Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




УГТУ, основы менеджмента (контрольная работа)
19.10.2015, 11:10

Вариант 1

1. Основные принципы и функции менеджмента.

2. Сущность производственного менеджмента. Планирование объемов добычи нефти и газа на нефтегазодобывающих предприятиях.

3. Состав и содержание разделов бизнес-плана.

4. Задача.

Определить годовой объем добычи нефти на планируемый год при исходных данных, приведенных в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Исходные данные

п/ п

Показатели

Единицы

Измерения

Количество

1

Добыча нефти из старых скважин в предшествующем году

тыс. т.

950

2

 Число новых скважин, вводимых в году:

 – предшествующем

 – планируемом

 

скв.

скв.

 

15

20

3

Дебит новой скважины в году:

 – предшествующем

 – планируемом

т/ сут

т/ сут

28

31

4

Коэффициент эксплуатации в планируемом году новых скважин, введенных в предшествующем году

доли единицы

0,975

5

 Коэффициент изменения добычи нефти

доли единицы

0,935

6

Среднее время эксплуатации одной новой скважины в планируемом году

сут.

180

 

Вариант 2

1. Основные функции менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль.

2. Сущность производственного менеджмента. Система технико-экономических показателей производственной программы нефтегазодобывающего предприятия.

3. Методы управления производством.

4. Задача.

Составить баланс нефти на планируемый  год по исходным данным, приведенным в табл. 2.2.

Таблица 2.2 – Исходные данные

№ п/п

Показатели

Единицы измерения

Количество

1

Плановая добыча нефти

тыс. т.

3250

2

Норма расхода нефти на промывку скважин

т/скв.- месс.

отработанный

0.5

3

Норма расхода нефти на гидроразрыв пласта

т/скв.-мес.

отработанный

0.65

4

Объем работ по промывке скважин

скв.-мес.

отработанный

1250

5

Объем работ по гидроразрыву пласта

скв.-мес.

отработанный

460

6

Лимит отпуска нефти на сторону:

УБР

ЖКХ

т

т

т

 

2300

450

7

Остаток нефти в  товарных емкостях  на начало года

Т

19315

8

 

Нормативное число дней задержки нефти в товарных емкостях

сут.

 

3

9

Потери нефти при деэмульсации в процентах от плановой добычи нефти

%

1,8

 

Вариант 3

1. Связующие процессы менеджмента: коммуникации и принятие решений. Классификация управленческих решений. Этапы принятия управленческих решений.

2. Сущность менеджмента персонала. Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.

3. Принципы менеджмента.

4. Задача.

Определить коэффициент использования фонда скважин и коэффициент эксплуатации, если на начало планируемого года в действующем фонде находится 580 скважин, в бездействующем 45. В течение года  планируется ввести в эксплуатацию с мая 9 скважин, с сентября  4 скважины из бездействующего фонда и с 1 июля - 6 скважин из бурения. Из эксплуатации с 1 октября выбывают 5 скважин.  Время остановок скважины в течение года 16 суток.

 

Вариант 4

1. Формы разделения управленческого труда: горизонтальное и вертикальное разделение.

2. Оценка эффективности внедрения новой техники на нефтегазодобывающих предприятиях.

3. Сущность менеджмента персонала. Планирование численности работников.

4. Задача.

Определить темп прироста производительности труда в нефтегазодобывающем предприятии по исходным данным, приведенным в таблицах 2.3 и 2.4.                                                                                   

Таблица 2.3 – Исходные данные для планирования темпов роста производительности труда

Показатели

Единица изм.

Количество

1. Плановая валовая добыча нефти

тыс.т

6200

2. Выработка на одного работника промышленно-производственного персонала в отчетном году

т/чел.

2620

3. Темп роста валовой добычи нефти в планируемом году по сравнению с отчетным годом

%

110,2

4. Удельный вес рабочих в общей численности работников промышленно-производственного персонала

%

71,2

5. Удельный вес операторов по добыче нефти и газа в обшей численности промышленно – производственного персонала

%

18,0

6. Удельный вес целодневных и внутрисменных

простоев в процентах к эффективному фонду рабочего времени в отчетном году

%

1,12

7. Среднегодовой действующий фонд скважин

скв.

