Задача 1. Расчеты показывают, что в предстоящем году технологическая трудоемкость производственной программы цеха составит 300000 нормо-часов. Определите плановую численность рабочих, если фонд рабочего времени одного рабочего составляет 1800 часов. А предполагаемое выполнение норм – 120 %.

Задача 2. В истекшем году планом по труду устанавливалась численность всех работающих на предприятии 6850 человек. В том числе 5480 рабочих. Фактически численность работающих составила 7400 человек. А рабочих – 5700 чел. При этом план по выпуску продукции был выполнен на 110%. А трудоемкость продукции снижена на 4,5 % по сравнению с планом. Рассчитайте относительную экономию или перерасход численности рабочих и всех работающих.

Задача 3. По следующим исходным данным, приведенным в таблице провести анализ структуры персонала по продолжительности работы в организации, дать оценку динамики изменений и рекомендации по совершенствованию структуры.

Таблица

Задача 4. Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху № 1 – 600 тыс., № 2 – 1500 тыс., №3 – 110 тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115 %. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени – 234 дня. Коэффициент невыходов рабочих К_н  = 1,12.

Задача 5. Данные о финансовых результатах имеют следующий вид.

Таблица

Финансовые показатели

Определить сколько единиц товара должно быть продано, чтобы получить 164 ден.ед. прибыли после налогообложения. Налоговая ставка составляет 24 %.