Контрольные, курсовые, рефераты, тесты – готовые и на заказ!
 Гарантия качества, доступные цены, индивидуальный подход
 Работы выполняют высококвалифицированные специалисты
Войти      Регистрация
 тел. 8-912-388-82-05
  std72@mail.ru
> 20 лет успешной работы
> 50000 выполненных заказов
Отзывы/вопросы

Форма входа




МЭБИК, маркетинг персонала (тесты, варианты 11-20)
07.12.2016, 13:24

Вариант 11

1. Организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства – это:

а) научная организация труда;

б) организация труда;

в) социология труда;

г) нет правильного ответа.

 

2. Организация труда опирается на познание и использование законов:

а) экономических;

б) физиологии и психологии труда;

в)  юридической науки;

г)  все выше перечисленное.

 

3. Научная организация труда базируется:

а) на научном анализе трудовых процессов и условиях их выполнения,  достижениях современной науки и передового опыта;

б) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства;

в) на создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья;

г) нет правильного ответа.

 

4. НОТ на практике решает следующие задачи:

а) экономическую;

б) психофизиологическую;

в) социальную;

г) все выше перечисленное.

 

5. Какая из задач НОТ состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

 

6. Какая из задач НОТ направлена на повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

 

7. Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей – это:

а) разделение труда;

б) рабочее место;

в) организация труда;

г) нет правильного ответа.

 

8. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является:

а) создание благоприятных условий для качественного и своевременного выполнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, min. физических усилий работника и его полной безопасности;

б) создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

в) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе  производства;

г) нет правильного ответа.

 

9.  Для укрепления здоровья работников, роста производительности их труда большое значение имеет улучшение:

а) рабочего места;

б) условий труда;

в) разделение труда;

г) нет правильного ответа.

 

10.  Главная цель улучшения условий труда:

а) обезопасить работника от влияния неблагоприятных факторов внешней среды;

б) рационально организовать рабочее место;

в) обеспечить рабочее место основным оборудованием, инструментом, документацией;

г) нет правильного ответа.

 

Вариант 12

1. Психофизиологическая задача НОТ состоит:

а) в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

 

2. Организация производства – это:

а) организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производств;

б) процесс, обеспечивающий соединение рабочей силы со средствами производства для достижения определенной производственной цели;

в) создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

г) нет правильного ответа.

 

3. Основные направления  НОТ  включают:

а) разработку рациональных форм разделения и кооперации труда;

б) улучшение организации рабочих мест и их обслуживания;

в) улучшение условий труда;

г) все выше перечисленное.

 

4. Обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса – это:

а) кооперация;

б) разделение труда;

в) трудовая дисциплина;

г) нет правильного ответа.

 

5. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда в коллективе обеспечивает:

а) планирование численности работников;

б) четкую формулировку трудовых обязанностей работников;

в) максимально полное использование рабочего времени;

г) все выше перечисленное.

 

6. Социальная задача НОТ – это:

а) а) в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

 

7.  К числу факторов, определяющих условия труда, относятся:

а) санитарно-гигиенических;

б) эстетических;

в) психофизиологических и социально-психических;

г) все выше перечисленное.

 

8.  Проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно- это:

а) НОТ;

б) нормирование труда;

в) рабочее место;

г) нет правильного ответа.

 

9. Стимулирование, которое осуществляется путем применения различных форм и систем зарплаты и премирования это:

а) материальное стимулирование;

б) внешнее мотивирование;

в) моральное стимулирование;

г) нет правильного ответа.

 

10. Дисциплина может быть:

а) трудовой;

б) технологической;

в) производственной;

г) все выше перечисленное.

 

Вариант 13

1. Юридической основой переводов, продвижения по службе, определения заработной платы, а также понижения в должности и увольнения служит:

а) профориентация;

б) аттестация персонала организации;

в) обучение персонала;

г) кадровое планирование.

 

2. Какой вид аттестации персонала является обязательным для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза  три года для специалистов и других служащих:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) аттестация при переводе в другое структурное подразделение.

