Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




Финуниверситет, создание и развитие команды проекта (контрольная работа, г.Москва)
12.04.2016, 13:08

Выбор варианта  контрольной работы осуществляется в соответствии с начальной буквой фамилии студента.

Начальная буква фамилии студента

Вариант

А, Б

1

В, Г

2

Д, Е

3

Ё, Ж, З, И

4

К, Л

5

М, Н, О

6

П, Р,

7

С, Т, У, Ф

8

Х, Ц, Ч, Ш

9

Щ, Э, Ю, Я

10

Контрольная работа включает два теоретических вопроса, задачу и тест.

 

Варианты контрольных работ

Вариант 1

1. Охарактеризуйте понятие команды проекта.

2. Охарактеризуйте  сущность плана управления человеческими ресурсами проекта.

Задача. Определите черты управления командой проекта свойственные долгосрочным строительным проектам.

Черта

 

Концепция менеджмента

 

Стратегический подход к управлению

 

Научные знания

 

Принципы менеджмента

 

Ситуационный подход к управлению

 

Творческий характер менеджмента

 

Отношения между людьми

 

Моделирование и количественные измерения

 

 

Тесты.

1. Укажите первую стадию развития команды проекта

а) формирование команды;

б) урегулирование;

в) результативность;

г) завершение.

2. К признакам использования авторитарного стиля управления командой проекта относят:

а) идеальное подчинение;

б) формальную дисциплину;

в) тотальный контроль деятельности работника;

г) удовлетворение потребностей работников.

 

Вариант 2

1. Назовите признаки команды проекта.

2. Охарактеризуйте этапы разработки плана управления человеческими ресурсами проекта и их характеристика.

Задача. Определите черты управления командой проекта свойственные краткосрочным инновационным проектам.

Черта

 

Концепция менеджмента

 

Стратегический подход к управлению

 

Научные знания

 

Принципы менеджмента

 

Ситуационный подход к управлению

 

Творческий характер менеджмента

 

Отношения между людьми

 

Моделирование и количественные измерения

 

 

Тесты.

1. Укажите входы в процесс развития команды проекта.

а) устав;

б) план управления проектом;

в) план управления рисками;

г) расписание.

2. Укажите модель управления командой проекта, когда распределение функций определяется опытом членов команды.

а) матричная;

б) дивизионная;

в) смешанная;

г) ролевая.

 

Вариант 3

1. Раскройте основное отличие команды от рабочей группы

2. Опишите виды инструментов и методов планирования команды проекта.

Задача. Определите состав ролей команды проекта по созданию новой социальной сети.

Категории управленческих работников

Роли

Менеджеры:

 

         высшего уровня управления

 

         среднего уровня управления

 

         низового уровня управления

 

Главные специалисты

 

Специалисты

 

Технические исполнители

 

 

Тесты.

1. Укажите инструменты и методы развития команды проекта:

а) обучение;

б) признание заслуг и вознаграждение;

в) лидерство;

г) централизованное принятие решений.

2.  Укажите направления управления командой проекта.

а) выравнивание ресурсов;

б) обучение;

в) оценка эффективности;

г) развитие команды.

 

Вариант 4

1. Раскройте содержание понятия жизненный цикл команды проекта: понятие и характеристика этапов.

2. Раскройте сущность и роль определение требований к человеческим  ресурсам проекта.

Задача. Распределите функции между членами команды:

Функции

Главный  экономист

Экономист по труду

Главный бухгалтер

Разработка перспективных планов развития хо­зяйства, годовых производственно-финансовых планов, бизнес-планов

 

 

 

Составление производственных планов и заданий подразделений; участие в разработке технологических карт; доведение утвержденных руководителем планов и заданий до подразделений; контроль за выполнением планов

 

 

 

Участие в разработке перспективных и теку­щих планов по труду и заработной плате; разработка планов научной организации труда; контроль правильности применения положе­ний по нормированию и оплате труда

 

 

 

Формирование нормативной базы планирования

 

 

 

Участие в разработке целевых программ по специализации, концентрации и размещению производства

 

 

 

Обеспечение правильного и своевременного документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета движения всех средств хозяйства

 

 

 

Организация учета затрат на производство и обращение, выхода и реализации продукции, работ, услуг; составление калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг; определение результатов финансово-хозяйственной деятельности

 

 

 

 

Тесты.

1. Взаимосвязь планирования и набора команды проекта выражается:

а) в соответствии плана рисков расписанию проекта;

б) в соответствии листа ресурсов расписанию проекта;

в) в соответствии устава проекта расписанию проекта;

г) в соответствии задач расписанию проекта.

2. Укажите определение понятию «конфликт»

а) снижения информационных потоков между подразделениями;

б) столкновение противоположных интересов или несовместимых личностей;

в) интенсификация производственных процессов;

г) горизонтальное и вертикальное разделения управленческого труда.

