Структура контрольной работы: титульный лист (приложение А), содержание работы, основная часть, включающая раскрытие двух вопросов, решённое практическое задание и список использованных источников. Объём работы должен составлять 12 – 15 страниц машинописного текста.

Номер варианта контрольной работы совпадает с последней цифрой номера зачётной книжки. На титульном листе контрольной работы (приложение А) необходимо указать полный номер зачётной книжки и номер варианта. В контрольной работе студент должен раскрыть сущность двух из трёх теоретических вопросов и выполнить два практических задания, предлагаемых по соответствующему варианту. В содержании указываются номера теоретических вопросов и их полная формулировка.

Распределение теоретических вопросов и практических заданий по вариантам

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ (АУДИТОРНОЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ)

1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта.

2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта, их взаимодействие.

3. Сущность управленческого учёта, его предмет и объекты.

4. Функции, задачи и метод управленческого учёта.

5. Управленческий учёт снабженческой деятельности.

6. Организация управленческого учёта по местам возникновения затрат и центрам ответственности.

7. Эволюция бухгалтерского (управленческого) учёта.

8. Понятие затрат, их оценка и классификация.

9. Учёт и распределение косвенных расходов.

10. Попроцессный метод учёта затрат на производство.

11. Попередельный метод учёта затрат на производство.

12. Позаказный метод учёта затрат на производство.

13. Нормативный метод учёта затрат на производство.

14. Система учёта «стандарт-кост».

15. Анализ отклонений как средство контроля затрат.

16. Организация управленческого учёта по системе «директ-костинг».

17. Организация управленческого учёта по системе «JIT».

18. Организация управленческого учёта по системе «АВС».

19. Организация управленческого учёта по системе «BSC».

20. Сущность функционально-стоимостного анализа.

21. Бюджетирование и контроль деятельности центров ответственности.

22. Сущность, функции и виды бюджета.

23. Методика формирования общего бюджета организации.

24. Модели принятия управленческих решений.

25. Управленческий учёт коммерческо-сбытовой деятельности.

26. Методы определения цены на продукцию.

27. Анализ безубыточности производства.

28. Сущность и методы трансфертного ценообразования.

29. Сущность и задачи внутрихозяйственной отчётности.

30. Организация бухгалтерского (управленческого) учёта.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задание 1

Cottage Industries Ltd изготавливает корзины, постоянные затраты за месяц составляют £500. Расходы сырья на каждую корзину составляют £2. На изготовление одной корзины уходит 2 часа, а компания платит своим рабочим £5 в час. Все рабочие работают по контрактам, согласно которым тот, кто по какой-либо причине не работает, ничего не получает. Оптовый торговец покупает корзины по £14 за штуку.

Какова точка безубыточности для производства корзин?

Задание 2

Fruitjuice Ltd выпускает один вид продукции – лимонадный напиток под названием «Апельсиновая шипучка». За последний месяц компания произвела 7,3 тыс. литров этого напитка. При этом она понесла следующие затраты (£):

Какова полная себестоимость одного литра «Апельсиновой шипучки»?

Задание 3

При планировании на 201х  год,исходя из предполагаемого объёма продаж 7 000 000 единиц продукции, компания подготовила следующие данные:

Чему будет равна критическая точка в единицах продажи, если цена продажи составит £1?

Задание 4

Компания использует для внутренних целей метод учёта переменных затрат.

Имеется следующая информация о затратах на единицу продукции:

– прямые материалы – £45;

– прямой труд – £15;

– переменные общепроизводственные расходы – £25;

– постоянные общепроизводственные расходы – £20;

– переменные коммерческие расходы – £30;

– постоянные коммерческие расходы – £10.

1. Если остатки готовой продукции составят 1 200 единиц, какова будет их производственная себестоимость?

2. Предполагая, что было продано 1 000 единиц продукции по £150 за единицу, чему будет равна маржинальная прибыль?

Задание 5

Компания планирует продать 200 000 единиц продукции. Постоянные затраты – £400 000 и переменные затраты – 60% от цены продажи.

