Задача представлена на примере условной организации – ОАО «Молния». Решение предложенной задачи предполагает знания в области маржинального  учета.

В ходе решения задачи студенты должны не только использовать изученный материал и методики, но и суметь проанализировать полученные результаты для принятия верного управленческого решения.

Все суммы в работе условны и приведены в десяти вариантах.

Компания ОАО «Молния» выпускает продукты А и В.

Смета на предстоящий период следующая:

Комплексные постоянные затраты в размере 100 000 у.д.е. распределялись компанией по продуктам пропорционально числу продаж.

Планируется одинаковое число продаж изделий А и В, но при этом ожидается прибыль от продажи изделия А в размере 14 000 у.д.е. и убыток от продажи изделия В в размере 2 000 у.д.е.

Компания решает внести изменения в свою деятельность и рассматривает три варианта.

1. Предполагается цену на изделие В увеличить на 25%. При этом учитывается, что ценовая эластичность в данном ценовом диапазоне одинакова. Иначе говоря, эластичность спроса единичная.

2. Предполагается внести изменения в технологический процесс, при которых постоянные затраты сократятся на 12,5%, но переменные затраты при этом возрастут на 10% на каждый продукт.

3. Рассматривается вариант объединения первого и второго предложения.

Ваша задача – дать рекомендации по выбору предложенных вариантов и пояснить принятые решения.