1. Объект теории организации — это:

а) регулируемые и самоорганизующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах, совокупность организационных отношений как по вертикали, так и по горизонтали;

б) способность к саморегулированию, к соответствующему воздействию и преобразованию внешней среды в интересах собственного жизнеобеспечения;

в) существенные связи и отношения, обусловливающие процессы самоорганизации и упорядочения в подсистемах общества.

2. В теории организации изучается

а) теория процессов (организации)

б) теория явлений (организаций)

в) два основных направления: теория процессов и теория явлений.

3. Метод теории организации — это:

а) набор теоретико-познавательных и логических принципов и категорий, а также научного инструментария для исследования системы организационных отношений;

б) регулируемые и самоорганизующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах, совокупность организационных отношений как по вертикали, так и по горизонтали;

в) общие, частные и специфические закономерные тенденции, действующие в организационных системах, механизм их проявления и использования различными субъектами управления.

4. Предмет теории организации — это:

а) общие, частные и специфические закономерные тенденции, действующие в организационных системах, механизм их проявления и использования различными субъектами управления;

б) законы организации и субъективные законы для организации;

в) условия для благоприятного действия законов, предвидения и прогнозирования развития организационных процессов.

5. Одна из перечисленных функций не является функцией теории организации как научной и учебной дисциплины, это - :

а) прогностическая;

б) познавательная;

в) методологическая;

г) координирующая;

е) рационально-организующая;

6. Категории теории организации делятся на

а) три группы;

б) четыре группы;

в) пять групп

г) шесть групп

7. Сравнительный  метод в теории организации заключается

а) в анализе от единичного к всеобщему

б) в количественном учете факторов и частоте их повторяемости

в) в подборе сходных организаций как объектов исследования.

г) в составлении обобщенной картины изучаемого явления, либо замены реального эмпирического явления идеализируемой схемой

8. На какие относительно самостоятельные группы подразделяются все категории теории организации:

а) -частные для конкретных наук;

-преимущественно отражающие организационные явления и процессы;

б) -общие для большинства социальных наук;

-преимущественно отражающие организационные явления и процессы;

 -раскрывающие технологию организаторской деятельности и управления;

в) -общие для большинства социальных наук;

-преимущественно отражающие организационные явления и процессы;

-раскрывающие технологию организаторской деятельности и управления;

-раскрывающие целостность организации и обеспечивающих ее факторов

9. Познавательная функция теории организации проявляется

а) в предугадывании организационных явлений и событий

б) в раскрытии процессов организации и самоорганизации социальных систем, закономерных тенденций организационного развития, динамики различных социальных явлений и событий

в) в обобщении опыта организационной деятельности как в прошлом, так и в настоящем, разработке оптимальных моделей организаций и их структур

10.  Все организации являются:

а) закрытыми системами.

б) открытыми системами.

в) сложными системами.

11. Задача — это:

а) конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе;

б) предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки;

в) направление деятельности организации.

12. Структура организации — это:

а) декомпозиция системы посредством расчленения целого на составляющие элементы;

б) некая совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, обладающая свойствами целостности, эмерджентности и устойчивости;

в) логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

13. Укажите компонент социальной системы, отличающий ее от биологических систем:

а) процессы;

б) человек;

в) вещи;

г) духовные ценности.

14. Известное количество уровней социальной системы равно:

а) пяти;

б) шести;

в) четырем;

г) трем

15. К основным причинам, побуждающим людей вступать в неформальные организации не относится:

а)  чувство принадлежности;

б) защита;

в)  социальный контроль;

г) симпатия;

д)  взаимопомощь;

е)  общение.

16. К основным единичным организационным формам организаций не относится:

а) банк;

в) завод;

г) биржа;

д) синдикат;

17. Допускается создание холдинг-компаний в следующей сфере деятельности

а) в сфере транспорта (кроме железнодорожного и трубопроводного);

б) в сельскохозяйственном производстве и его технологическом обеспечении;

в) во всех сферах материального производства;

г) в торговле товарами производственно-технического назначения.

18. Из перечисленных организаций относятся к правительственным:

а)  Частное предприятие «Русь»;

б)  Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств;

в)  Министерство сельского хозяйства РФ.

19. Какая организация предоставляет помещения, гарантии, расчетные и информационные услуги для сделок с ценными бумагами или товарами, получает за это комиссионные от сделок и формирует определенные ограничения на торговлю:

а) банк;

б) биржа;

в) венчур

20. Долговременное договорное объединение ряда компаний для формирования полной технологической цепи: производство — сбыт — производство — сбыт..- это

а) комбинат

б) холдинг;

в) картель;

г) концерн.

21. Каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Эта формулировка определяет

а) закон единства анализа и синтеза.

б) закон самосохранения.

в) закон развития

22. Какие законы организации относятся к специфическим (выберите 4 правильных ответа):

а) закон информированности-упорядоченности;

б) закон оптимальной загрузки;

в) закон единства анализа и синтеза;

д) закон синергии;

23. Структура организации должна разрабатываться:

А) снизу вверх

Б) сверху вниз

В) произвольно

24. Выбор общей структуры организации – это решение, относящееся к :

А) стратегическому планированию

Б) среднесрочному планированию

В) тактическому планированию

25. Организационную структуру:

А) можно изменять в соответствии с изменениями внешней среды

Б) не изменяют никогда

26. Направления практической реализации системного подхода:

А) аналитические

Б) логические

В) системотехнические

27. В системном подходе принято выделять следующее количество этапов:

А) 5 

Б) 3 

В) 6

28. Для установлении функциональных зависимостей между характеристиками объекта и субъекта управления применяется :

А) функциональный метод

Б) аппарат математической статистики

В) аппарат логического анализа

29.  При создании новых организационных структур приходится:

А) отбирать трудовые ресурсы у существующих организационных структур

Б) создавать новые трудовые ресурсы

30.  Департаментализация - разделение организации на соответствующие ……………………

31. Виды департаментализации:

А) организационная

Б) территориальная

В) смешанная

32. Существует ли  универсальная структура управления

А) да

Б) нет

33. Преимущества функциональной ОС:

А) Сокращение дублирование усилий и потребление материальных
ресурсов в функциональных областях

Б) Большая заинтересованность отделов в реализации своих целей и задач, чем общих целей организации

В) Укрепление вертикальных связей и усиление контроля за деятельностью нижестоящих уровней

34. Функциональную структуру целесообразно использовать в организациях

А) которые выпускают расширенную номенклатуру продукции

Б) которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции

В) действуют в стабильных внешних условиях

35. Для организаций ,действующих в среде с быстро меняющимися потребительскими и технологическими потребностями соответствует ОС:

А) дивизиональная

Б) функционаяльная

В) проектная

36. Дивизионы (филиалы) выделяются:

А) по функциям  деятельности 

Б) географически

В) по специализации

37.  Дивизиональные ОС возникают:

А) мелких фирмах

Б) в средних фирмах

В) в крупных корпорациях

38. Структурирование организации по отделениям производится:

А) по трем критериям

Б) по одному из трех критериев

В) по неограниченному количеству критериев

39. Преимущества продуктовой структуры организации:

А) увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же видов работ

Б) Возможность уделять конкретному продукту столько же внимания, сколько ему уделяет небольшая фирма

В) Более быстрое реагирование на изменения условий конкуренции

40. Цель организационной структуры, ориентированной на потребителя состоит в том, чтобы …………… , как и организация, которая обслуживает всего одну их группу.

41.  Региональная структура позволяет организации более эффективно учитывать:

А) местное законодательство

Б) социально-экономическую систему

В) спрос и предложение

42. Недостатки трехмерной структуры управления:

А) Повышенная гибкость организации

Б) преобладающая работа в группах

В) сокращение и  ликвидация структурных подразделений

43. Причина, так называемой ,",профессиональной шизофрении ":

А) Авторитарный руководитель

Б) Большое количество человек в группе

В) двойное подчинение

44. Финансирование программ при  трехмерной структуре управления:

А) не учитывает особенностей организационной структуры

Б) учитывает особенностей организационной структуры

В) Ни то, ни другое

45. Выберите правильные словосочетания :

А) адаптивные– механические структуры

Б) адаптивные– органические структуры 

В)бюрократические – механические структуры

46.  В механической структуре проблемы и задачи:

А) разбиваются на множество мелких составляющих по отдельным специальностям

Б) решаются укрупнено

В) решаются в зависимости от ситуации

47. Взаимодействия между сотрудниками различных рангов в органических системах происходят:

А) по вертикали

Б) по горизонтали

В) И то, и другое

48. Когда проект завершен, команда проектной организации:

А)  переходят в новый проект

Б) остаются , чтобы наблюдать за развитием проекта

В) уходят из организации.

49. Преимущества матричной организационной структуры

А) присутствие «духа» нездорового соперничества между руководителями программ

Б) трудность в приобретении навыков, необходимых для работы по новой программе

В) усиление контроля над ходом решения отдельных задач проекта

50. Отрасли, отличающиеся наиболее высокой степенью децентрализации это

А) машиностроение

Б) химическая

В) электротехническая