Общая информация » Каталог студенческих работ » ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ » Экономика предприятия |
11.11.2013, 10:48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обязательными структурными элементами контрольной работы являются: - титульный лист; - содержание; - введение; - теоретическая часть; - аналитическая часть; - заключение; - список литературы; - приложения (в случае применения). Содержание представляет собой оглавление контрольной работы и включает наименование всех разделов, подразделов с указанием номера начальной страницы. Во введении отражаются актуальность темы контрольной работы, ее практическое и теоретическое значение, а также литературные источники и фактические материалы, на основе которых выполнена работа. Теоретическая часть должна содержать обзор собранного материала по заданной теме. В этой части необходимо отобразить понятийный аппарат, результаты исследований зарубежных и отечественных специалистов в данной области, используемые в управлении бизнес-решения по рассматриваемым вопросам и т.д. В рамках аналитической части работы выполняется анализ, обобщение, систематизация полученных данных с указанием состояния, тенденций и перспектив развития рассматриваемых объектов, процессов и т.д. В заключении формулируются основные выводы по результатам выполненной работы. При этом содержание выводов должно раскрывать проблематику, обозначенную в названии темы контрольной работы. Список литературы должен содержать расположенный по алфавиту (алфавитный порядок расположения литературы) перечень использованных в процессе работы источников. Таблица выбора варианта контрольного задания приведена в Приложении 4. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ Контрольная работа заключается в подготовке реферата по назначенной теме. Перечень вариантов (тем) контрольных заданий представлен в таблице 1. Таблица 1 - Перечень вариантов (тем) контрольных заданий
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Таблица для выбора варианта контрольной работы
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||