Объем работы оптимально должен составить 30–35 страниц печатного текста на листах стандартной белой бумаги формата А4 (210 х 297 мм). Курсовая работа должна быть отпечатана с использованием компьютерной техники. Работа должна быть сброшюрована. Не допускаются к защите курсовой работы объемом менее 30 и более 35 страниц основного текста. Приложения в это число страниц не включаются.

Курсовая работа состоит из следующих элементов:

Аннотация.

Введение, в котором раскрываются проблема исследования, актуальность ее разрешения, формулировка темы, цели и задач работы. Здесь же указывается теоретическое и практическое значение выполненной работы, её новизна.

Глава 1. Теоретическая часть (тематика теоретической части представлена в приложении А).

Глава 2. Расчет и анализ технико-экономических показателей (ТЭП) деятельности предприятия (основные параметры представлены в приложении В).

Заключение, в котором содержатся выводы и рекомендации относительно возможностей практического применения полученных результатов. Заключение содержит краткую формулировку результатов, лично полученных автором в ходе работы.

Библиографический список.

Приложения, в том числе:

- перечень принятых терминов;

- перечень принятых сокращений.

Расчет и анализ технико-экономических показателей (ТЭП) деятельности предприятия

2.1. Исходные данные для расчета

Основными исходными данными для расчета технико-экономических показателей (ТЭП) являются (см. Приложения В, Г):

- годовая программа выпуска детали;

- наименование операций по технологии изготовления детали и перечень оборудования;

- режим работы цеха;

- данные по материалу детали;

- данные по технологическому оборудованию.

Курсовую работу следует начать с представления исходных данных (согласно вашему варианту) в табличном виде, с указанием номера варианта.

Приложение А

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

1. Агрегатное планирование в организации. Содержание и стратегии агрегатного планирования.

2. Влияние типа производства на организационную структуру управления.

3. Задачи и виды производственного планирования. Методы организации работ по планированию.

4. Инвестирование в развитие производственных мощностей.

5. Интегрированная система управления материальными потоками.

6. Менеджмент как системный процесс формирования управленческих решений.

7. Место производственной программы организации в агрегатном планировании.

8. Назначение и виды расписаний в производственном менеджменте.

9. Обеспечение технологичности конструкции изделий.

10. Объем производства и производственная мощность. Планирование производственной мощности.

11. Инвестирование в развитие производственных мощностей.

12. Оперативное планирование производства. Задачи и типы оперативного планирования производства.

13. Определение потребности в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для выполнения производственной программы.

14. Организация и основные направления совершенствования инструментального хозяйства

15. Организация и основные направления совершенствования ремонтного хозяйства

16. Организация и основные направления совершенствования складского хозяйства

17. Организация и основные направления совершенствования транспортного хозяйства

18. Организация и основные направления совершенствования энергетического хозяйства

19. Организация и управление производственным процессом.

20. Организация комплексного обслуживания производства

21. Организация конструкторской подготовки производства.

22. Организация материально-технического обеспечения производства как обеспечивающей подсистемы системы производственного менеджмента.

23. Организация поточных производств. Понятие и виды поточных производств.

24. Организация производства с применением программно-управляемого оборудования.

25. Организация производственных процессов в пространстве.

26. Организация производственных процессов во времени.

27. Организация системы качества в соответствии с ИСО - 9000.

28. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства.

29. Организация, производительность и оплата труда. Понятие и значение научной организации труда.

30. Основные принципы рациональной организации производственного процесса. Типы процессов и типы производства.

31. Основы оперативно-календарного планирования (ОКП).

32. Оценка качества сервисного обслуживания товара

33. Оценка уровня качества системы управления организацией

34. Оценка устойчивости функционирования организации как индикатор ее конкурентоспособности в будущем

35. Планирование и прогнозирование, уровни планирования.

36. Планирование производственного процесса на внутрицеховом уровне.

37. Порядок определения экономической эффективности совершенствования организации производства.

38. Производственная мощность. Понятие и показатели измерения производственной мощности.

39. Производственная программа и обеспечение ее выполнения.

40. Производственная структура предприятия и ее элементы.

41. Производственный цикл. Виды движения материальных потоков.

42. Производство как объект управления. Производство и производственные системы.

43. Пространственная организация производства. Методы выбора места расположения организации.

44. Размещение оборудования. Достоинства и недостатки вариантов размещения оборудования

45. Рациональное размещение подразделений предприятия.

46. Решения и системы в управлении независимыми запасами.

47. Сетевое планирование подготовки производства.

48. Совершенствование организации производства. Организационные резервы развития производства.

49. Совершенствование организации трудовых процессов

50. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.

51. Управление запасами. Сущность, типы и виды запасов.

52. Управление организацией и управленческие решения в производственном менеджменте.

53. Управление ресурсосбережением.

54. Формирование и регулирование запасов на предприятии.

55. Формирование пространственной сети поставщиков. Пространственная планировка организации.

Приложение В

ТАБЛИЦА ВАРИАНТОВ И ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