 

Вариант 5

1. Опишите особенности управления командой проекта на отдельных этапах ее жизненного цикла.

2. Раскройте сущность влияния окружающей среды проекта на формирование требований к человеческим ресурсам проекта.

Задача. Распределите функции между членами команды проекта:

Функции

Главный  экономист

Экономист по труду

Главный бухгалтер

Организация составления статистической и бухгалтерской отчетности, в том числе годо­вого отчета, контроль за правильностью и своевременностью их предоставления

 

 

 

Осуществление контроля за выполнением про­изводственно-финансового плана, хозрасчет­ных заданий подразделениями и хозяйством в целом

 

 

 

Проведение совместно с другими работника­ми комплексного экономического анализа и оценки результатов хозяйственно-финан­совой деятельности организации и ее под­разделений по итогам работы за месяц, квар­тал, год и выявление резервов

 

 

 

Проведение балансовых комиссий

 

 

 

Подписание плановых, денежных и расчет­ных документов, отчетов, договоров, трудовых соглашений и др.

 

 

 

Оказание методической помощи руководи­телям и специалистам по вопросам плани­рования, учета, оплаты труда, контроля, анализа хозяйственной деятельности

 

 

 

 

Тесты.

1. Укажите входы в процесс набора команды проекта

а) план управления проектом;

б) факторы среды предприятия;

в) активы процессов организации;

г) ресурсные календари.

2. Укажите из перечисленного виды обучения команды проекта

а) повышение квалификации членов команды;

б) внутренние семинары;

в) анализ внутренней  и внешней среды организации;

г) разработка  стратегии.

 

Вариант 6

1. Раскройте основные принципы формирования команды проекта.

2. Охарактеризуйте принципы составления организационных диаграмм и должностных инструкций участников команды проекта.

Задача. Распределите функции менеджмента между членами команды управления проектом.

Функции управления

Должностное лицо

1. Управление стратегией развития

 

2. Организация системы и процессов управления

 

3. Управление персоналом

 

4. Управление социальным развитием

 

5. Управление экономическим развитием

 

6. Управление финансами и бухучетом

 

7. Управление капитальным строительством и ремонтом

 

8. Управление качеством продукции

 

9. Управление трудом и заработной платой

 

10. Технико-технологическое управление

 

11. Оперативное управление

 

12. Управление охраной труда и техникой безопасности

 

13. Управление материально-техническим снабжением

 

14. Управление маркетингом

 

15. Управление обслуживающим хозяйством

 

16. Управление внешнеэкономической деятельностью

 

17. Управление делопроизводством и юридическим обслуживанием

 

 

Тесты.

1. Укажите выходы из процесса развития команды проекта

а) командный состав проекта;

б) команда управления проектом;

в) оценки эффективности работы команды;

г) обновления факторов среды предприятия.

2. Управление командой проекта состоит из этапов

а) организация деятельности;

б) формирование команды;

в) закрытия проекта;

г) управления персоналом команды.

 

Вариант 7

1. Опишите основные функции команды проекта.

2. Перечислите и охарактеризуйте форматы определения ролей и  ответственности участников команды проекта.

Задача. Распределите функции между членами проектной команды:

Функции

Главный  экономист

Экономист по труду

Главный бухгалтер

Обеспечение правильного учета расходов по оп­лате труда, финансовых, кредитных и расчетных операций, амортизационного и других фондов; своевременная выверка всех расчетов с банком, организацией, отдельными лицами; перечисление платежей в бюджет; соблюдение финансовой, кассовой и расчетной дисциплины

 

 

 

Определение потребности организации во всех ви­дах кредита и обеспечение своевременного воз­врата полученных сумм

 

 

 

Организация разработки системы оплаты труда и условий ее применения на предприятии

 

 

 

Организация работы по нормированию труда, своевременному пересмотру и внед­рению технически обоснованных норм выработ­ки (обслуживания) для конкретных условий организации (на основе типовых норм)

 

 

 

Обеспечение правильности применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, применения Положения об оплате труда

 

 

 

Анализ выполнения норм труда, участие в разработке и внедрении мероприятий по совершенствованию его организации

 

 

 

Разработка предложений по совершенство­ванию производственной, организационной структуры и структуры управления предприятия

 

 

 

Организация выполнения планов:
внедрения передовой, экономически обоснованной организации производства;
улучшения качества продукции; увеличения производства продукции; повышения производительности труда и снижения издержек производства

 

 

 

 

Тесты.

1. Укажите выходы из процесса наборы команды проекта

а) назначение персонала проекта;

б) ресурсные календари;

в) обновления плана управления проектом;

г) подробные инструкции на осуществление работ.

