Вариант 11

1. Организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства – это:

а) научная организация труда;

б) организация труда;

в) социология труда;

г) нет правильного ответа.

2. Организация труда опирается на познание и использование законов:

а) экономических;

б) физиологии и психологии труда;

в)  юридической науки;

г)  все выше перечисленное.

3. Научная организация труда базируется:

а) на научном анализе трудовых процессов и условиях их выполнения,  достижениях современной науки и передового опыта;

б) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства;

в) на создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья;

г) нет правильного ответа.

4. НОТ на практике решает следующие задачи:

а) экономическую;

б) психофизиологическую;

в) социальную;

г) все выше перечисленное.

5. Какая из задач НОТ состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

6. Какая из задач НОТ направлена на повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

7. Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей – это:

а) разделение труда;

б) рабочее место;

в) организация труда;

г) нет правильного ответа.

8. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является:

а) создание благоприятных условий для качественного и своевременного выполнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, min. физических усилий работника и его полной безопасности;

б) создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

в) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе  производства;

г) нет правильного ответа.

9.  Для укрепления здоровья работников, роста производительности их труда большое значение имеет улучшение:

а) рабочего места;

б) условий труда;

в) разделение труда;

г) нет правильного ответа.

10.  Главная цель улучшения условий труда:

а) обезопасить работника от влияния неблагоприятных факторов внешней среды;

б) рационально организовать рабочее место;

в) обеспечить рабочее место основным оборудованием, инструментом, документацией;

г) нет правильного ответа.

Вариант 12

1. Психофизиологическая задача НОТ состоит:

а) в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

2. Организация производства – это:

а) организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производств;

б) процесс, обеспечивающий соединение рабочей силы со средствами производства для достижения определенной производственной цели;

в) создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

г) нет правильного ответа.

3. Основные направления  НОТ  включают:

а) разработку рациональных форм разделения и кооперации труда;

б) улучшение организации рабочих мест и их обслуживания;

в) улучшение условий труда;

г) все выше перечисленное.

4. Обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса – это:

а) кооперация;

б) разделение труда;

в) трудовая дисциплина;

г) нет правильного ответа.

5. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда в коллективе обеспечивает:

а) планирование численности работников;

б) четкую формулировку трудовых обязанностей работников;

в) максимально полное использование рабочего времени;

г) все выше перечисленное.

6. Социальная задача НОТ – это:

а) а) в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

7.  К числу факторов, определяющих условия труда, относятся:

а) санитарно-гигиенических;

б) эстетических;

в) психофизиологических и социально-психических;

г) все выше перечисленное.

8.  Проектирование и создание в организации таких условий, при которых конкретная работа будет выполняться наиболее производительно- это:

а) НОТ;

б) нормирование труда;

в) рабочее место;

г) нет правильного ответа.

9. Стимулирование, которое осуществляется путем применения различных форм и систем зарплаты и премирования это:

а) материальное стимулирование;

б) внешнее мотивирование;

в) моральное стимулирование;

г) нет правильного ответа.

10. Дисциплина может быть:

а) трудовой;

б) технологической;

в) производственной;

г) все выше перечисленное.

Вариант 13

1. Юридической основой переводов, продвижения по службе, определения заработной платы, а также понижения в должности и увольнения служит:

а) профориентация;

б) аттестация персонала организации;

в) обучение персонала;

г) кадровое планирование.

2. Какой вид аттестации персонала является обязательным для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза  три года для специалистов и других служащих:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) аттестация при переводе в другое структурное подразделение.

3. Какая концепция обучения является эффективной с экономической точки зрения, так как повышает внутрипроизводственную и внепроизводственную мобильность работника, что является риском для организации (сотрудник имеет возможность выбора и менее привязан к своему месту):

а) концепция специализированного обучения;

б) концепция многопрофильного обучения;

в) концепция обучения, ориентированного на личность;

г) нет правильного ответа.

4. Какая концепция управления персоналом используется в настоящее время:

а) управление человеком;

б) управление персоналом;

в) управление человеческими ресурсами;

г) нет правильного ответа.

