Вариант 2
| 05.10.2013, 09:34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задача 1. Рассчитайте. Сколько потребуется цеху рабочих в планируемом периоде, если трудоемкость продукции будет снижена на 10 %, выпуск продукции возрастет на 25 %, выполнение норм повысится на 5 %, реальный фонд рабочего времени – на 4 %. (В базисном периоде численность рабочих составляла 1000 человек). Задача 2. Рассчитайте влияние на увеличение (уменьшение) выпуска продукции роста (снижения) производительности труда и увеличение численности работающих по сравнению с базисным периодом и планом. Исходные данные приведены в таблице.
Задача 3. По следующим исходным данным приведенным в таблицах 1 и 2 провести анализ возрастной структуры работников предприятия в целом и в разрезе отдельных категорий, динамики ее изменения. Дать рекомендации по ее совершенствованию. Таблица 1
Таблица 2
Задача 4. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости. Таблица Исходные данные:
Задача 5. По следующим исходным данным определить точку безубыточности и представить ее графически, если постоянные затраты предприятия составляют 4000000 руб., переменные на единицу продукции А – 1000 руб., цена за единицу 1500 руб., фактический объем продаж 10000 единиц в год. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||