 

3. Какая концепция обучения является эффективной с экономической точки зрения, так как повышает внутрипроизводственную и внепроизводственную мобильность работника, что является риском для организации (сотрудник имеет возможность выбора и менее привязан к своему месту):

а) концепция специализированного обучения;

б) концепция многопрофильного обучения;

в) концепция обучения, ориентированного на личность;

г) нет правильного ответа.

 

4. Какая концепция управления персоналом используется в настоящее время:

а) управление человеком;

б) управление персоналом;

в) управление человеческими ресурсами;

г) нет правильного ответа.

 

5. К служащим - техническим специалистам относятся:

а) машинисты, операторы, курьеры и т.д.

б) технологи, инженеры, конструкторы, строители и т.д.;

в) экономисты, бухгалтеры, финансисты, маркетологи и т.д.;

г) нет правильного ответа.

 

6. Какой метод управления основывается на знании психологии человека и способах мотивации через «убеждение»:

а) административные;

б) экономические;

в) социально-психологические;

г) все выше перечисленное.

 

7. Отличается постоянством, носит обязательный характер и объективен – это:

а) принцип построения системы управления персоналом организации;

б) метод управления персоналом;

в) метод построения системы управления персоналом организации;

г) нет правильного ответа.

 

8. Внутренние источники привлечения персонала имеют недостатки:

а) ограничение возможности для выбора кадров;

б) возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

в) появление панибратства при решении деловых вопросов, т.к. претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

г) все выше перечисленное.

 

9. Организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства – это:

а) научная организация труда;

б) организация труда;

в) социология труда;

г) нет правильного ответа.

 

10. Организация труда опирается на познание и использование законов:

а) экономических;

б) физиологии и психологии труда;

в)  юридической науки;

г)  все выше перечисленное.

 

Вариант 14

1. Научная организация труда базируется:

а) на научном анализе трудовых процессов и условиях их выполнения,  достижениях современной науки и передового опыта;

б) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства;

в) на создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья;

г) нет правильного ответа.

 

2. НОТ на практике решает следующие задачи:

а) экономическую;

б) психофизиологическую;

в) социальную;

г) все выше перечисленное.

 

3. К какому уровню управления относятся начальники участков и мастера?

а) средний;

б) нижний;

в) высший;

г) нет правильного ответа.

 

4. К функциональным специалистам управления относятся:

а) экономисты, бухгалтера, финансисты и т.д

б) технологи, инженеры, проектировщики и т.д.;

в) операторы, курьеры, машинистки и т.д.;

г) нет правильного ответа.

 

5. Этап карьеры, который включает учебу в школе, среднее и высшее образование и длится до 25 лет, за этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках удовлетворяющего его вида деятельности – это:

а) предварительный этап;

б) продвижения;

в) завершения;

г) пенсионный.

 

6. Какой вид аттестации персонала является обязательным для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза  три года для специалистов и других служащих:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) аттестация при переводе в другое структурное подразделение.

 

7. При каком виде адаптации работник осваивается с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины, правилами трудового распорядка:

а) экономическая адаптация;

б) организационно-административная адаптация;

в) социально-психологическая адаптация;

г) санитарно-гигиеническая адаптация.

 

8. Назовите основные обязанности профконсультанта:

а) организация творческих вечеров для школьников и лекционно-семинарских занятий с приглашением работников организаций;

б) проведение в организации дня открытых дверей;

в) налаживание связей с учебными заведениями;

г) все выше перечисленное.

 

9. К организационным методам воздействия относят:

а) приказ;

б) штатное расписание;

в) распоряжение;

г) нет правильного ответа.

 

10. Какая из перечисленных целей является основной для организации:    

а) научно-техническая цель;

б) социальная цель;

в) экономическая цель;

г) все выше перечисленное.

 

Вариант 15

1. Какая из задач НОТ состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

 

2. Какая из задач НОТ направлена на повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

 

3. Какие цели преследует работник для удовлетворения своих потребностей, как участник трудового процесса:

а) монетарная цель;

б) социально-психологическая цель;

в) цель самореализации человека;

г) все выше перечисленное.

 

4. Внутренние источники привлечения персонала имеют недостатки:

а) ограничение возможности для выбора кадров;

б) возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

в) появление панибратства при решении деловых вопросов, т.к. претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

г) все выше перечисленное.