5. К служащим - техническим специалистам относятся:

а) машинисты, операторы, курьеры и т.д.

б) технологи, инженеры, конструкторы, строители и т.д.;

в) экономисты, бухгалтеры, финансисты, маркетологи и т.д.;

г) нет правильного ответа.

6. Какой метод управления основывается на знании психологии человека и способах мотивации через «убеждение»:

а) административные;

б) экономические;

в) социально-психологические;

г) все выше перечисленное.

7. Отличается постоянством, носит обязательный характер и объективен – это:

а) принцип построения системы управления персоналом организации;

б) метод управления персоналом;

в) метод построения системы управления персоналом организации;

г) нет правильного ответа.

8. Внутренние источники привлечения персонала имеют недостатки:

а) ограничение возможности для выбора кадров;

б) возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

в) появление панибратства при решении деловых вопросов, т.к. претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

г) все выше перечисленное.

9. Организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства – это:

а) научная организация труда;

б) организация труда;

в) социология труда;

г) нет правильного ответа.

10. Организация труда опирается на познание и использование законов:

а) экономических;

б) физиологии и психологии труда;

в)  юридической науки;

г)  все выше перечисленное.

Вариант 14

1. Научная организация труда базируется:

а) на научном анализе трудовых процессов и условиях их выполнения,  достижениях современной науки и передового опыта;

б) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства;

в) на создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья;

г) нет правильного ответа.

2. НОТ на практике решает следующие задачи:

а) экономическую;

б) психофизиологическую;

в) социальную;

г) все выше перечисленное.

3. К какому уровню управления относятся начальники участков и мастера?

а) средний;

б) нижний;

в) высший;

г) нет правильного ответа.

4. К функциональным специалистам управления относятся:

а) экономисты, бухгалтера, финансисты и т.д

б) технологи, инженеры, проектировщики и т.д.;

в) операторы, курьеры, машинистки и т.д.;

г) нет правильного ответа.

5. Этап карьеры, который включает учебу в школе, среднее и высшее образование и длится до 25 лет, за этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках удовлетворяющего его вида деятельности – это:

а) предварительный этап;

б) продвижения;

в) завершения;

г) пенсионный.

6. Какой вид аттестации персонала является обязательным для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза  три года для специалистов и других служащих:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) аттестация при переводе в другое структурное подразделение.

7. При каком виде адаптации работник осваивается с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины, правилами трудового распорядка:

а) экономическая адаптация;

б) организационно-административная адаптация;

в) социально-психологическая адаптация;

г) санитарно-гигиеническая адаптация.

8. Назовите основные обязанности профконсультанта:

а) организация творческих вечеров для школьников и лекционно-семинарских занятий с приглашением работников организаций;

б) проведение в организации дня открытых дверей;

в) налаживание связей с учебными заведениями;

г) все выше перечисленное.

9. К организационным методам воздействия относят:

а) приказ;

б) штатное расписание;

в) распоряжение;

г) нет правильного ответа.

10. Какая из перечисленных целей является основной для организации:    

а) научно-техническая цель;

б) социальная цель;

в) экономическая цель;

г) все выше перечисленное.

Вариант 15

1. Какая из задач НОТ состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

2. Какая из задач НОТ направлена на повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний:

а) психофизиологическая;

б) экономическая

в) социальная;

г) нет правильного ответа.

3. Какие цели преследует работник для удовлетворения своих потребностей, как участник трудового процесса:

а) монетарная цель;

б) социально-психологическая цель;

в) цель самореализации человека;

г) все выше перечисленное.

4. Внутренние источники привлечения персонала имеют недостатки:

а) ограничение возможности для выбора кадров;

б) возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

в) появление панибратства при решении деловых вопросов, т.к. претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

г) все выше перечисленное.

5. Каким умением наиболее важно владеть менеджеру при проведении отборочного собеседования:

а) уметь составлять суждения и принимать решения;

б) контролировать свое поведение;

в) быть доброжелательным;

г) нет правильного ответа.

6. Какие качества оцениваются при отборе персонала:

а) коммуникативные и организаторские способности;

б) внешний вид и манеры поведения;

в) здоровье и работоспособность;

г) все выше перечисленное.

