Задание на контрольную работу
1. Задание состоит из двух частей:
1.1. Первая часть контрольной работы представляет собой определение рейтинга поставщика.
1.2. Вторая часть представляет собой решение задачи выбора поставщика с учетом динамики показателей его работы.
2. Исходные данные для первой части контрольной работы представлены в таблице 1.3, для второй – в таблицах 1.8 - 1.10. Для расчетов вам понадобятся значения переменных F и E. Выберете значения согласно вашему варианту:
|
Вариант
Переменная |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
F |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
E |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
3. Контрольная работа включает:
- титульный лист;
- введение;
- расчетную часть;
- выводы.
Текст пояснительной записки пишется на одной стороне формата А4. Все страницы должны быть пронумерованы, начиная с введения. Шрифт 14, междустрочный интервал 1,5.
Каждая часть и каждый вопрос темы должны быть пронумерованы (например, 1.1., 1.1.1). Все таблицы должны быть пронумерованы. Нумерация таблиц должна быть привязана к расчетной части (например, таблица 1.1., 1.2. и т.д.).
В расчетной части контрольной работы вначале приводятся содержание задания, таблицы исходных данных, затем производится расчет. Расчеты рекомендуется оформлять в такой последовательности: сначала записывается формула (алгоритм расчета) с раскрытием обозначений, затем следует расчет и конечный результат вычислений с указанием единицы измерения. Расчеты и результаты расчетов рекомендуется оформлять в виде таблиц.
Каждая страница должны иметь поля: по 20 мм – снизу и сверху, 30 мм – слева, 10 мм – справа.
Контрольная работа
«Технология выбора и оценки поставщиков»
1.1 Определение рейтинга поставщика
Исходные данные задачи выбора поставщика
Имеется четыре потенциальных поставщика, оцениваемых четырьмя экспертами по критериям: цена, надежность поставок, качество поставляемых товаров, финансовое состояние поставщика.
Результаты экспертных оценок приведены в таблице 1.3 через точку с запятой, где F – последняя цифра номера зачетки, а E – предпоследняя цифра.
|
Таблица 1.3 - Исходные данные задачи выбора поставщика |
|
|
Критерий |
Оценки экспертами
значимости критерия по
десятибалльной системе |
Оценки поставщика экспертами |
|
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
|
|
Цена |
8; 7; F; E |
2; F;
4; 5 |
3; 4;
E; 5 |
8; 9;
F; 8 |
3; 5;
7; 6 |
|
|
Надежность поставки |
2; E; F; 3 |
1; 2;
3; 2 |
4; 5;
3; 6 |
3; 3;
E; 4 |
1; 2;
3; 4 |
|
|
Качество товара |
F; 2; E; 5 |
E; 7;
6; 4 |
F; 8;
6; 7 |
4; 4;
F; 5 |
F; 3;
5; 4 |
|
|
Финансовое состояние |
E; 4; F; 5 |
2; 4;
E; 3 |
1; 3;
2; 4 |
1; 2;
1; 4 |
6; 8;
F; 9 |
|
1.2. Задача выбора поставщика с учетом динамики показателей его работы
При решении задачи выбора поставщика следует ориентироваться не только на его нынешнее состояние, но и на динамику показателей его работы. Так, например, казалось бы, вполне благополучный поставщик может оказаться на грани финансового краха; поставщик может иметь старую изношенную технику, что неизбежно приведет к увеличению задержек поставок; малоопытный работник, активно занимающийся повышением своего профессионального уровня, может оказаться через пару лет значительно полезнее для фирмы, чем многоопытный престарелый работник и пр. Следовательно, система контроля исполнения договоров поставки должна позволять накапливать информацию, необходимую для прогнозирования изменений качественных показателей работы потенциальных поставщиков.
Исходные данные задачи выбора поставщика с учетом динамики показателей его работы
Исходные данные задачи приведены в таблицах 1.8-1.10
|
Таблица 1.8 - Динамика цен на поставляемые товары
|
|
|
Поставщик |
Год |
Объем поставки, ед./год |
Цена за единицу |
|
|
товара А |
товара В |
товара А |
товара В |
|
|
Р1 |
1 |
200*F |
1000 |
10 |
5 |
|
|
2 |
1200 |
800*F |
11 |
6 |
|
|
Р2 |
1 |
900*E |
6000 |
9 |
4 |
|
|
2 |
7000 |
1000*E |
10 |
6 |
|
|
Таблица 1.9- Динамика поставки бракованной продукции
|
|
Поставщик |
Год |
Объем поставки бракованной
продукции, ед./год |
|
Р1 |
1 |
5*F |
|
2 |
10*E |
|
Р2 |
1 |
5*E |
|
2 |
15*F |
|
Таблица 1.10 - Динамика задержек поставок
|
|
Поставщик |
Год |
Количество поставок, шт. |
Всего опозданий, дней |
|
Р1 |
1 |
8 |
F*2 |
|
2 |
7 |
E*2 |
|
Р2 |
1 |
10 |
E*2 |
|
2 |
12 |
F*2 |
Проведите необходимые расчеты, результаты расчетов сведите в итоговую таблицу «Расчет рейтинга поставщика», сформулируйте выводы. | 