Главная » Учебно-методические материалы » МЕНЕДЖМЕНТ » Основы менеджмента: конспект лекций. Гольдштейн Г.Я. |
21.12.2011, 21:03 | |
3.1. Понятие и классификация функций управления В целом область деятельности, называемая менеджментом фирмы, может быть разделена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах: Если структурные стороны деятельности предприятия определены, то все функции управления разделены на общие и конкретные. Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления. Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов. Общие функции выделяются по этапам (стадиям) управления. В соответствии с ГОСТ 24525.0-80 к ним относятся: Функции, выделяемые по сфере деятельности, называются конкретными. ГОСТ рекомендует их типовой состав: Общие и конкретные функции управления тесно связаны и представляют собой разные срезы поля управления (рис.13). Рис.13. Поле управления Если вспомнить модель производственного процесса (рис.2), то последнюю схему можно расширить до трехмерной (рис. 14). Рис. 14. Объем управления 3.2. Основное содержание конкретных функций управления фирмой Конкретные функции управления тесно связаны со спецификой предприятия и основными сферами его деятельности (общее управление, финансовое управление, производство, НИОКР, маркетинг). Общее управление предприятия состоит в его структуризации, организации деятельности, планировании, управлении персоналом, контроле, учете и анализе результатов деятельности, что подробно будет рассмотрено в дальнейшем. При управлении производством решаются задачи экономики производства (издержки, цены) и планирования производства продукции. К задачам планирования производства относят: При управлении НИОКР (инновациями) реализуются следующие конкретные функции управления: Реализация функций в области маркетинга включает: Финансовое управление предприятием включает: Таким образом, конкретные функции управления фирмой можно рассматривать как системные компоненты ее менеджмента. | http://www.aup.ru/ |