ТОГУ, управленческий учет (контрольная работа)
06.11.2018, 11:55

Контрольная работа включает два задания :

1) реферативный ответ на теоретический вопрос по выбору, в каждом варианте можно будет выбрать один из двух вопросов;

2) решение задачи.

Вариант контрольной работы выбирается по последней цифре номера в зачетной книжке согласно таблицы 1, 0 – означает 10 вариант.

Таблица 1.

Варианты заданий для выполнения контрольной работы

Варианты

Теоретические вопросы

Задача

1

Ответить на 1 и 11 вопросы

Решить задачу варианта №1

2

Ответить на 2 и 12 вопросы

Решить задачу варианта №2

3

Ответить на 3 и 13 вопросы

Решить задачу варианта №3

4

Ответить на 4 и 14 вопросы

Решить задачу варианта №4

5

Ответить на 5 и 15 вопросы

Решить задачу варианта №5

6

Ответить на 6 и 16 вопросы

Решить задачу варианта №6

7

Ответить на 7 и 17 вопросы

Решить задачу варианта №7

8

Ответить на 8 и 18 вопросы

Решить задачу варианта №8

9

Ответить на 9 и 19 вопросы

Решить задачу варианта №9

10

Ответить на 10 и 20 вопросы

Решить задачу варианта №10

 

Темы теоретических вопросов

1. Расходы и затраты; понятие, поведение, способы списания косвенных затрат.

2. Современные классификации затрат и расходов. Особенности их применения.

3. Способы калькулирования затрат в зависимости от способа производства.

4. Система «стандарт-кост» и традиционное нормативное калькулирование.

5. Система «директ-костинг» и калькулирование по полным затратам.

6. Бюджетное планирование: главный(общий) бюджет организации.

7. Смета денежных средств: построение, анализ прямым и косвенным методом.

8. Гибкий бюджет как способ внутрифирменного планирования.

9. Принятие управленческих решений в системе внутреннего учета.

10. Управленческий анализ эффективности деятельности организации.

11. Экономический анализ как база принятия управленческих решений.

12. Внутрифирменное ценообразование как область управленческого учета.

13. Организация управленческого учета и его подсистем на предприятии.

14. Планирование и контроль издержек в системе управленческого учета.

15. Управление запасами и производством в организации.

16. Принятие инвестиционных решений на основе методов управленческого учета.

17. Количественные методы в управленческом учете.

18. Бухгалтерские информационные системы и их использование в управленческом учете.

19. Управление по центрам ответственности; понятие центра; его отчетность и организационная структура.

20. Трансферное ценообразование как способ управления центрами ответственности.

 

Вариант 1

1. Дать реферативный ответ по вопросам первой или одиннадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Предприятие Х включает в себя три места  затрат, имеющих следующие производственные мощности (табл. 1.2)

Таблица 1.2

Места затрат

Производственная мощность,

ч/мес.

I

Заготовительный цех

20 000

II

Механический цех

21 000

III

Сборочный цех

14 000

В следующем месяце предприятие имеет возможность производить продукты А, Б, В и Г. Заказ на каждый продукт – 1000 шт. Каждый из продуктов характеризуется следующими потребностями в производственной мощности для своего изготовления, а также суммами затрат и выручки на единицу продукции (табл. 1.3).

Таблица 1.3

Продукт

Загрузка производственной мощности в местах затрат, ч/ед.продукции

Выручка на единицу продукции, д.е./шт.

Переменные затраты на производство единицы продукции,

д.е./шт.

I

II

III

А

7

6

8

90-

70-

Б

3

3

2

42-

32-

В

5

6

4

56-

40-

Г

4

2

5

17-

12-

Определите оптимальную по затратам и прибыли программу производства и сбыта продукции

 

Вариант 2

1. Дать реферативный ответ по вопросам второй или двенадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Предприятие Х производит один вид продукции. Постоянные расходы предприятия в отчетном месяце – 25 000 д.е., а переменные – 18 д.е./шт. Производственная мощность предприятия составляет S 2500 шт. в месяц. Достижимая цена единицы продукции – 32 д.е.

На основе анализа точки нулевой прибыли определите величину полных затрат, выручку от реализации, финансовый результат продажи, критическую величину объемов продаж, при которой сохраняется прибыльность предприятия.