560

В НГДУ в планируемом  году намечается провести на 75 скважинах различные геолого-технические мероприятия, повышающие их производительность (таблица 2.4.)                          

Таблица 2.4 – Геолого-технические мероприятия

Наименование мероприятия

Количество скважин

Коэффициент роста производительности скважин

Термическая обработка

15

1,1

Гидроразрыв пласта

20

1,4

Соляно-кислотная обработка

40

1,3

 

Вариант 5

1. Функция контроля в современном менеджменте. Формы и этапы управленческого контроля.

2. Сущность менеджмента персонала. Планирование фонда заработной платы.

3. Принципы и функции маркетинга.

4. Задача.

Определить прибыль от продаж, налог на прибыль и чистую прибыль от внедрения мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата  на газодобывающем предприятии по исходным данным, приведенным в табл. 2.5. и 2.6.

Таблица 2.5 - Исходные данные для расчета эффективности

Показатели

2006

1

2

1. Себестоимость 1000 м3 газа, руб.

1250

2. Себестоимость 1 тн конденсата, руб.

4500

3. Удельный вес условно-переменных затрат в себестоимости добычи газа, доли ед.

0,20

4. Удельный вес условно-переменных затрат в себестоимости добычи конденсата, доли ед.

0,26

5. Цена 1000 м3 газа, руб.

2220

6. Цена 1 тн конденсата, руб.

6200

7. Стоимость 1 вахто-часа бригады капитального ремонта скважин., руб.

6120

8. Продолжительность СКО, час.

168

9. Продолжительность СКВ, час.

24

10. Продолжительность ПСПКО, час.

72

11. Продолжительность ПАВ, час.

24

12. Налог на прибыль, %

20

Результаты расчета экономической эффективности от использования мероприятий по соляно-кислотной, пеноспиртокислотной обработке пласта, соляно-кислотной ванне и по использованию ПАВ свести в табл. 2.6.

Таблица 2.6 - Результаты оценки эффективности мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата

Показатели

ПАВ

СКО

СКВ

ПСПКО

1

2

3

4

5

1. Прирост добычи за счет внедрения мероприятий

 

 

 

 

а) газ, тыс. м3

463,4

349

16747

11884

б) конденсат, тн

280,651

997

5065

1200

2. Количество скважино-операций

4

4

14

12

3. Выручка от продаж, тыс. руб.

 

 

 

 

4. Изменяющиеся эксплуатационные затраты, тыс. руб.:

 

 

 

 

а) затраты на дополнительную добычу газа

 

 

 

 

б) затраты на дополнительную добычу конденсата

 

 

 

 

в) затраты на проведение мероприятия

 

 

 

 

5. Прибыль от продаж, тыс. руб.

 

 

 

 

6. Налог на прибыль, тыс. руб.

 

 

 

 

7. Чистая прибыль, тыс. руб.

 

 

 

 

8. Чистая прибыль на 1 скважино-операцию, тыс. руб.

 

 

 

 

 

Вариант 6

1. Характеристика стилей и методов управления производства. Их особенности в нефтегазовом комплексе.

2. Сущность финансового менеджмента. Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.

3. Функция мотивации в современном менеджменте.

4. Задача.

Рассчитать показатели эффективности обработки призабойной зоны скважин твердыми поверхностно-активными веществами: приток денежных средств, отток денежных средств, годовой чистый доход, балансовую прибыль и чистую прибыль.

Исходные данные для расчета представлены в табл.2.7 и 2.8.

