Контрольная работа имеет определённую структуру:

Введение. Во вступлении обосновывается выбор темы, раскрывается проблематика выбранной темы;

Основная часть. Содержание текста, приводятся и аргументируются основные тезисы.

Вывод. Делается общий вывод по проблеме, заявленной в контрольной работе.

Список использованной литературы.

Объем контрольной работы должен составлять 10-15 страниц.

Определение варианта контрольной работы осуществляется при  помощи приведенной ниже таблицы. Вариант, по которому вы будете выполнять работу,  должен  соответствовать  начальной  букве  вашей фамилии.

ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Вариант 1. Место аудита персонала в системе управления персоналом организации

1. Сущность аудита как формы диагностического исследования.

2. Правовая основа аудита персонала.

3. Уровни проведения аудита персонала.

4. Инструментарий проведения аудита персонала.

5. Последовательность проведения аудита персонала.

Вариант 2. Особенности проведения аудита персонала

1. Оценка состояния индивидуального и коллективного труда.

2. Аудит укомплектованности персоналом.

3. Аудит развития персонала.

4. Стратегический аудит.

5. Выявление слабых сторон и угроз в области использования персонала.

Вариант 3. Аудит найма и увольнений

1. Основные показатели и цели аудита найма и увольнений.

2. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала.

3. Затраты на адаптацию.

4. Миссии аудита найма и увольнений.

5. Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров.

Вариант 4. Аудит вознаграждений

1. Сущность и цель аудита вознаграждений.

2. Классификация стимулов.

3. Аудит соответствия и эффективности.

4. Стратегический аудит вознаграждений.

5. Оценка эффективности всех видов вознаграждений.

Вариант 5. Аудит работы служб управления персоналом

1. Цель аудита системы управления персоналом организации.

2. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом.

3. Основные критерии оценки эффективности работы отделов по управлению персоналом.

4. Оценка текучести кадров и абсентеизма.

5. Направления и критерии анализа качества управления персоналом организации.

Вариант 6. Бюджетирование расходов на персонал

1. Цели, задачи и принципы бюджетирования.

2. Система бюджетов организации.

3. Стадии внедрения бюджетирования.

4. Технология разработки бюджета расходов на персонал.

5. Регламент составления бюджета.

Вариант 7. Исследование затрат на персонал

1. Классификация затрат предприятия на персонал.

2. Основные составляющие издержек работодателя на рабочую силу.

3. Прямые и косвенные издержки на персонал.

4. Затраты на приобретение персонала и его замену.

5. Регулирование расходов на персонал.

Вариант 8. Контроль персонала организации

1. Сущность, особенности и субъекты контроля персонала.

2. Назначение внешнего и внутреннего контроля персонала.

3. Цель и этапы проведения внутреннего контроля персонала.

4. Установление нормативов контроля персонала.

5. Анализ, причины и корректировка отклонений

Вариант 9. Виды контроллинга персонала

1. Сущность и направления анализа в стратегическом и оперативном контроллинге.

2. Структура и объекты контроллинга.

3. Опережающий контроллинг и обратная связь в управлении персоналом.

4. Классификация управленческих решений в контроллинге.

5. Управленческий учет как основа контроллинга персонала.

Вариант 10. Методология аудита персонала

1. Характеристика и специфика аудита персонала.

2. Периодичность и объем аудита.

3. Экономическая и социальная направленность аудита персонала.

4. Методы аудиторской экспертизы.

5. Этапы аудита персонала. Составление аудиторского отчета

Вариант 11. Методические основы проведения аудита персонала в организации

1. Основные показатели аудита персонала в организации.

2. Методика проведения аудита персонала.

3. Стандарты аудита персонала.

4. Основные источники информации, используемые при проведении аудита в социально-трудовой сфере.

Вариант 12. Социальный аудит

1. Социальный аудит как часть аудита персонала.

2. Специфика объекта социального аудита.

3. Содержание социального аудита: аудит соответствия, аудит эффективности, стратегический аудит.

4. Методика проведения социального аудита.

Вариант 13. Теоретические основы кадрового контроллинга

1. Место кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации.

2. Содержательная структура кадрового контроллинга в системе управления персоналом организации.

3. Элементы, принципы, задачи, функции и закономерности кадрового контроллинга в организации.

4. Виды контроллинга персонала.

Вариант 14. Модели кадрового контроллинга

1. Зарубежные и российские модели кадрового контроллинга.

2. Условия формирования модели кадрового контроллинга.

3. Структурно-функциональные параметры кадрового контроллинга в модели кадрового контроллинга.

4. Алгоритм построения организационно-экономической модели кадрового контроллинга.

Вариант 15. Аудит персонала как разновидность управленческого аудита

1. Управленческий аудит и его виды.

2. Место аудита персонала в управленческом аудите.

3. Аудит персонала как инструмент управления и организационного развития.

4. Аудит персонала как направление аудиторской деятельности

Вариант 16. Сущность, цели и основные задачи аудита персонала

1. Специфика аудита персонала.

2. Основные виды кадрового аудита.

3. Объекты и субъекты кадрового аудита.

4. Внешний аудит, внутренний аудит, самоаудит.

5. Принципы аудиторской проверки. Нормативно-правовое обеспечение аудита персонала.

Вариант 17. Методологическое обеспечение и методы аудита персонала

1. Сущность аудита: диагностика, контроль, оценка процессов и результатов.

2. Системный и процессный подходы в методологии аудита персонала.

3. Сравнительный подход, экспертная оценка, статистический подход, подход соответствия, подход с точки зрения управления по целям (МВО-подход).

4. Особенности системного, локального и тематического аудита

5. Стратегический и управленческий аудит.

Вариант 18. Особенности применяемых аудиторских методов и методик

1. Организационно-статистические методы аудита персонала.

2. Экономические методы. Социально-психологические методы. Комплексные методы аудита персонала.

3. Инструменты аудита персонала: интервью, анкетирование, анализ и оценка документов, анализ социально-экономических показателей, анализ внешней среды, психодиагностика.

4. Формирование современных кадровых технологий аудита персонала.

Вариант 19. Аудит мотивации труда персонала

1. Цели и методы мотивационного аудита.

2. Аудит мотивации персонала и его методы.

3. Аудит системы компенсаций: показатели и методы.

4. Аудит  системы  оплаты  труда  и  ее  эффективности,  социальных льгот и компенсаций.

5. Структура и дифференциация социального пакета.

6. Аудит форм и методов нематериальной мотивации.

Вариант 20. Бюджетирование как инструмент контроллинга персонала

1. Бюджет на содержание персонала, его виды и структура.

2. Центры планирования, центры финансовой ответственности и центры затрат.

3. Затраты на персонал как интегральный показатель.

4. Процесс бюджетирования затрат на персонал: основные подходы и этапы.

5. Методы бюджетирования в области управления персоналом. Исполнение бюджета.

6. Пути оптимизации затрат на персонал.