УрГЭУ, управленческий учет (курсовая работа)

Тематика курсовых работ «Управленческий учет»

Блок 1. Темы, связанные с раскрытием сущности управленческого учета

1. Управленческий учет: отечественный и зарубежный опыт.

2. Роль управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования

3. Управленческий, финансовый и налоговый учет: особенности формирования информационных потоков.

4. Система «стандарт-кост»: сущность и проблемы использования.

5. Система нормативного учета и контроля себестоимости продукции: история развития, особенности  применения в России.

6. Система «директ-костинг», сущность и проблемы применения.

7. Контрольная функция управленческого учета.

8. Создание, развитие и совершенствование управленческого учета.

9. Управленческая отчетность: сущность, состав, порядок составления.

10. Внутренняя отчетность по уровням управления и сегментам бизнеса.

11. Управленческий контроль: сущность, виды, роль в управлении организацией.

12. Анализ отклонений как инструмент управленческого контроля

13. Интегрированная и автономная система организации управленческого учета

14. Организация управленческого учета по центрам ответствен­ности.

15. Центры затрат и центры прибыли производственного предприятия: организация учета и внутренней отчетности

16. Бюджетирование: отечественный и зарубежный опыт.

17. Главный бюджет, его составные части, особенности составления.

18. Финансовый бюджет, его составные части, особенности составления.

19. Контроль за исполнением бюджета, гибкие бюджеты

20. Формирование и связь бюджетов в организации.

21. Организация информационных потоков в процессе бюджетирования

22. Гибкое бюджетирование: содержание, назначение, использование

23. Бюджетирование в системе учета затрат по функциям (ABC).

24. Трансфертное ценообразование в управленческом учете.

25. Концепции ценообразования в управленческом учете.

26. Поведенческие аспекты  в управленческом учете.

Блок 2. Затраты в управленческом учете. Методы учета затрат и калькулирование себестоимости  продукции

27. Классификация затрат на производство: отечественный и зарубежный опыт.

28. Учет затрат на производство: зарубежный опыт.

29. Учет затрат на производство: отечественный опыт

30. Учет затрат по местам возникновения и по центрам ответственности.

31. Учет постоянных и переменных расходов.

32. Оперативный учет себестоимости продукции.

33. Учет и методы контроля трудовых затрат организации.

34. Учет и методы контроля материальных затрат организации.

35. Учет и контроль прямых расходов организации.

36. Учет и контроль косвенных расходов организации.

37. Косвенные расходы, понятие, методы их распределения.

38. Сводный учет затрат на производство.

39. Управление затратами на производство: учетно-аналитический аспект.

40. Учет затрат по функциям (ABC).

41. Объекты и методы калькулирования: проблема выбора

42. Методы калькулирования себестоимости продукции.

43. Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) при позаказном методе учета затрат.

44. Калькулирование себестоимости продукции(работ, услуг) при попроцессном (попередельном) методе учета затрат.

45. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в комплексных производствах.

46. Основная и побочная продукция комплексного производства: особенности калькулирования себестоимости.

47. Система стандарт-кост: учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

48. Система директ-костинг: учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

49. Позаказный метод калькулирования себестоимости готовой продукции, его аналитические возможности.

50. Попроцессный метод калькулирования себестоимости готовой продукции и его аналитические возможности.

Блок 3. Управленческий учет и принятие управленческих решений

51. Переменные и постоянные затраты и их использование в управленческом учете.

52. Использование данных управленческого учета для принятия краткосрочных управленческих решений.

53. Учет затрат для принятия управленческих решений.

54. Использование данных управленческого учета для принятия долгосрочных управленческих решений.

55. Постоянные и переменные затраты и оценка безубыточности предприятия.

56. Взаимосвязь себестоимости, прибыли и объема продаж.

57. Взаимосвязь «объем – затраты - прибыль» многопродуктового производства.

58. Использование данных управленческого учета для принятия долгосрочных управленческих решений.

59. Релевантный подход как инструмент принятия управленческих решений.