2.  В чем выражается диктаторский стиль принятия управленческих решений в команде проекта:

а) принятие решений руководителем с последующим диалогом и обсуждением;

б) самостоятельное принятие решений руководителем;

в) совместное обсуждение и принятие решений;

г) делегирование полномочий.

 

Вариант 8

1. Дайте понятие понятиям команда проекта и команда управления проектом.

2. Раскройте содержание  подходов к распределению полномочий в команде проекта.

Задача. Главная задача менеджера - максимизация прибыли, получаемой компанией. Вместе с тем все большее значение приобретают социальная ответственность менеджера перед обществом, его конкретные действия, обеспечивающие решение социальных проблем, стоящих перед страной. В связи с этим существуют две позиции. Сторонники одной позиции считают, что социальные проблемы должно решать государство, а бизнес - только «делать деньги». Они обосновывают свою позицию тем, что действия в социальной области ведут к снижению прибылей компании, ухудшению ее конкурентоспособности, росту издержек, которые в последующем ведут к росту цен (нанося ущерб потребителям) и другим отрицательным последствиям.

Сторонники другой позиции считают, что бизнесмены имеют перед обществом моральные обязательства, и предпринимаемые ими действия, способствующие решению социальных проблем, могут оказать большую пользу предпринимателям, повысить их имидж в обществе и быть неплохой рекламой. Вопросы:

1. Чью позицию вы разделяете и почему?

2. Должен ли, по вашему мнению, предприниматель в современной России выполнять социальные обязательства перед страной и в каких формах?

3. Будет ли ему в конечном итоге это выгодно (в том числе в финансовом отношении)? Если выгодно, то почему?

4. В каких формах социальная поддержка может осуществляться российским бизнесом:

•  в масштабах фирмы?

•  в масштабах региона, страны?

Тесты.

1. К этапам набора команды проекта относят:

а) собеседование;

б) совместное решение задач;

в) достижение максимальной эффективности;

г) премирование.

2. Команда проекта включает в себя шесть человек. Количество коммуникационных связей "один к одному" равно…

а) 6;

б) 10;

в) 15;

г) 36;

д) 7.

 

Вариант 9

1. Раскройте функции команды управления проектом.

2. Опишите принципы составления ресурсных календарей.

Задача. Распределите функции между членами команды проекта:

Функции

Главный  экономист

Экономист по труду

Главный бухгалтер

Представление руководителю организации материалов о поощрении лучших производственных подразделений, руководителей и специалистов; о наложении взысканий на лиц, нарушающих производственную дисциплину

 

 

 

Участие в организации экономической учебы работников компании

 

 

 

Изучение эффективности применения дей­ствующих форм и систем оплаты труда

 

 

 

Разработка предложений об условиях преми­рования и размерах премий

 

 

 

Осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины и расходованием фон­да заработной платы, правильным соотноше­нием роста производительности труда и зара­ботной платы

 

 

 

Составление штатного расписания в соответствии с типовыми штатами и действующими схемами должностных окладов

 

 

 

Организация проведения инвентаризации денежных средств, расчетов, товарно-матери­альных ценностей, ревизий

 

 

 

 

Тесты.

1. К преимуществам использования,  виртуальной проектной команды, относят:

а) формировать команды из числа сотрудников одной компании, проживающих в различных регионах;

б) формировать команды из исполнителей, работающих в разные смены или часы;

в) увеличение операционных расходов;

г) повышение уровня контроля;

д) включать в команду людей с ограниченной подвижностью и инвалидов.

2. Оценка эффективности работы команды проекта осуществляется в процессе:

а) реализации проекта;

б) завершения проекта;

в) управления рисками проекта;

г) составления плана управления проектом.

 

Вариант 10

1. Дайте характеристику процессов управления человеческими ресурсами проекта.

2. Опишите принципы обучения и вознаграждения участников команды проекта.

Задача. Используя таблицу, составьте личную спецификацию для одного из членов команды проекта.

Перечень требований к должности

Требуемые качества

основные

желаемые

противопоказания

1.Физический облик

 

 

 

2.Образование

 

 

 

3. Опыт работы

 

 

 

4. Специальные способности

 

 

 

5.Черты характера (темперамент)

 

 

 

6. Семейное положение

 

 

 

7.Социально-бытовые условия

 

 

 

 

Тесты.

1. Выберите из перечисленного определение лидерству в команде проекта.

а) искусство воздействия на других для побуждения выполнения действий, необходимых для достижения определенных целей;

б) исследование межличностных отношений;

в) баланс власти и ответственности;

г) функциональное единство элементов и подсистем.

2. Стратегия управления проектной командой:

а) включает предвидение будущих этапов развития команды проекта;

б) концентрируется на оперативных задачах;

в) достигает поставленные цели;

г) фокусируется на системах.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 10
Гостей: 10
Пользователей: 0