов с фирмами по трудоустройству

 

 

 

Установление контактов с кадровыми агентствами

 

 

 

Формирование требований к кандидатам           

 

 

 

Обоснуйте свое видение получившихся программ деятельности организаций в области кадрового менеджмента, реализуемых с расчетом на различные периоды планирования:

 

Задание 2. Тема: «Кадровая политика организации»

Ниже представлены кадровые мероприятия, реализуемые организациями в рамках различных стратегий деятельности: предпринимательская / динамического роста / прибыльности / ликвидационная.

Укажите (отметив в соответствующей ячейке), к какой из обозначенных выше стратегий (стадии жизненного цикла организации) относятся предложенные ниже кадровые мероприятия.

 

Стратегия предпринимательская

Стратегия динамического роста

Стратегия прибыльности

Стратегия ликвидационная

1

2

3

4

5

Адаптация персонала

 

 

 

 

Активная политика информирования о фирме.

 

 

 

 

Анализ и рационализация рабочих мест

 

 

 

 

Активная политика привлечения профессионалов, распространение информации о возможности реализации венчурных проектов

 

 

 

 

Использование схем частичной занятости.

 

 

 

 

Консультационная помощь персоналу (в первую очередь, психологическая).

 

 

 

 

Набор персонала под конкретные виды работ.

 

 

 

 

Консультирование персонала по вопросам профессиональной ориентации, программам обучения и трудоустройства.

 

 

 

 

Обучение управленцев, формирование горизонтальных и вертикальных управленческих команд.

 

 

 

 

Описание политики фирмы в документах и правилах.

 

 

 

 

Отбор менеджеров и специалистов под проекты

 

 

 

 

Оценка персонала с целью сокращения.

 

 

 

 

Планирование трудовых ресурсов            

 

 

 

 

Поиск перспективных людей и проектов, создание банка  кандидатов на работу в организацию, проведение конкурсов, выдача грантов.

 

 

 

 

Привлечение молодых перспективных профессионалов.

 

 

 

 

Разработка новых форм организации труда под новые технологии

 

 

 

 

Разработка оптимальных схем стимулирования труда, увязанных с получением прибыли организацией.

 

 

 

 

Разработка принципов и процедур оценки кандидатов и работы.

 

 

 

 

Разработка штатного расписания. Создание должностных инструкций.

 

 

 

 

Реализация программ оценки и стимулирования труда персонала. Набор эффективных менеджеров (управляющих)

 

 

 

 

Реализация программ социальной помощи

 

 

 

 

Создание нормативных документов по кадровому аспекту ликвидации предприятия.

 

 

 

 

Установление контактов с фирмами по трудоустройству

 

 

 

 

Установление контактов с кадровыми агентствами

 

 

 

 

Формирование требований к кандидатам           

 

 

 

 

Обоснуйте свое видение получившихся программ деятельности организаций в области кадрового менеджмента, реализуемых в рамках различных стратегий деятельности организации (на разных стадиях жизненного цикла):

 

Задание 3. Тема: «Типы кадровой политики организации»

Укажите особенности реализации различных направлений работы с персоналом в условиях открытой и закрытой кадровой политики организации.

Направления работы с персоналом

Закрытая

кадровая политика

Открытая

кадровая политика

1

2

3

Найм персонала на вакантные места

 

 

Оценка персонала

 

 

Управление карьерой персонала

 

 

Работа с кадровым резервом

 

 

Обучение персонала

 

 

Работа с климатом в коллективе

 

 

 

Задание 4. Тема: «Управление человеческими ресурсами в системе управления организацией: Организационный контекст»

Нарисуйте графические схемы различных типов совместной деятельности сотрудников в организации: совместно-взаимодействующий тип; совместно-последовательный, совместно-индивидуальный, совместно-творческий. Укажите, какие требования к персоналу предъявляются в условиях разных типов совместной деятельности сотрудников.

Используйте следующие обозначения:

сотрудники

продукт (результат) совместной деятельности

связи в совместной деятельности

А) совместно-взаимодействующий тип

Б) совместно-последовательный тип

В) совместно-индивидуальный тип

Г) совместно-творческий тип

 

Задание 5. Тема: «Профессиональная культура кадрового менеджмента».

