Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




ОмГПУ, операционный менеджмент на промышленном предприятии (контрольная работа №1)
16.11.2016, 17:28

Обязательные элементы работы:

Титульный лист;

Выполненные задания;

Список использованных источников;

Вариант работы выбирается согласно последнему номеру студенческого билета (см. таблицу 1).

Таблица 1. Выбор варианта работы

Последняя цифра студенческого билета

Номер варианта (номер задания из каждой темы)

0

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

6

6

7

7

8

8

9

9

10

В каждом варианте по 8 заданий.

 

Тема № 1. Основы операционного менеджмента

1. Охарактеризуйте  место операционного менеджмента в менеджменте организации;

2. Опишите виды операционных процессов;

3. Раскройте сущность и назначение операционного менеджмента на промышленном предприятии;

4. Опишите основные обязанности операционных менеджеров на промышленном предприятии;

5. Опишите роль операционных менеджеров в управлении производительностью производства;

6. Опишите функциональные области производства товаров на промышленном предприятии;

7. Охарактеризуйте отличия операционного менеджмента промышленных организаций от операционного менеджмента торговых организаций;

8. Классифицируйте производственные операции;

9. Раскройте цели и задачи операционного менеджмента;

10. Исторические предпосылки появления и выделения операционного менеджмента из общего менеджмента.

 

Тема № 2.  Операционная стратегия

1. Задачи и назначение операционной стратегии

2. Опишите основные виды операционных стратегий;

3. Раскройте понятие «производственная система»;

4. Опишите взаимосвязь операционных стратегий и производственных систем/производственных подсистем;

5. Опишите связь операционной деятельности и стратегического менеджмента;

6. Раскройте смысл понятия «операционные системы»;

7. В чем заключается развитие стратегии операционного менеджмента;

8. В чем состоят стратегические решения операционного менеджмента;

9. В чем состоят тактические решения операционного менеджмента;

10. Опишите содержание и сущность стратегии управления операционными процессами;

 

Тема № 3. Календарное планирование в управлении производством

1. Укажите цели и задачи управления производством;

2. Принципы и процесс управления производством;

3. Основные функции управления производством;

4. Использование информационных систем в планировании и управлении производством, 

5. Календарное планирование и управление на предприятиях серийного производства,

6. Календарное планирование и управление в организациях единичного производства,

7. Прямое и обратное календарное планирование,

8. Содержание и направление текущего плана

9. Основные направления в текущем планировании

10.  Методы текущего планирования

 

Тема № 4.  Организация и управление производством

1. Понятия и факторы производства;

2. Технологический процесс как основа производственного процесса;

3. Характеристика производственного процесса;

4. Принципы рациональной организации производства;

5. Приведите варианты производственной структуры цеха;

6. Определение размера и мощности организации;

7. Требования к расположению организаций и методы оценки местоположения предприятий;

8. Опишите потенциальные возможности повышения производительности;

9. В чем проявляются особенности размещения оборудования и рабочих зон;

10. Укажите способы  и факторы, оказывающие влияние на размещение производственных мощностей.

 

Тема № 5.  Управление запасами

1. Функции образования запасов;

2. Опишите методологию управления запасами;

3. Опишите технологию «Запасы «точно вовремя» (JIT);

4. Классифицируйте основные модели запасов;

5. Управление затратами на хранение материальных запасов,

6. В чем заключается однопериодная модель управления запасами,

7. В чем заключаются многопериодные модели управления запасами, 

8. Опишите управленческие системы учета и контроля,

9. Раскройте содержание ценностно-ориентированное управления материальными запасами;

10. Опишите функции менеджера в управлении запасами

 

Тема № 6. Управление материальными потоками

1. Опишите модель потребности в зависимых запасах;

2. Раскройте содержание достоинств и структуры MRP;

3. Опишите технику определение размера партии;

4. В чем состоит концепция планирования мощности и планирование потребности в материалах (МRР2);

5. В чем состоит концепция планирование распределения ресурсов (DRP);

6. Значение, цель и задачи управления цепочкой снабжения в процессе создания ценностей для потребителей;

7. Анализ целесообразности собственного производства или закупки изделий у поставщиков;

8. Особенности работы с поставщиками;

9. Системы управления производственными запасами в организации;

10. Функции менеджера в управлении материальными потоками промышленного предприятия.

 

Тема № 7. Тактика операционного планирования

1. Составление расписаний и контроль для цехов промышленного предприятия

2. Опишите тактику планирования загрузки цехов (рабочих центров);

3. Опишите методику установления последовательности работ и повторяющихся процессов;

4. Раскройте содержание двух основных видов систем операционного планирования;

5. Опишите выталкивающую систему планирования промышленного производства

6. Охарактеризуйте организационные структуры массового производства с постоянным ритмом;

7. Опишите вытягивающие системы планирования промышленного производства

8. Охарактеризуйте организационные структуры массового производства с переменным ритмом и изменяющейся численностью рабочих;

9. Опишите систему ротации обслуживающего персонала;

 

Тема № 8. Управление качеством

1. Качество в системе производственного менеджмента;

2. Как осуществляется на производстве планирование уровня качества;

3. Укажите роль статистического контроля качества в промышленном производстве;

4. В чем заключается политика качества на промышленном предприятии;

5. Как осуществляется статистический контроль операционных процессов

6. Опишите технологию вборочного приемочного контроля.

7. Опишите этапы развития менеджмента качества и его роль в организации,

8. Охарактеризуйте роль технологии в процессе повышения качества проектирования и изготовления новых изделий;

9. Стабильность и целенаправленность деятельности компании,

10. Опишите функции менеджера по управлению качеством на промышленном предприятии.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 47
Гостей: 47
Пользователей: 0