Согласно условиям предыдущего задания критический объем реализации составил 1786 шт. Однако предприятие получило заказ только на 1500 шт., что недостаточно для достижения точки нулевой прибыли. Принято решение, что оптимизация прибыли должна осуществляться за счет снижения постоянных расходов (уменьшения арендной платы и амортизации оборудования). Определите предельно минимальную величину постоянных расходов в этом случае.

 

Вариант 3

1. Дать реферативный ответ по вопросам третьей или тринадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

ЛПХ занимается заготовкой древесины и имеет в своем составе лесопильный цех. На начало текущего месяца незавершенное производство по лесозаготовкам составило 150 м3 и в лесопильном цехе 80 м3. Процент завершенности работ в обоих производствах на одном уровне и равен 60%. Затраты в незавершенном производстве составили

- По лесозаготовкам:

По МЗ – 38250 руб. МЗ – материальные затраты По ДЗ – 89250 руб. ДЗ – добавленные затраты

- По лесопильному производству:

По МЗ – 79200 руб. По ДЗ – 64800 руб.

В течение месяца объем валки составил 4500 м3, из которых 2000 м3 были проданы на сторону; 2000 м3 поступили в лесопильный цех для распиловки и 500 м3 остались незавершенным производством на конец месяца с 40% завершенности работ.

Текущие затраты лесозаготовительного производства составили:

- попенная плата - 270 000 руб.

- зарплата основная и дополнительная - 1 125 000 руб.

- отчисления на социальные нужды – 400 500 руб.

- амортизация – 222 000 руб.

- прочие материальные затраты – 2 046 000 руб.

- прочие затраты – 135 000 руб.

ИТОГО: 4 198 500 руб.

Текущие затраты лесопильного производства составили:

- сырье – 1 866 000 руб.

- электроэнергия – 48 000 руб.

- прочие материалы – 10 000 руб.

- фонд оплаты труда – 460 000 руб.

- отчисления на соц. нужды – 163 760 руб.

- амортизация – 180 000 руб.

- прочие затраты – 50 000 руб. ИТОГО: 2 777 760 руб.

В лесопильном цехе на конец отчетного месяца в незавершенном производстве осталось 100 м3 пиловочника. Процент незавершенности работ 30%. Выход готовой продукции в цехе лесопиления составляет 58%.

Определить:

- себестоимость единицы продукции, используя метод ФИФО;

- рассчитать себестоимость готовой продукции;

- определить остаток незавершенного производства на конец месяца в стоимостном измерении.

 

Вариант 4

1. Дать реферативный ответ по вопросам четвертой или четырнадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

У предприятия по изготовлению садового инвентаря выручка от реализации продукции за последнее время существенно сократилась из-за того, что конкуренты стали продавать аналогичные изделия на 5-7% дешевле.

Предприятие решило снизить цены на свою продукцию на 9%. На сколько (в д.е. и %) ему нужно увеличить объем продаж, чтобы добиться поставленной цели и не уменьшить прежних результатов производственно – сбытовой деятельности. Для обеспечения прироста производства на отдельных рабочих местах понадобится работать в две смены, что потребует увеличения постоянных расходов на 40 000 д.е.

Для расчетов используйте данные о затратах и выручке предприятия за прошлый год, д.е.:

- выручка – брутто 1 500 000

- прямые расходы по сбыту 46 000

- НДС, акцизы 300 000

- переменные затраты 570 000

 

Вариант 5

1. Дать реферативный ответ по вопросам пятой или пятнадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

На производственном участке для выполнения внутреннего производственного заказа имеются три установки с одинаковой максимальной производительностью (1 300 единиц в день). По уровню затрат эти установки имеют следующие характеристики (табл. 3.1)

Таблица 3.1

Установка

Постоянные

затраты, д.е.

Переменные затраты на

единицу продукции, д.е

1

2

3

1000

1500

1500

3,0

2,0

1,5

Выработка каждого из трех агрегатов на данный момент составляет 900 единиц в день. Определите, на какой установке следует выполнить дополнительный заказ на 200 единиц продукции.

 

Вариант 6

1. Дать реферативный ответ по вопросам шестой или шестнадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Для обеспечения производственного процесса требуется пять видов промежуточной продукции (полуфабрикатов), которые можно изготовить на собственных установках или же получить от поставщиков. Эти пять промежуточных продуктов должны пройти определенную ступень производства, мощность которой на нашем предприятии ограничена 5000 минутами машинного времени на период. Других «узких мест» в производстве нет. Известны следующие данные (табл. 3.2)

Таблица 3.2

Полуфабрикаты

Необходимый объем промежуточных продуктов на период, т

Цена приобретения единицы продукции, д.е.