 

5. Каким умением наиболее важно владеть менеджеру при проведении отборочного собеседования:

а) уметь составлять суждения и принимать решения;

б) контролировать свое поведение;

в) быть доброжелательным;

г) нет правильного ответа.

 

6. Какие качества оцениваются при отборе персонала:

а) коммуникативные и организаторские способности;

б) внешний вид и манеры поведения;

в) здоровье и работоспособность;

г) все выше перечисленное.

 

7. Комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста, работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей и др., а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации – это:

а) управление деловой карьерой;

б) управление трудовой адаптацией;

в) управление профориентацией;

г) нет правильного ответа.

 

8. Какой вид деловой карьеры широко развит в Японии:

а) неспециализированной;

б) специализированной;

в) скрытой;

г) нет правильного ответа.

 

9. Участие в найме и отборе персонала с учетом требований конкретных профессий и рабочих мест с целью лучшей профориентации работников – это:

а) профессиональное просвещение;

б) профессиональная консультация;

в) профессиональная информация;

г) профессиональный отбор.

 

10. Взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда – это:

а) профессиональная ориентация;

б) адаптация;

в) отбор персонала;

г) профессиональное воспитание.

 

Вариант 16

1. Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей – это:

а) разделение труда;

б) рабочее место;

в) организация труда;

г) нет правильного ответа.

 

2. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является:   

а) создание благоприятных условий для качественного и своевременного выполнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, min. физических усилий работника и его полной безопасности;

б) создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

в) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства;

г) нет правильного ответа.

 

3. К внутренним источникам найма персонала относятся:

а) клиенты и поставщики;

б) работники данной организации;

в) пришедшие из агентств по трудоустройству;

г) студенты выпускных курсов.

 

4. Вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами – это:

а) маркетинг персонала;

б) кадровый потенциал;

в) деловая карьера;

г) расстановка кадров.

 

5. К активным путям покрытия потребности в персонале относятся:

а) организация набирает персонал непосредственно в учебных заведениях посредством заключения двухсторонних договоров;

б) организация сообщает о своих вакантных местах через рекламные объявления в СМИ;

в) организация ожидает претендентов после проведения рекламной компании местного характера;

г) нет правильного ответа.

 

6. Внешние источники привлечения персонала имеют преимущества:

а) более высокие затраты на привлечение кадров;

б) ухудшение социально-психологического климата в организации;

в) появление новых импульсов для развития организации;

г) плохое знание организации.

 

7. Сверхурочная работа имеет недостатки:

а) возникает проблема усталости;

б) увеличение производственного травматизма;

в) рост затрат на персонал и снижение производительности труда;

г) все выше перечисленное.

 

8. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том что:

а) не знают специфики работы организации и мешает ее эффективной работе;

б) нельзя уволить в любое время;

в) необходимо продвигать по службе;

г) не приходиться выплачивать премии, обучать их, обеспечивать компенсациями.

 

9. Юридической основой переводов, продвижения по службе, определения заработной платы, а также понижения в должности и увольнения служит:

а) профориентация;

б) аттестация персонала организации;

в) обучение персонала;

г) кадровое планирование.

 

10. Какой вид аттестации персонала проводится с целью выработки обоснованных рекомендаций по использованию работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) нет правильного ответа.

 

Вариант 17

1.  Для укрепления здоровья работников, роста производительности их труда большое значение имеет улучшение:

а) рабочего места;

б) условий труда;

в) разделение труда;

г) нет правильного ответа.

 

2.  Главная цель улучшения условий труда:

а) обезопасить работника от влияния неблагоприятных факторов внешней среды;

б) рационально организовать рабочее место;

в) обеспечить рабочее место основным оборудованием, инструментом, документацией;

г) нет правильного ответа.

 

3. Какая концепция обучения ориентирована на сегодняшний день или ближайшее будущее и имеет отношение к соответствующему рабочему месту:

а) концепция специализированного обучения;

б) концепция многопрофильного обучения;

в) концепция обучения, ориентированного на личность;

г) нет правильного ответа.