60. Маржинальный подход как инструмент принятия управленческих решений

61. Учет затрат как база принятия ценовых решений.

Блок 4. Новые системы и  технологии управленческого учета и особенности их внедрения в различных организациях

62. Стратегический управленческий учет: содержание, задачи, технологии.

63. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управленческого учета.

64. Концепции стратегического управленческого учета.

65. Таргет-кост и кайзен-кост:  методы управления затратами

66. Система стратегического управления затратами.

67. Система «точно в срок» в управленческом учете

68. Концепция контроллинга как часть управленческого учета.

69. Современные концепции учета издержек производства.

Курсовая работа имеет титульный лист, содержание, введение, двух - трех глав и заключения, список использованной литературы, приложений (при необходимости).

Каждая глава включает 2-3 параграфа.

Во введении раскрываются цель, значение, основное содержание избранной темы.

Первая глава носит теоретический характер. В ней излагается состояние исследуемого вопроса с использованием монографий, журнальных статей, инструктивных и законодательных материалов на момент написания работы.

Во втором разделе уделяется внимание вопросам практики организации управленческого учета и анализа, использования технических средств, внедрения прогрессивных форм и методов учета.

Работа должна содержать необходимые таблицы, графики, схемы, расчеты.

В заключении следует сделать общие выводы и кратко изложить предложения, направленные на улучшение действующей практики управленческого учета и анализа.

В конце работы приводится список использованной литературы и приложения.

1. Темы блока 1 связаны с сущностью  управленческого учета, его развитием; с приемами, используемыми при подготовке информации для руководителей.

При раскрытии этих тем необходимо в первом разделе работы теоретически рассмотреть путем сравнения и оценки  как исследуемая проблемы решена или решается в мировой практике и в РФ. Затем во втором разделе показать, как эти приемы можно использовать на конкретном предприятии.   

2. Темы блока 2 направлены на изучение вопросов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

Раскрытие темы должно начинаться с рассмотрения особенностей организации производства и отраслевой специфики, методов учета затрат по заказам, по процессам, по переделам.     При раскрытии темы необходимо акцент сделать на  учет прямых и косвенных затрат и на приемы распределения косвенных затрат между видами продукции (носителями затрат).

При раскрытии темы необходимо, прежде всего показать, что представляет собой калькуляция, какую цель она имеет; обосновать метод учета затрат и калькулирования себестоимости на выбранном производстве, а затем дать примеры конкретных расчетов. Одновременно в работе должны быть показаны особенности калькулирования себестоимости на конкретном производстве.

Управленческий учет по местам возникновения затрат, по центрам ответственности и по функциям деятельности (снабжение, финансы, сбыт) развивает применяющуюся в российской практике и используемую на предприятиях в настоящее время систему внутрихозяйственного расчета. При раскрытии этих тем необходимо обосновать выделение подразделений в самостоятельные управляемые единицы, для которых составляется бюджет, а затем осуществляется контроль исполнения этого бюджета. В курсовой работе нужно показать, какие приемы управленческого учета можно использовать для подготовки информации руководителям этих подразделений.

3.Темы, определенные в блоке 3, характеризуют проблемы подготовки информации для разработки и принятия оперативных управленческих решений: использование свободных площадей; замена производства деталей на их покупку у другого производителя; снятие с производства каких-либо изделий по показателю рентабельности; прекращение видов деятельности и др. При рассмотрении этих тем используются понятия вмененных затрат (упущенная выгода), безвозвратных затрат.

Содержание работы должно быть направлено на  изучение видов управленческих решений: оперативные управленческие решения это тактические решения, позволяющие быстро решить возникшую проблему; стратегические решения, определяются на длительный период.

4.Темы, касающиеся развития управленческого учета и применения его в различных сферах деятельности, требуют творческого подхода. При раскрытии тема необходимо рассмотреть сущность новой технологии, нового направления, его особенности, возможности и трудности внедрения и использования на российских предприятиях. В практической части работы  целесообразно показать опыт использования новых технологий, их преимущества в  решении управленческих задач.