Для того чтобы иметь операционную прибыль £100 000, какова должна быть цена продажи единицы продукции?

Задание 6

Компания предполагает продавать продукцию по £27 за единицу, переменные затраты предполагаются равными £15 на единицу. Постоянные затраты составят £197 040 за месяц.

Требуется определить:

1. Какова критическая точка выпуска продукции в единицах продажи?

2. Какова критическая точка выпуска продукции в денежном выражении?

3. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компания получила £6 000 прибыли за месяц?

4. Сколько единиц продукции должно быть продано за месяц, чтобы компания получила £11 000 прибыли, если затраты на рекламу составят дополнительно £16 000 за месяц?

Все варианты рассматривать независимо друг от друга.

Задание 7

Менеджер компании рассматривает проблему производства нового вида продукции. Предполагается, что переменные затраты на производство единицы продукции будут следующие:

Постоянные расходы за год составят:

Компания планирует продавать продукцию по цене £1 400. Требуется определить:

1. Объём продукции, который должна продать компания, чтобы достичь критической точки.

2. Объём продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль £1 200 000.

3. Объём продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль   £2  500 000, при условии, что расходы на рекламу увеличатся на £500 000.

Все варианты рассматривать независимо друг от друга.

Задание 8

Cottage Industries Ltd изготавливает корзины. Постоянные затраты за месяц составляют £500. Расходы сырья на каждую корзину составляют £2. На изготовление одной корзины уходит два часа, а компания платит своим рабочим £5 в час. Все рабочие работают по контрактам, согласно которым тот, кто по какой-либо причине не работает, ничего не получает. Оптовый торговец покупает корзины по £14 за штуку. У Cottage Industries Ltd есть избыточные ресурсы – незагруженные рабочие. Одна иностранная компания сделала ей заказ на 300 корзин, которые она готова купить по £13 за штуку.

Стоит ли компании браться за выполнение этого заказа?

Задание 9

Компания продала в кредит товары на сумму £134 000 в июле, на сумму £226 000 в августе и на сумму £188 000 в сентябре. Из опыта поступления денег за проданные товары известно, что 60% от продаж в кредит поступает на следующий месяц после продажи, 36% – во второй месяц, и 3% не будет получено совсем.

Сколько денег будет получено от продажи в кредит в сентябре?

Задание 10

Lannion and Co оказывает услуги по уборке. Результаты её работы за два последних месяца выглядят следующим образом:

Цены за два месяца не менялись. Определить точку безубыточности (соответствующее количество клиентов).

Задание 11

Менеджер компании считает, что цена продажи единицы продукции  составит 320 руб., переменные затраты на единицу – 160 руб., а постоянные затраты за месяц – 120 000 руб.

Требуется определить:

1. Какова критическая точка выпуска продукции?

2. Какое количество продукции должно быть продано, чтобы компания за месяц получила 80 000 руб. прибыли?

3. По какой цене необходимо продавать продукцию, чтобы покрыть увеличение переменных затрат на 15% и сохранить прежний уровень маржинальной прибыли?

4. Сколько продукции необходимо продать, чтобы получить прибыль 80 000 руб., при условии, что цена продажи будет 300 руб. за единицу и постоянные затраты возрастут до 130 000 руб. за месяц?

Все варианты рассматривать независимо друг от друга.

Задание 12

Менеджер компании рассматривает проблему производства нового вида продукции. Предполагается, что переменные затраты на производство единицы продукции будут следующие:

Постоянные расходы за год составят:

Компания планирует продавать продукцию по цене 1 150 руб.

Требуется:

1. Используя маржинальный подход, рассчитать объём продукции, который должна продать компания, чтобы:

а) достичь критической точки;

б) получить прибыль 1 400 000 руб.

2. Рассчитать объём продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль 2 800 000 руб., при условии, что расходы на рекламу увеличатся на 800 000 руб.