 

4. Методы обучения персонала вне рабочего места:

а) производственный инструктаж;

б) программированные курсы обучения;

в) смена рабочего места;

г) использование работников в качестве ассистентов, стажеров.

 

5. К какому уровню управления относятся начальники участков и мастера?

а) средний;

б) нижний;

в) высший;

г) нет правильного ответа.   

 

6. Экономический метод базируется:

а) на власти, дисциплине, взысканиях и известен как  «метод кнута»;

б) на способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива»;

в) на правильном использовании экономических законов производства и по способу воздействия известен как «метод пряника»;

г) нет правильного ответа.

 

7. Монетарная цель включает в себя:

а) оплату труда и дополнительные материальные льготы;

б) межличностное общение и социально-психологический климат;

в) возможность профессионального роста;

г) нет правильного ответа.

 

8. Какой метод управления персоналом организации мобилизует трудовой коллектив на достижение конечных результатов:

а) административные;

б) экономические;

в) социально-психологические;

г) все выше перечисленное.

 

9. Кто является объектом управления персоналом:

а) сотрудники организации;

б) профсоюз организации;

в) зам. руководителя организации, руководитель службы управления персоналом;

г) нет правильного ответа.

 

10. Какой документ является наиболее важным при знакомстве со своей деятельностью:

а) должностная инструкция;

б) технологическая карта;

в) коллективный договор;

г) штатное расписание.

 

Вариант 18

1. Какой вид аттестации персонала является обязательным для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза  три года для специалистов и других служащих:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) аттестация при переводе в другое структурное подразделение.

 

2. Этап проведения аттестации заключается:

а) в заседании аттестационной комиссии, на которое приглашаются аттестуемые и их непосредственные руководители, рассмотрении и заслушивании всех материалов, заслушиваются аттестуемые и их руководители и др.;

б) в проведении с целью выработки обоснованных рекомендаций по использованию работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте;

в) в издание  приказа о проведении аттестации и утверждается состав аттестационной комиссии, разрабатывается положение об аттестации, составляется список сотрудников подлежащих аттестации подготавливаются оценочные листы, аттестационные листы и др.;

г) нет правильного ответа.

 

3. Методы обучения персонала на рабочем месте:

а) производственный инструктаж;

б) программированные курсы обучения;

в) деловые игры;

г) конференции, семинары.

 

4. При каком виде адаптации работник знакомится с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре:

а) экономическая адаптация;

б) организационно-административная адаптация;

в) социально-психологическая адаптация;

г) санитарно-гигиеническая адаптация.

 

5. Какой метод управления персоналом организации включает в себя организационные, распорядительные воздействия, материальную, дисциплинарную и административную ответственность:

а) административные;

б) экономические;

в) социально-психологические;

г) все выше перечисленное.

 

6. К социологическим методам исследования относятся:

а) анкетирование и интервьюирование;

б) наблюдение и собеседование;

в) социометрия;

г) все выше перечисленное.

 

7. Внутренние источники привлечения персонала имеют недостатки:

а) ограничение возможности для выбора кадров;

б) возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

в) появление панибратства при решении деловых вопросов, т.к. претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

г) все выше перечисленное.

 

8. Кадровое планирование имеет уровни:

а) стратегическое планирование;

б) тактическое планирование;

в) оперативное планирование;

г) все выше перечисленное.

 

9. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том что:

а) не знают специфики работы организации и мешает ее эффективной работе;

б) нельзя уволить в любое время;

в) необходимо продвигать по службе;

г) не приходиться выплачивать премии, обучать их, обеспечивать компенсациями.

 

10. Вся система работы с персоналом в крупных компаниях приспособлена к пожизненному найму в:

а) США

б) Японии;

в) России;

г) все выше перечисленное.

 

Вариант 19

1. Основные направления  НОТ  включают:

а) разработку рациональных форм разделения и кооперации труда;

б) улучшение организации рабочих мест и их обслуживания;

в) улучшение условий труда;

г) все выше перечисленное.

 

2. Обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса – это:

а) кооперация;

б) разделение труда;

в) трудовая дисциплина;

г) нет правильного ответа.

 

3. Психофизиологическая задача НОТ состоит:

а) в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

 

4. Основные направления трудовой адаптации:

а) первичная и вторичная адаптация;

б) первичная и третичная адаптация;

в) вторичная и третичная адаптация;

г) нет правильного ответа.