На основе классификации типов организационной культуры, автором которой является Д. Коуэл, сравните и охарактеризуйте  различные типы профессиональной культуры кадрового менеджмента по следующим позициям:

 

БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ

ОРГАНИЧЕСКАЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ

ПАРТИЦИПАТИВНАЯ

Ключевой мотив деятельности работников

 

 

 

 

Основные способы управленческого воздействия на персонал

 

 

 

 

Обозначьте 3-4 качества, наиболее предпочтительных для работников организаций с такого типа культурой

 

 

 

 

Укажите качества, которые могут стать причиной профнепригодности в организациях с такого типа культурой.

 

 

 

 

Как может быть реализовано развитие карьеры сотрудников в организациях с такого типа культурой.

 

 

 

 

Укажите сильные стороны (преимущества, достоинства) каждого типа профессиональной культуры для организаций в сфере оказания сервисных услуг

 

 

 

 

Укажите слабые стороны (недостатки, проблемы) каждого типа профессиональной культуры для организаций в сфере оказания сервисных услуг

 

 

 

 

 

Задание 6. Тема: «Найм персонала»

Укажите источники привлечения кандидатов в рамках найма персонала:

Внешние источники найма

Внутренние источники найма

 

 

 

 

Задание 7. Тема: «Найм персонала»

Что может выступать альтернативой найма персонала? Обоснуйте, в каких случаях эти альтернативы целесообразны.

 

Задание 8. Тема: «Оценка персонала»

Охарактеризуйте, что может быть основанием для оценки личного вклада работника в деятельность организации. Приведите 5-7 таких критериев и приведите примеры профессий, к которым они применимы.

 

 

Задание 9. Тема: «Оценка персонала»

Ниже указаны требования к эффективным методикам оценки персонала. Раскройте содержание каждого из них. Поясните, почему оно важно для эффективной оценки деятельности сотрудников.

Объективность _______

Экономичность __________

Профессиональная валидность__________

Гибкость_________

Связь результатов оценки и факторов эффективности работы сотрудников __

Стандартизированность результатов ________

Надежность (прогностичность) результатов_________

 

Задание 10. Тема: «Оценка персонала»

В рамках технологии центр оценки персонала – assessment-center – для обеспечения многогранной оценки используют различные виды критериев: качества, измерения, деятельности, роли. Выберите профессию (должность) в организации и приведите  3-5 примеров  соответствующих характеристик по каждому критерию.

Профессия (должность) ______

Краткая характеристика обязанностей ______________

¨ Качества (индивидуальные свойства человека)

¨ Измерения (внешне наблюдаемые действия в рамках профессионального поведения)

¨ Деятельности (основные виды деятельности)

¨ Роли (как член управленческой команды, рабочих групп)

 

Задание 11. Тема: «Управление деловой карьерой персонала»

Дайте определение понятия «профессионально-квалификационного продвижения персонала» и укажите его разновидности

Задание 12. Тема: «Управление деловой карьерой персонала»

Охарактеризуйте понятие «ротация кадров» (какие разновидности ее бывают в организациях, в каких случаях она целесообразна, какие достоинства / недостатки отмечаются)

Задание 13. Тема: «Высвобождение персонала»

Охарактеризуйте понятие «высвобождение персонала» (какие направления деятельности включает, в чем суть управления этими процессами, какими правовыми нормами регулируется и др.)

Задание 14. Тема: «Обучение персонала»

Задание 15. Тема: «Обучение персонала»

Что понимается под системой непрерывного обучения персонала организации?

Задание 16. Тема: «Стимулирование и мотивация труда персонала»

Приведите примеры средств стимулированиятруда, соответствующих указанным ниже разновидностям:

Материальное

Нематериальное

Моральное

 

 

 

 

Задание 17. Тема: «Аудит персонала. Критерии оценки эффективности управления персоналом»

Что является предметом изучения и учета в рамках организационно-технологического, социально-психологического и экономического аспекта аудита персонала?

Направления аудита

Что подлежит изучению и оценке?

организационно-технологический

 

социально-психологический

 

экономический

 

 

Задание 18. Тема:  «Критерии оценки эффективности управления человеческими ресурсами»

Приведите примеры 4-5 критериев оценки эффективности управления персоналом организации. Укажите, какого рода сведения необходимы для того, чтобы провести оценку с применением предложенных вами критериев.

Критерий оценки эффективности управления персоналом

Сведения, необходимые для проведения оценки с помощью критерия, и источники их получения

 

 

 





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 43
Гостей: 43
Пользователей: 0