3. Предполагая, что объём продаж составит 10 000 единиц, рассчитать, по какой  цене  необходимо  продавать   продукцию,   чтобы    получить    прибыль 2 330 000 руб.

4. Сколько компания может дополнительно потратить на рекламу, если цена единицы продукции составит 1 040 руб., переменные затраты не могут быть уменьшены и компания хочет получить прибыль 3 500 000 руб. при объёме продажи в 15 000 единиц продукции?

Все варианты плана рассматривать независимо друг от друга.

Задание 13

Объём производства  компании  ААА  колеблется  в пределах от 10 000 до  20 000 единиц в год. Распределение постоянных и переменных затрат в пределах производственной мощности дано в таблице.

Требуется:

1. Рассчитать недостающие данные в таблице.

2. Подготовить отчёт о прибылях и убытках, используя маржинальный подход и учитывая, что фактически реализовано 17 000 единиц продукции по цене 50 руб.

Задание 14

Компания в  201х г.  произвела 102 600 единиц продукции. Было продано 98 400 единиц.

Цена продажи составила 20 руб. за единицу. Остатков незавершённого производства не было ни на начало, ни на конец года. Остатки готовой продукции в предыдущем году были равны нулю.

Требуется:

1. Рассчитать себестоимость единицы продукции и остатков готовой продукции, используя:

а) метод учёта полных затрат;

б) метод учёта переменных затрат.

2. Подготовить отчёт о прибылях и убытках за 201х год, используя: а) метод учёта полных затрат;

б) маржинальный подход.

Задание 15

В подотделе учёта материалов бухгалтерии промышленного предприятия за отчётный год отражено следующее движение материала:

Начальные запасы на 01.01 составляли 8 300 кг по цене 3 руб. за 1 кг.

Требуется определить расход материала и конечный остаток за данный период в денежном измерении методами ФИФО, ЛИФО и средневзвешенной стоимости.

Задание 16

В таблице 1 представлены фактические и бюджетные данные для подразделения компании за 201х год. Необходимо определить отклонения от бюджетных показателей.

Таблица 1 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб.

Необходимо заполнить таблицу 2, используя имеющиеся данные и формулу гибкого бюджета.

Таблица 2 – Отчёт о выполнении плана за 201х год, руб.

Проанализируйте отклонения, полученные в таблицах 1 и 2.

Задание 17

Две организации производят один и тот же продукт. Цена единицы – 620 руб.

Требуется:

1. Определить для каждой организации количество единиц продукции в точке безубыточности.

2. Определить прибыль для каждой организации при объёме производства 100 000 единиц.

3. Рассчитать, при каком объёме производства затраты организаций А и Б будут одинаковы.

Задание 18

Компанией АВС представлен следующий отчёт о прибылях и убытках:

1) предприятие использует сырьё, которое в следующем году будет закупаться по цене на 25% больше, чем в текущем году.

Рассчитайте объём производства в точке безубыточности в единицах продукции и в денежном выражении, а также чистую прибыль;

2) по мнению руководства, снижение цены изделия на 5% позволит увеличить объём продаж на 10%.

Рассчитайте прибыль, если этот вариант будет принят.

Задание 19

Компанией АВС представлен отчёт о прибыли.

Вследствие дефицита материала, используемого для производства продукта, прямые материальные затраты увеличились на 80%.

Требуется определить цену, по которой должен быть продан продукт, чтобы остались без изменений:

1) прибыль;

2) уровень маржинальной прибыли.

Задание 20

Предприятие имеет три производственных подразделения и два обслуживающих. Расходы по содержанию склада распределены в соответствии с объёмом оказанных услуг по выдаче материалов каждому подразделению.  Таким же образом расходы бойлерной распределены в зависимости от рассчитанного потребления энергии каждым подразделением.

Расходы обслуживающих подразделений распределяются следующим образом:

Подготовьте ведомость расходов, где отражались бы эксплуатационные расходы трёх производственных подразделений после перераспределения расходов обслуживающих подразделений на каждое производственное.

Пример распределения косвенных расходов обслуживающих подразделений на производственные