Переменные затраты на ед. продукции в случае собств. производства, д.е.

Время, необходимое на изготовление единицы продукции, мин.

1

2

3

4

5

200

350

500

250

150

9,00

10,70

8,60

6,00

12,00

6,00

6,50

5,40

6,30

9,00

5,0

6,0

4,0

5,5

7,5

Определите объем производства промежуточных продуктов в случае выполнения заказа собственными силами. Затраты изготовителя должны быть минимальными.

 

Вариант 7

1. Дать реферативный ответ по вопросам седьмой или семнадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Руководство фирмы определяет возможность принятия дополнительного заказа на выпуск 400 единиц продукции А в месяц. Так как эти изделия будут изготавливаться на машине, мощность которой уже загружена до предела, при положительном решении вопроса о дополнительном выпуске продукта А необходимо уменьшить выпуск продукта Б, уже входящего в производственную программу фирмы.

Имеются следующие данные об этих продуктах:

 

А

Б

цена, д.е./ед.

10

7

предельные затраты, д.е./ед.

8

3

время выработки, мин/ед.

3

8

1. На сколько единиц необходимо сократить выпуск продукта Б, чтобы можно было принять дополнительный заказ на изделие А?

2. Будет ли принятие дополнительного заказа способствовать повышению результата хозяйственной деятельности фирмы в данном отчетном периоде?

3. Какова нижняя граница цены продукта А в этих условиях?

 

Вариант 8

1. Дать реферативный ответ по вопросам восьмой или восемнадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Три детали (А, Б и В) изготавливаются на специальной машине. Комплектующая деталь Г (таких деталей нужно 300 шт.) также можно изготавливать на этой машине (переменные затраты составляют 72 д.е./шт., полные затраты – 100 д.е./шт., время изготовления 1 шт. – 4 мин.). До последнего времени фирма приобретала деталь Г по цене 70 д.е за штуку. При загрузки мощности машины на 100% производство характеризуют следующие данные (табл. 4.1)

Таблица 4.1

Показатели

Деталь

А

Б

В

Количество, шт.

300

300

150

Время изготовления, мин/шт.

20

5

20

Переменные затраты на 1 шт., д.е.

60

41

45

Цена 1 шт., д.е.

80

45

60

После того, как цена на деталь Г, поставляемую со стороны, возросла до 80 д.е./шт., необходимо определить, не будет ли выпуск такой детали на самом предприятии более экономичным? Какова верхняя граница цены за деталь Г, если ее получать от поставщика?

 

Вариант 9

1. Дать реферативный ответ по вопросам девятой или девятнадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Известна следующая информация о положении дел в фирме:

Текущие активы на 30 сентября, ДЕ

Денежные средства

Счета к получению

Запасы товаров

Основные средства (остаточная стоимость)

12 000

10 000

63 600

100 000

Текущих обязательств на 30 сентября нет.

Текущие и предполагаемые продажи, ДЕ

Сентябрь

40 000

Октябрь

48 000

Ноябрь

60 000

Декабрь

80 000

Январь

36 000

Объем продаж в кредит составляет 25% общего объема продаж (75% за наличные или через банк). Предполагается, что вся задолженность по продажам в кредит будет погашена в течение 30 дней со дня продажи. На 30 сентября на счетах к получению будет отражен результат от продажи в кредит за сентябрь (25% от 40 000 ДЕ).

Валовая прибыль составляет в среднем 30% объема продаж. Фирма рассматривает скидки по закупкам в отчете о прибылях и убытках как «другие расходы».

Расходы: заработная плата и жалованье служащих составляют в среднем 15% ежемесячных продаж; аренда помещений – 5%; все другие расходы, за исключением амортизации – 4%. Предполагается, что выплаты по всем этим расходам осуществлялись каждый месяц. Затраты на амортизацию составляют 1000 ДЕ ежемесячно.

Закупки: фирма поддерживает свои запасы на уровне не менее 30 000 ДЕ. Политика фирмы – закупать ежемесячно дополнительные запасы товаров в количестве, необходимом для обеспечения объема продаж следующего месяца. Условия закупок: предполагается, что все платежи осуществляются в месяц закупки и используются все скидки.