 

5. Внешние источники привлечения персонала имеют преимущества:

а) более широкие возможности выбора;

б) прием на работу покрывает абсолютную потребность в персонале;

в) появление новых импульсов для развития организации;

г) все выше перечисленное.

 

6. Сверхурочная работа имеет преимущества:

а) возникает проблема усталости;

б) увеличение производственного травматизма;

в) рост затрат на персонал и снижение производительности труда;

г) обеспечивает имеющихся работников дополнительным заработком.

 

7. Кадровое планирование эффективно тогда, когда оно интегрировано в общий процесс:

а) кадрового контроллинга;

б) стратегии управления персоналом;

в) планирования организации;

г) нет правильного ответа.

 

8. Каким умением наиболее важно владеть менеджеру при проведении отборочного собеседования:

а) уметь составлять суждения и принимать решения;

б) контролировать свое поведение;

в) быть доброжелательным;

г) нет правильного ответа.

 

9. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том что:

а) не знают специфики работы организации и мешает ее эффективной работе;

б) нельзя уволить в любое время;

в) необходимо продвигать по службе;

г) не приходиться выплачивать премии, обучать их, обеспечивать компенсациями.

 

10. Лица обоего пола, которые в рассматриваемый период выполняли работу по найму за вознаграждение на условиях полного или неполного рабочего дня и т.д.- это:

а) безработное население;

б) экономически активное население;

в) занятое население;

г) нет правильного ответа.

 

Вариант 20

1. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда в коллективе обеспечивает:

а) планирование численности работников;

б) четкую формулировку трудовых обязанностей работников;

в) максимально полное использование рабочего времени;

г) все выше перечисленное.

 

2. Социальная задача НОТ – это:

а)  в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

 

3. Кадровое планирование осуществляется в интересах:

а) организации;

б) персонала;

в) организации и персонала;

г) нет правильного ответа.

 

4. На каком этапе аттестации издаются приказ о ее проведении и утверждается состав аттестационной комиссии, разрабатывается положение об аттестации, составляется список сотрудников подлежащих аттестации подготавливаются оценочные листы, аттестационные листы и др.:

а) подготовительный этап;

б) этап оценки сотрудника и его трудовой деятельности;

в) этап проведения аттестации;

г) этап принятия решений по результатам аттестации.

 

5. Этап карьеры, при котором идет рост квалификации, продвижение по службе, накопление практического опыта, навыков, достижение более высокого статуса и независимости, начинается самовыражение личности и длится от 30 до 45 лет – это:

а) предварительный этап;

б) этап продвижения;

в) этап завершения;

г) пенсионный этап.

 

6. Какая программа адаптации затрагивает вопросы по общему представлению об организации, оплата труда в организации, дополнительные льготы, охрана труда и техника безопасности, служба быта и др.:

а) общая программа адаптации;

б) специализированная программа адаптации;

в) не специализированная программа адаптации;

г) нет правильного ответа.

 

7. Вся система работы с персоналом в крупных компаниях приспособлена к пожизненному найму в:

а) США

б) Японии;

в) России;

г) все выше перечисленное.

 

8. Формы бланков, применяемых при проведении аттестации работников организации:

а) характеристика;

б) аттестационный лист;

в) протокол;

г) все выше перечисленное.

 

9. Работник, который прошел последовательно все стадии развития (обучение, поступление на работу, профессиональный рост и т.д.) в стенах одной организации – это карьера:

а) межорганизационная;

б) внутриорганизационная;

в) деловая;

г) нет правильного ответа.

 

10. При каком виде адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями:

а) экономическая адаптация;

б) организационно-административная адаптация;

в) социально-психологическая адаптация;

г) санитарно-гигиеническая адаптация.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика
Оформить заказ
Ваше имя *
Ваш e-mail *
Контактный телефон
Город *
Учебное заведение *
Предмет *
Тип работы *
Тема работы/вариант *
Кол-во страниц
Срок выполнения *
Прикрепить файл
Дополнительные условия


Статистика
Онлайн всего: 5
Гостей: 5
Пользователей: 0