Тема 1. Производство как объект управления

Задание 1. Дать характеристику понятию «операционный менеджмент», подобрав 6 определений различных авторов (источники 2011-2016 гг., исключая ссылки на Википедию и пр. аналогичные источники)

Примечание: анализ предполагает оценку определения, данного автором на предмет глубины трактования сущность производственного менеджмента и пр.

Задание 2. Изобразить модель производственной системы в терминах системного подхода (вход, выход, элементы, обратная связь и пр.) !На примере вашей организации.

Название организации_______

Сфера деятельности____________

Основные виды деятельности____________

Задание 3. Заполнить таблицу «Структура «дерева целей» на примере Вашего предприятия

Тема 2. Организационная и производственная структура предприятия

Задание 1. Выделите основные факторы развития производственной структуры на примере Вашего предприятия

Задание 2. Заполните таблицу «Характеристика основных функций управления производством»

Задание 3.  Заполните таблицу «Ресурсы производственной системы (предприятия, цеха, участка, рабочего места)»

Примечание: выполнить на примере Вашего предприятия

Задание 4.  Составьте схему организационной структуры управления производством (на примере Вашего предприятий) и дайте ее оценку.

Задание 5. Перечислите компоненты обеспечивающей подсистемы (на примере Вашего предприятия)

Задание 6.  Назовите компоненты функциональной подсистемы (на примере Вашего предприятия)

Тема 3. Цикл операционного менеджмента

Задание 1. Заполните таблицу «Правила, соблюдаемые при реализации принципов планирования» (на примере вашей организации).

Задание 2.  Применяя учетно-плановый график Гантта, постройте график для выполнения работ (на примере Вашей деятельности)

название процесса/работы____________

Список использованной литературы