Таблица 2.7 – Исходные данные

Показатели

 

Расход, кг

Цена за единицу материала, руб./кг

ОП-10

Сульфанол

Хлористый аммоний

КССБ

6,6

1,98

2,6

6,58

8,55

16,5

15,0

16,194

Скважино-операцию проводит вахта капитального ремонта скважин, состоящая из трех рабочих: бурильщик 6 разряда, помощник бурильщика 4 разряда и машинист подъемника 6 разряда.

Продолжительность скважино-операции  15 часов.

Часовые тарифные ставки рабочих:

 6 разряда – 70,16 руб./час.

4 разряда – 48,73 руб./час

Районный коэффициент – 0,5.

Коэффициент, учитывающий северные надбавки – 0,7.

Коэффициент, учитывающий премии – 0,4.

Коэффициент, учитывающий стаж работы – 0,16.

Коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды – 0,345.

При проведении  скважино-операции используется один  спецагрегат ЛС-6.

Стоимость одного машино-часа спецагрегата – 217,3 руб.

Ставка налога на прибыль – 20 %.

Таблица 2.8 – Исходные данные

№№ п\п

Показатели

Данные для расчета

1

2

3

1.

 

 

2.

 

 

3.

 

 

4.

 

 

 

5.

6.

Товарная добыча до проведения мероприятия:

-   газа, тыс. м3

-   конденсата, т

Товарная добыча после проведения мероприятия:

-  газа, тыс. м3

-  конденсата, т

Себестоимость добычи до проведения мероприятия, руб.:

-   1000м3

-   1  тонны конденсата

Цена, руб.:

-   1000 м3

-   1 тонны конденсата

Количество скважино-операций

Удельный вес условно-переменных затрат в себестоимости добычи 1000 м3 газа и 1 тонны конденсата, %

 

3180775

243802

 

3195302

246015

 

 

1250

4520

 

2220

6500

6

 

25

 

Вариант 7

1. Стили управления производством. Их характеристика.

2. Сущность финансового менеджмента. Планирование калькуляции себестоимости добычи нефти.

3. Функция организации в современном  менеджменте. Виды организационных структур управления производством.

4. Задача.

Из-за низкого уровня управления производством на предприятиях-смежниках НГДУ ряд скважин был введен в эксплуатацию в более поздние сроки, а фактический среднесуточный дебит оказался ниже запланированного. Исходные данные приведены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 – Исходные данные

№№ скважин

Ввод скважин

По вине предприятия-смежника

Среднесуточный дебит 1 скважины в тоннах

По вине предприятия-смежника

по плану

Фактически

по плану

Фактически

1.

8.02

12.02

УБР

10

8

УБР

2.

15.03

29.03

ВМУ

10

9

ВМУ

3.

18.05

25.05

СМУ

10

8

СМУ

4.

12.08

24.08

УТТ

10

6

УТТ

5.

21.10

28.10

Спец. УТТ

10

7

Спец. УТТ

Цена реализации 1 т нефти – 8500 руб./т.

На основе факторного анализа:

1. Определить общий объем недоданной нефти, в т.ч. за счет каждого фактора.

2. Определить сумму невыполнения плана в стоимостном  выражении, в т.ч. за счет каждого фактора.

3. Определить объем арбитражных претензий каждому предприятию-смежнику.

 

Вариант 8

1. Функция планирования в современном менеджменте. Состав плана экономического и социального развития на нефтегазодобывающем предприятии.

2. Планирование валовой, балансовой, налогооблагаемой и чистой прибыли.

3. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

4. Задача.

Центральной базе производственного обслуживания поручено изготовить для нужд нефтегазодобывающего предприятия изделия для ремонтных работ. По плану их количество составит: изделие А – 340 ед., изделие Б – 300 ед., изделие В – 250 ед., изделие Г – 320 ед. Договорная цена на них определена в размере соответственно 1000,800,1200,1600 руб. за единицу. Техническим отделом была определена  шкала доплат (скидок) за качество и сортность. Фактическое количество выпущенных изделий в натуральных единицах: А – 240, Б - 280, В - 240, Г - 310. Фактическая расчетная цена, по которой  были реализованы изделия в зависимости от их сортности и качества, составила соответственно: 800,600,1000,1500 руб. за единицу. Эти отклонения в количестве и качестве изделий имели место в связи с низким уровнем управления производством в цехах ЦБПО. Доля вины каждого цеха составила в отклонениях по объему производства: станочный цех – 50%, сварочный цех – 30%, отдел технического снабжения – 20%. Отклонения по уровню цены имели место по вине цехов: сборочный цех – 50%, электроцех – 30%, отдел технического контроля – 20%.