Принадлежности: в октябре на них расходуется 600 ДЕ, в ноябре на эти цели выделяется 400 ДЕ.

Предполагается, что минимальное сальдо, поддерживаемое на счете «Денежные средства», должно составлять 8000 ДЕ. Предполагается, также, что все займы делаются в начале месяца, а все выплаты – в конце месяца, определенного для возврата. Кредиты возвращаются, когда для этого накоплены достаточные средства. Проценты выплачиваются только во время возврата основной суммы кредита. Процентная ставка – 18% годовых. Руководство фирмы не хочет занимать средств больше, чем это необходимо и намеривается возвращать так скоро, как сможет.

Подготовьте бюджеты, приведенные ниже (заполните таблицы).

А. Бюджет ежемесячных поступлений денежных средств:

(ДЕ)

 

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Общий объем продаж:

40 000

48 000

60 000

80 000

- продажи в кредит

10 000

12 000

 

 

- продажи за наличные

 

 

 

 

Поступление средств:

 

 

 

 

- от продаж за наличные

 

36 000

 

 

- на счет к получению

 

10 000

 

 

Б. Объем закупок составляет 70% от объема продаж следующего месяца. Бюджет ежемесячных выплат по закупкам:

(ДЕ)

 

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

Закупки

минус 25 скидок

Выплаты

42 000

840

41 160

 

 

 

В. Бюджет ежемесячных операционных (текущих) расходов:

(ДЕ)

 

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

Заработная плата

Аренда помещений

Другие расходы

7 200

2 400

1 920

 

 

 

Итого

11 520

 

 

 

Г. Бюджет общих ежемесячных выплат:

(ДЕ)

 

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

Закупки

Текущие расходы

Принадлежности

41 160

11 520

600

 

 

 

Итого

53 280

 

 

 

Д. Бюджет поступлений и выплат денежных средств:

(ДЕ)

 

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

Поступления

46 000

 

 

 

Выплаты

53 280

Увеличение денежных средств

 

Уменьшение денежных средств

7 280

Е. Предполагается, что сумма займа должна быть кратна 1000 ДЕ. Финансовые потребности:

(ДЕ)

 

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Всего

Начальное сальдо

12 000

8 720

 

 

Увеличение денежных средств

 

 

Уменьшение денежных средств

7 280

 

Положение до привлечения

 

 

дополнительных финансов

4 720

 

Потребность в финансировании

4 000

 

Выплаты процентов

 

 

Возврат займов

 

 

Конечное сальдо

8 720

 

Ж. Составьте прогнозный отчет о прибылях и убытках за IV кв. и прогнозный бухгалтерский баланс на 31 декабря.

З. В этой задаче были допущены определенные упрощения. Какие усложняющие факторы встречаются в реальном бизнесе.

 

Вариант 10

1. Дать реферативный ответ по вопросам десятой или двадцатой темы.

2. Решить следующую задачу:

Предприятие, имеющее четыре стадии производства (цеха), выпускает один вид продукции, проходящей последовательно через все четыре цеха.

За отчетный период изготовлено 260 000 ед. конечного продукта. Из них продано только 200 000 ед. В запасах промежуточных продуктов были изменения: 30 000 ед. промежуточного продукта, изготовленных на первой ступени производства, остаются на складе промежуточных продуктов № 1 (склад между первой и второй ступенями производства), а 50 000 ед., изготовленных на второй производственной ступени, находятся на складе промежуточных продуктов № 2. 10 000 ед. промежуточного продукта, использованного на четвертой производственной ступени, в течение этого периода были взяты со склада промежуточной продукции №3.

Запасы промежуточной продукции на складах были сделаны в предыдущем периоде. Себестоимость единицы продукции была в то время 2,90 д.е.

На отдельных ступенях производства в течение отчетного периода имели место следующие первичные затраты (табл. 7.1).

Таблица 7.1

Стадии производства

Первичные затраты, д.е

1

2

3

4

165 000

90 000

550 000

521 000

Затраты по сбыту составили 40 000 д.е.

Определите с помощью суммарной многоступенчатой простой калькуляции:

а) затраты на единицу готовой продукции, отправляемой на склад сбыта;

б) затраты на единицу реализованной готовой продукции при полуфабрикатном методе сводного учета.





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика