Общая информация » Каталог студенческих работ » БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ » Бухгалтерский учет |
13.11.2017, 17:16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Контрольная работа состоит из десяти вариантов. В каждом варианте содержатся 1 теоретическое задание и 1 практико-ориентированная задача. Решение задачи в обязательном порядке должно сопровождаться соответствующими расчетами и пояснениями к ним, включая обоснование выбора методов решения и схемы учетных записей на бухгалтерских счетах. Результаты решения задания необходимо прокомментировать в виде аргументированных рекомендаций руководству организации, на примере которой решается управленческая задача. Для наглядности выводы и рекомендации можно проиллюстрировать таблицами, графиками и диаграммами с обоснованием выбора варианта решения. В конце работы необходимо привести список использованной литературы. Контрольная работа выполняется студентами в зависимости от номера варианта, который определяется по последней цифре номера зачетной книжки:
Задания для выполнения контрольной работы Вариант 1 1 Задание: Маржинальный анализ и его роль в принятии предпринимательских решений. 2 Задача: Стоматологическая клиника «Доктор Пломбир» оказывает платные стоматологические услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения): хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы: администрацию, автоклавную (стерилизационную), прачечную. Информация о затратах подразделений стоматологической клиники «Доктор Пломбир» представлена в таблице: Затраты стоматологической клиники «Доктор Пломбир» в разрезе каждого центра ответственности
Необходимо распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами методами прямого и пошагового распределения затрат. При распределении затрат прямым методом за базу распределения принять выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке стоматологической клиники «Доктор Пломбир» составляет 58%, а хирургического – 42%. При распределении затрат пошаговым методом исходить из того, что услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной – тремя остальными подразделениями. В процессе распределения использовать следующую информацию: численность администрации – 10 чел; хирургического и терапевтического отделений по 15 чел., автоклавной и прачечной – по 5 чел.
Вариант 2 1 Задание: Установите взаимосвязь финансового, управленческого и производственного учета. Проведите сравнительную характеристику финансового и управленческого учета. Определите какой из этих видов учета является наиболее важным для деятельности предприятия. Аргументируйте свой выбор. 2 Задача: Предприятие производит и продает часы разных марок. Переменные затраты – 1300 руб. на каждую единицу, постоянные затраты предприятия – х руб. Предприятие может продавать 60 000 часов по цене 2500 руб. и иметь от этого прибыль 2 500 000 руб. или может продавать 35 000 часов по 3000 руб. и 25 000 часов по 2100 руб. за единицу. Определите, какую альтернативу выберет предприятие?
Вариант 3 1 Задание: Раскройте существующие классификации затрат в системе управленческого учета. 2 Задача: В цехе за прошедший год в условиях разной загрузки рабочих мест в течение отчетного периода имели место следующие данные:
Произведите деление затрат в зависимости от степени их переменности по методу высшей и низшей точек. Найдите прогнозируемую величину совокупных затрат при 1600 ед. объема.
Вариант 4 1 Задание: Исторический анализ развития управленческого учета в России и за рубежом. 2 Задача: Организация производит измерительные приборы, в т.ч. манометры малых размеров. Вновь освоенная марка манометра очень перспективна и имеет большой потенциальный рынок. Ниже приведены нормы переменных затрат на единицу новой марки манометра и смета постоянных затрат организации на 20ХХ год:
Цена продажи одного манометра новой марки – 10 000 руб. В целях рекомендации установления цены на новую продукцию и объема производства, обеспечивающего получение прибыли, рассчитайте критическую точку для 20ХХ года. Определите, при каком объеме производства и продаж организация может получить 1 882 000 руб. прибыли.
Вариант 5 1 Задание: Методы калькулирования себестоимости продукции. 2 Задача: Торговое предприятие реализует постоянную номенклатуру изделий. Объем продаж зависит от цены реализации. Спрогнозируйте прибыль на разных уровнях продаж при росте цен и рассчитайте точку безубыточности для каждого варианта продаж, если имеются следующие данные: Объем продаж - 120 ед., 100 ед., 80 ед. Цена реализации соответственно - 4500 руб., 5000 руб., 6500 руб. Удельные переменные расходы - 3000 руб. на ед. Совокупные постоянные расходы – 220 000 руб.
Вариант 6 1 Задание: Бюджетирование как основа плановой работы предприятия. Понятие бюджета (сметы), виды смет. 2 Задача: Предприятие, применяющее метод позаказного калькулирования, в течение определенного периода времени имеет 100 000 руб. постоянных затрат на производство. Заработная плата при выпуске единицы продукта А составляет 15 руб., а при выпуске единицы продукта Б – 10 руб. В течение данного периода времени выпускается 3000 ед. продукта А и 4000 ед. продукта Б. Определить: - норму (процентную ставку) постоянных производственных затрат по отношению к прямой заработной плате; - ставку погашения постоянных затрат, которую следует заложить в бюджет следующего года, если программа выпуска продукции предусматривает изготовление продукта А - 8 000 ед., продукта Б - 6000 ед. - сумму покрытия постоянных затрат, если ставка погашения при изменении производственной программы останется прежней.
Вариант 7 1 Задание: Представьте рекомендуемую структуру Положения об организации управленческого для конкретной организации. 2 Задача: Фабрика произвела в данном году 200 000 единиц продукции. Совокупные производственные затраты составили 1 300 000 руб., из них 480 000 руб. постоянные затраты. Предполагается, что никаких изменений в используемых производственных мощностях не произойдет. Составьте смету затрат на производство 230.000 единиц продукта в следующем году и определите: · переменные затраты на весь выпуск; · постоянные затраты на период; · совокупные затраты для производства. Рассчитайте планируемый маржинальный доход, если цена изделия будет составлять 10 рублей.
Вариант 8 1 Задание: Роль информации внутренней управленческой отчетности в принятии тактических и стратегических управленческих решений. 2 Задача: Постоянные затраты организации «А» составляют 15 000 руб., переменные на единицу выпускаемой продукции - 14 руб., цена 20 руб.. Фактический объем продаж – 3 500 ед. (один вид продукции). ·Определить точку безубыточности и рассчитайте величину прибыли. Как измениться прибыль при увеличении продаж на 10% (в стоимостном и %% выражении).
Вариант 9 1 Задание: Сущность и содержание понятий «расходы», «затраты» и «издержки» в управленческом учёте. 2 Задача: Постоянные затраты организации «W» составляют 100 000 руб., переменные на единицу выпускаемой продукции «А» - 20 руб., цена 50 руб. На единицу продукции «Б» соответственно – 30 руб. и 80 руб. Фактический объем продаж продукции «А» - 50 000 ед. и продукции «Б» - 60 000 ед.. Определить точку безубыточности и прибыль при фактическом объеме продаж двух видов продукции.
Вариант 10 1 Задание: Элементы системы управленческого учета. 2 Задача: Постоянные затраты организации «А» составляют 15 000 руб., совокупные переменные - 49 000 руб., продажная цена 25 руб. Фактический объем продаж – 3 500 ед. (один вид продукции). Рассчитайте величину прибыли. Какой должна быть цена реализации продукции, чтобы получить прибыль в размере 34 000 руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||