Определить на основе факторного анализа:

1. Общую сумму невыполнения плана в стоимостном выражении в целом по предприятию, в т.ч. за счет каждого фактора.

2. Определить отклонения от выполнения плана по вине каждого цеха в стоимостном выражении.

 

Вариант 9

1. Функция планирования в современном менеджменте. Виды внутрифирменного планирования на предприятии.

2. Сущность инновационного менеджмента. Методические основы оценки эффективности внедрения новой техники на нефтегазодобывающем предприятии.

3. Виды управленческого труда. Их характеристика.

4. Задача.

Определить показатели коммерческой эффективности инвестиций в разработку нефтяного месторождения: чистый доход, чистый дисконтированный доход,  индекс доходности и срок окупаемости по исходным данным, приведенным в табл. 2.10. Ставка дисконта 10 %.

 

Вариант 10

1. Планирование рентабельности. Показатели и методы расчета.

2. Функция контроля в современном менеджменте. Виды управленческого контроля.

3. Организация основного производства на нефтегазодобывающем предприятии.

4. Задача.

Определить прибыль от продаж, налог на прибыль и чистую прибыль от внедрения мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата  на газодобывающем предприятии по исходным данным, приведенным в табл. 2.11. и 2.12.

Таблица 2.11 - Исходные данные для расчета эффективности

Показатели

2006

1

2

1. Себестоимость добычи 1000 м3 газа, руб.

1250

2. Себестоимость добычи 1 тн конденсата, руб.

4400

3. Удельный вес условно-переменных затрат в себестоимости добычи газа, доли ед.

0,18

4. Удельный вес условно-переменных затрат в себестоимости добычи конденсата, доли ед.

0,29

5. Цена 1000 м3 газа, руб.

2220

6. Цена 1 тн конденсата, руб.

6500

7. Стоимость 1 вахто-часа бригады капитального ремонта скважин., руб.

6120

8. Продолжительность СКО, час.

168

9. Продолжительность СКВ, час.

24

10. Продолжительность ПСПКО, час.

72

11. Продолжительность ПАВ, час.

24

12. Налог на прибыль, %

20

Результаты расчета экономической эффективности от использования мероприятий по соляно-кислотной, пеноспиртокислотной обработке пласта, соляно-кислотной ванне и по использованию ПАВ свести в табл. 2.12.

Таблица 2.12 - Результаты оценки эффективности мероприятий по интенсификации притока газа и конденсата

Показатели

ПАВ

СКО

СКВ

ПСПКО

1

2

3

4

5

1. Прирост добычи за счет внедрения мероприятий

 

 

 

 

а) газа, тыс. м3

6285,1

8613

4916

24012

б) конденсата, тн

523,53

1632

2125

2097

2. Количество скважино-операций

3

5

4

10

3. Выручка от продаж, тыс. руб.

 

 

 

 

4. Изменяющиеся эксплуатационные затраты, тыс. руб.:

 

 

 

 

а) затраты на дополнительную добычу газа

 

 

 

 

б) затраты на дополнительную добычу конденсата

 

 

 

 

в) затраты на проведение мероприятия

 

 

 

 

5. Прибыль от продаж, тыс. руб.

 

 

 

 

6. Налог на прибыль, тыс. руб.

 

 

 

 

7. Чистая прибыль, тыс. руб.

 

 

 

 

8. Чистая прибыль на 1 скважино-операцию, тыс. руб.

 

 

 

 

 





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 10
Гостей: 10
Пользователей: 0