Курсовой проект состоит из следующих обязательных разделов: титульный лист, содержание, введение, основная часть, заключение, список использованной литературы, приложения.

Титульный лист является первой страницей и оформляется согласно требованиям.

Содержание (план) курсового проекта включает названия параграфов с указанием страниц, с которых они начинаются. Разделы плана должны полностью соответствовать заголовкам параграфов в тексте работы.

Каждый раздел курсового проекта следует начинать с нового листа.

Во введении обосновывается актуальность избранной темы, ее теоретическое и практическое значение, излагается цель и задачи работы, определяются предмет и объект исследования.

Основная часть работы, разделенная на параграфы, должна содержать полную и конкретную  информацию по данной теме. Основная часть состоит из трех глав (частей):

- первая глава (теоретическая часть) носит историко-теоретический характер, в ней рассматривается история вопроса, которому посвящен проект; сопоставляются различные точки зрения ученых и т.д.

- вторая глава (аналитическая часть) проекта выполняется на примере конкретного предприятия (организации) с использованием статистической информации, различных законодательных, нормативных и прочих данных. Необходимо провести краткий анализ внутренней среды предприятия, уделив особое внимание рассматриваемому вопросу.

При анализе следует использовать различные формы представления результатов: таблицы, графики, чертежи, схемы и диаграммы, которые должны давать наглядное представление о взаимосвязях изучаемых показателей, степени влияния отдельных факторов и др.

Аналитическая часть завершается выводами по конкретным результатам проведенного анализа. Методологическая обоснованность и глубина анализа свидетельствуют о профессиональных качествах студента.

- третья глава (рекомендательная или практическая часть) разрабатывается на основе полученных результатов исследования и использования специальной литературы. В ней следует выделить основные группы предложений. Например, рекомендации могут быть подразделены на группы: управленческого, организационного, экономического, социального, экологического и иного характера. После этого формулируются конкретные предложения, и обосновывается целесообразность внедрения предложений на изучаемом объекте. Если рекомендаций несколько, одно из направлений представляется в вида проекта.

В заключении приводятся краткие выводы, характеризующие результат самостоятельного изучения темы. Желательно, чтобы студент четко выразил собственное мнение по рассматриваемым аспектам работы.

В конце работы приводится перечень использованной литературы, составленный в алфавитном порядке (не менее 15 литературных источников, год издания не позднее 5-летней давности). Он должен быть оформлен в соответствие с общепринятыми библиографическими стандартами. В список включаются только те источники, которые использовались при подготовке курсового проекта и на которые имеются ссылки в основной части работы.

Приложения в курсовом проекте (иллюстрации, графики, диаграммы, таблицы) должны содержать вспомогательный материал, не включенный в основную часть работы.

На последней странице студент проставляет дату окончания работы и подпись.

Выбор номера темы курсового проекта осуществляется по первой букве фамилии студента в соответствии с таблицей 2. Студент может выбрать одну из четырех предложенных тем курсового проекта.

Таблица 2

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ

1. Совершенствование  конкурентоспособности продукции (предприятия, услуг) (на примере …).

2. Организация и пути совершенствования оперативного управления производством на предприятии (на примере …).

3. Организация производственного процесса во времени и пространстве, пути совершенствования (на примере …).

4. Построение рациональной производственной структуры предприятия (на примере …).

5. Разработка  производственной  программы (производственного  плана) предприятия (на примере …).

6. Разработка инновационного проекта предприятия (на примере …). 

7. Оценка места размещения предприятия (на примере …). 

8. Оптимизация (оценка) размещения подразделений предприятия (на примере …). 

9. Определение потребности в производственной мощности предприятия (на примере …). 

10. Управление  производственными запасами на предприятии  (на примере …). 

11. Совершенствование  организации  производства  продукции (услуг)  на  предприятии (на примере …). 

12. Оптимизация (совершенствование) производственного (сервисного) процесса (на примере …). 

13. Оптимизация  производственного  цикла  предприятия (на примере …). 

14. Совершенствование (исследование)  технического  обслуживания на предприятии (на примере …). 

15. Совершенствование (исследование) транспортного обслуживания на предприятии (на примере …). 

16. Совершенствование (исследование) складского обслуживания на предприятии (на примере …).

17. Совершенствование системы качества на предприятии (на примере …). 

18. Оптимизация контроля качества продукции на предприятии (на примере …).

19. Разработка мероприятий  по повышению уровня качества продукции (на примере …).

20. Оценка качества работы сотрудников предприятия (на примере …). 

21. Исследование организации планирования трудового процесса и нормирования труда на предприятии (на примере …).

22. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов (на примере …). 

23. Совершенствование управления сбытовой деятельностью предприятия (на примере …). 

24. Разработка программы по увеличению объема продаж (на примере …).

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ  КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Структура  контрольной работы

Контрольная работа содержит ответы на 2 вопроса. Текст вопроса должен быть написан перед ответом на него.

Контрольная работа состоит из следующих обязательных разделов: титульный лист, содержание, основная часть, список использованной литературы, приложения.

Титульный лист является первой страницей и оформляется согласно требованиям.

Содержание (план) контрольной работы включает названия параграфов с указанием страниц, с которых они начинаются. Разделы плана должны полностью соответствовать заголовкам параграфов в тексте работы.  Каждый раздел контрольной работы следует начинать с нового листа.

Основная часть работы, разделенная на параграфы, должна содержать полную и конкретную  информацию по данной теме. Она носит общетеоретический характер. При этом,  можно использовать статистическую информацию, аналитические материалы специальных агентств, данные конкретных организаций. Можно привести примеры, раскрывающие формулировку общих положений по конкретному вопросу, а также таблицы и схемы, поясняющие отдельные положения.

В конце работы приводится перечень использованной литературы, составленный в алфавитном порядке (около 8-10 литературных источников). Он должен быть оформлен в соответствие с общепринятыми библиографическими стандартами. В список включаются только те источники, которые использовались при подготовке контрольной работы и на которые имеются ссылки в основной части работы.

Приложения в контрольной работе (иллюстрации, графики, диаграммы, таблицы) должны содержать вспомогательный материал, не включенный в основную часть контрольной работы.

На последней странице студент проставляет дату окончания работы и подпись.

ЗАДАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ

Тематика контрольной работы составлена таким образом, что охватывает главные аспекты  изучаемой дисциплины.

Варианты контрольной работы

Таблица 2

Тематика контрольных работ

1. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия.

2. История развития производственного менеджмента.

3. Производственные системы: понятие и закономерности.

4. Предприятие как объект производственного менеджмента.

5. Предприятие и его технико-производственная база.

6. Различия между процессами производства продукции и услуг.

7. Операционная система: понятие, составляющие.

8. Виды моделей в производственном менеджменте: каноническая, кибернетическая, иерархическая, сетевая.

9. Законы организации производственных систем.

10. Особенности и свойства производственных систем.

11. Производственный процесс: понятие, виды.

12. Производственный процесс: понятие, классификации.

13. Принципы производственного процесса.

14. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

15. Производственный цикл и его структура.

16. Стратегические и тактические функции управления производством.

17. Управленческие решения в производственном менеджменте: понятие, классификации.

18. Управленческие решения в производственном менеджменте: понятие, требования, предъявляемые к решениям.

19. Производственная (операционная) стратегия: понятие, виды стратегий.

20. Стратегия процессов в производственном менеджменте.

21. Методы и формы организации производства.

22. Стратегия размещения в производственном менеджменте.

23. Производственное планирование: понятие, задачи, основные принципы.

24. Производственное планирование: понятие, классификации.

25. Производственное планирование: понятие, методы планирования.

26. Агрегатное планирование: понятие, виды стратегий.

27. Производственная программа: понятие, этапы формирования.

28. Производственные запасы: понятие, функции.

29. Производственные запасы: понятие, виды запасов.

30. Издержки, связанные с созданием и хранением производственных запасов.

31. Модели управления запасами, характеризующимися зависимым спросом.

32. Системы управления запасами, характеризующимися независимым спросом.

33. Производственная инфраструктура предприятия: ремонтное хозяйство.

34. Производственная инфраструктура предприятия: инструментальное хозяйство.

35. Производственная инфраструктура предприятия: энергетическое хозяйство.

36. Производственная инфраструктура предприятия: транспортное хозяйство.

37. Производственная инфраструктура предприятия: складское хозяйство.

38. Жизненный цикл производственного товара: понятие, этапы.

39. Основные этапы проектирования товара (услуги).

40. Основные задачи производственного менеджмента на различных этапах жизненного цикла товара.

41. Система складирования и складская переработка продукции.

42. Содержание оперативного управления производством.

43. Оперативное планирование: понятие, основные функции.

44. Системы оперативного планирования.

45. Диспетчирование производства.

46. Управление качеством продукции (услуг): понятие, объекты управления.

47. Управление качеством продукции (услуг): понятие, основные функции.

48. Показатели качества продукции и методы их оценки

49. Производительность труда: понятие. Показатели оценки.

50. Основные направления совершенствования организации производства.