7. Комплекс мероприятий, проводимых кадровой службой организаций, по планированию, организации, мотивации и контролю служебного роста, работника, исходя из его целей, потребностей, возможностей и др., а также исходя из целей, потребностей, возможностей и социально-экономических условий организации – это:

а) управление деловой карьерой;

б) управление трудовой адаптацией;

в) управление профориентацией;

г) нет правильного ответа.

8. Какой вид деловой карьеры широко развит в Японии:

а) неспециализированной;

б) специализированной;

в) скрытой;

г) нет правильного ответа.

9. Участие в найме и отборе персонала с учетом требований конкретных профессий и рабочих мест с целью лучшей профориентации работников – это:

а) профессиональное просвещение;

б) профессиональная консультация;

в) профессиональная информация;

г) профессиональный отбор.

10. Взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда – это:

а) профессиональная ориентация;

б) адаптация;

в) отбор персонала;

г) профессиональное воспитание.

Вариант 16

1. Зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей – это:

а) разделение труда;

б) рабочее место;

в) организация труда;

г) нет правильного ответа.

2. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является:   

а) создание благоприятных условий для качественного и своевременного выполнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, min. физических усилий работника и его полной безопасности;

б) создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

в) на достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства;

г) нет правильного ответа.

3. К внутренним источникам найма персонала относятся:

а) клиенты и поставщики;

б) работники данной организации;

в) пришедшие из агентств по трудоустройству;

г) студенты выпускных курсов.

4. Вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами – это:

а) маркетинг персонала;

б) кадровый потенциал;

в) деловая карьера;

г) расстановка кадров.

5. К активным путям покрытия потребности в персонале относятся:

а) организация набирает персонал непосредственно в учебных заведениях посредством заключения двухсторонних договоров;

б) организация сообщает о своих вакантных местах через рекламные объявления в СМИ;

в) организация ожидает претендентов после проведения рекламной компании местного характера;

г) нет правильного ответа.

6. Внешние источники привлечения персонала имеют преимущества:

а) более высокие затраты на привлечение кадров;

б) ухудшение социально-психологического климата в организации;

в) появление новых импульсов для развития организации;

г) плохое знание организации.

7. Сверхурочная работа имеет недостатки:

а) возникает проблема усталости;

б) увеличение производственного травматизма;

в) рост затрат на персонал и снижение производительности труда;

г) все выше перечисленное.

8. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том что:

а) не знают специфики работы организации и мешает ее эффективной работе;

б) нельзя уволить в любое время;

в) необходимо продвигать по службе;

г) не приходиться выплачивать премии, обучать их, обеспечивать компенсациями.

9. Юридической основой переводов, продвижения по службе, определения заработной платы, а также понижения в должности и увольнения служит:

а) профориентация;

б) аттестация персонала организации;

в) обучение персонала;

г) кадровое планирование.

10. Какой вид аттестации персонала проводится с целью выработки обоснованных рекомендаций по использованию работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) нет правильного ответа.

Вариант 17

1.  Для укрепления здоровья работников, роста производительности их труда большое значение имеет улучшение:

а) рабочего места;

б) условий труда;

в) разделение труда;

г) нет правильного ответа.

2.  Главная цель улучшения условий труда:

а) обезопасить работника от влияния неблагоприятных факторов внешней среды;

б) рационально организовать рабочее место;

в) обеспечить рабочее место основным оборудованием, инструментом, документацией;

г) нет правильного ответа.

3. Какая концепция обучения ориентирована на сегодняшний день или ближайшее будущее и имеет отношение к соответствующему рабочему месту:

а) концепция специализированного обучения;

б) концепция многопрофильного обучения;

в) концепция обучения, ориентированного на личность;

г) нет правильного ответа.

4. Методы обучения персонала вне рабочего места:

а) производственный инструктаж;

б) программированные курсы обучения;

в) смена рабочего места;

г) использование работников в качестве ассистентов, стажеров.

5. К какому уровню управления относятся начальники участков и мастера?

а) средний;

б) нижний;

в) высший;

г) нет правильного ответа.   

6. Экономический метод базируется:

а) на власти, дисциплине, взысканиях и известен как  «метод кнута»;

б) на способах мотивации общественного воздействия на людей через «мнение коллектива»;

в) на правильном использовании экономических законов производства и по способу воздействия известен как «метод пряника»;

г) нет правильного ответа.

7. Монетарная цель включает в себя:

а) оплату труда и дополнительные материальные льготы;

б) межличностное общение и социально-психологический климат;

в) возможность профессионального роста;

г) нет правильного ответа.

8. Какой метод управления персоналом организации мобилизует трудовой коллектив на достижение конечных результатов:

а) административные;

б) экономические;

в) социально-психологические;

г) все выше перечисленное.

9. Кто является объектом управления персоналом:

а) сотрудники организации;

б) профсоюз организации;

в) зам. руководителя организации, руководитель службы управления персоналом;

г) нет правильного ответа.

10. Какой документ является наиболее важным при знакомстве со своей деятельностью:

а) должностная инструкция;

б) технологическая карта;

в) коллективный договор;

г) штатное расписание.

Вариант 18

1. Какой вид аттестации персонала является обязательным для всех и проводится не реже одного раза в два года для руководящего состава и не реже одного раза  три года для специалистов и других служащих:

а) очередная аттестация;

б) аттестация по истечении испытательного срока;

в) аттестация при продвижении по службе;

г) аттестация при переводе в другое структурное подразделение.

2. Этап проведения аттестации заключается:

а) в заседании аттестационной комиссии, на которое приглашаются аттестуемые и их непосредственные руководители, рассмотрении и заслушивании всех материалов, заслушиваются аттестуемые и их руководители и др.;

б) в проведении с целью выработки обоснованных рекомендаций по использованию работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте;

в) в издание  приказа о проведении аттестации и утверждается состав аттестационной комиссии, разрабатывается положение об аттестации, составляется список сотрудников подлежащих аттестации подготавливаются оценочные листы, аттестационные листы и др.;

г) нет правильного ответа.

3. Методы обучения персонала на рабочем месте:

а) производственный инструктаж;

б) программированные курсы обучения;

в) деловые игры;

г) конференции, семинары.

4. При каком виде адаптации работник знакомится с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения и должности в общей системе целей и в организационной структуре:

а) экономическая адаптация;

б) организационно-административная адаптация;

в) социально-психологическая адаптация;

г) санитарно-гигиеническая адаптация.

5. Какой метод управления персоналом организации включает в себя организационные, распорядительные воздействия, материальную, дисциплинарную и административную ответственность:

а) административные;

б) экономические;

в) социально-психологические;

г) все выше перечисленное.

6. К социологическим методам исследования относятся:

а) анкетирование и интервьюирование;

б) наблюдение и собеседование;

в) социометрия;

г) все выше перечисленное.

7. Внутренние источники привлечения персонала имеют недостатки:

а) ограничение возможности для выбора кадров;

б) возможны напряженность или соперничество в коллективе в случае появления нескольких претендентов на должность руководителя;

в) появление панибратства при решении деловых вопросов, т.к. претендент на должность руководителя был наравне с коллегами.

г) все выше перечисленное.

8. Кадровое планирование имеет уровни:

а) стратегическое планирование;

б) тактическое планирование;

в) оперативное планирование;

г) все выше перечисленное.

9. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том что:

а) не знают специфики работы организации и мешает ее эффективной работе;

б) нельзя уволить в любое время;

в) необходимо продвигать по службе;

г) не приходиться выплачивать премии, обучать их, обеспечивать компенсациями.

10. Вся система работы с персоналом в крупных компаниях приспособлена к пожизненному найму в:

а) США

б) Японии;

в) России;

г) все выше перечисленное.

Вариант 19

1. Основные направления  НОТ  включают:

а) разработку рациональных форм разделения и кооперации труда;

б) улучшение организации рабочих мест и их обслуживания;

в) улучшение условий труда;

г) все выше перечисленное.

2. Обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса – это:

а) кооперация;

б) разделение труда;

в) трудовая дисциплина;

г) нет правильного ответа.

3. Психофизиологическая задача НОТ состоит:

а) в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

4. Основные направления трудовой адаптации:

а) первичная и вторичная адаптация;

б) первичная и третичная адаптация;

в) вторичная и третичная адаптация;

г) нет правильного ответа.

5. Внешние источники привлечения персонала имеют преимущества:

а) более широкие возможности выбора;

б) прием на работу покрывает абсолютную потребность в персонале;

в) появление новых импульсов для развития организации;

г) все выше перечисленное.

6. Сверхурочная работа имеет преимущества:

а) возникает проблема усталости;

б) увеличение производственного травматизма;

в) рост затрат на персонал и снижение производительности труда;

г) обеспечивает имеющихся работников дополнительным заработком.

7. Кадровое планирование эффективно тогда, когда оно интегрировано в общий процесс:

а) кадрового контроллинга;

б) стратегии управления персоналом;

в) планирования организации;

г) нет правильного ответа.

8. Каким умением наиболее важно владеть менеджеру при проведении отборочного собеседования:

а) уметь составлять суждения и принимать решения;

б) контролировать свое поведение;

в) быть доброжелательным;

г) нет правильного ответа.

9. Преимущество, которое дает использование временных работников, состоит в том что:

а) не знают специфики работы организации и мешает ее эффективной работе;

б) нельзя уволить в любое время;

в) необходимо продвигать по службе;

г) не приходиться выплачивать премии, обучать их, обеспечивать компенсациями.

10. Лица обоего пола, которые в рассматриваемый период выполняли работу по найму за вознаграждение на условиях полного или неполного рабочего дня и т.д.- это:

а) безработное население;

б) экономически активное население;

в) занятое население;

г) нет правильного ответа.

Вариант 20

1. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда в коллективе обеспечивает:

а) планирование численности работников;

б) четкую формулировку трудовых обязанностей работников;

в) максимально полное использование рабочего времени;

г) все выше перечисленное.

2. Социальная задача НОТ – это:

а)  в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции;

б) в повышении степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний;

в) в создании наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности;

г) нет правильного ответа.

3. Кадровое планирование осуществляется в интересах:

а) организации;

б) персонала;

в) организации и персонала;

г) нет правильного ответа.

4. На каком этапе аттестации издаются приказ о ее проведении и утверждается состав аттестационной комиссии, разрабатывается положение об аттестации, составляется список сотрудников подлежащих аттестации подготавливаются оценочные листы, аттестационные листы и др.:

а) подготовительный этап;

б) этап оценки сотрудника и его трудовой деятельности;

в) этап проведения аттестации;

г) этап принятия решений по результатам аттестации.

5. Этап карьеры, при котором идет рост квалификации, продвижение по службе, накопление практического опыта, навыков, достижение более высокого статуса и независимости, начинается самовыражение личности и длится от 30 до 45 лет – это:

а) предварительный этап;

б) этап продвижения;

в) этап завершения;

г) пенсионный этап.

6. Какая программа адаптации затрагивает вопросы по общему представлению об организации, оплата труда в организации, дополнительные льготы, охрана труда и техника безопасности, служба быта и др.:

а) общая программа адаптации;

б) специализированная программа адаптации;

в) не специализированная программа адаптации;

г) нет правильного ответа.

7. Вся система работы с персоналом в крупных компаниях приспособлена к пожизненному найму в:

а) США

б) Японии;

в) России;

г) все выше перечисленное.

8. Формы бланков, применяемых при проведении аттестации работников организации:

а) характеристика;

б) аттестационный лист;

в) протокол;

г) все выше перечисленное.

9. Работник, который прошел последовательно все стадии развития (обучение, поступление на работу, профессиональный рост и т.д.) в стенах одной организации – это карьера:

а) межорганизационная;

б) внутриорганизационная;

в) деловая;

г) нет правильного ответа.

10. При каком виде адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями:

а) экономическая адаптация;

б) организационно-административная адаптация;

в) социально-психологическая адаптация;

г) санитарно-гигиеническая адаптация.