Задание 1

 Вопрос 1.  Тенденции существования фирмы:

1.Функционирование

2.Развитие

3.Функционирование и развитие

4.Инфляция

Вопрос 2. Приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условия  изменения среды:

1.Развитие

2.Функционирование

3.Мотивация

4.Функционирование и развитие

Вопрос 3.Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде:

1.Жизнестойкость

2.Кризис

3.Жизнеспособность

4.Стабилизация

Вопрос 4.Причины кризиса, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др. называются:

1.Объективными

2.Произвольными

3.Субъективными

4.Производственными

Вопрос 5.Причины кризиса, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации называются:

1.Объективными

2.Произвольными

3Субъективными

4.Производственными

Задание 2

Вопрос 1.Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией макроэкономического развития называются:

1.Произвольными

2.Субъективными

3.Внешними

4.Производственными

Вопрос 2.Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др. называются:

1.Объективными

2.Произвольными

3.Субъективными

4.Внутренними

Вопрос 3.Кризисы, охватывающие всю социально-экономическую систему,называются:

1.Производственными

2.Общими

3.Объективными

4.Произвольными

Вопрос 4.Кризисы, охватывающую часть социально-экономической системы называются:

1.Локальными

2.Объективными

3.Произвольными

4.Субъективными 

Вопрос 5.Большие объемы и масштабы проблематики присущи:

1.Производству

2.Автоматизации

3.Субординации

4.Макрокризису

Задание 3

Вопрос 1.Отдельную проблему или группу проблем охватывает:

1.Автоматизация

2.Микрокризис

3.Субординация

4.Спецификация

Вопрос 2.Острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы отражают:

1.Социальные кризисы

2.Политические кризисы

3.Экономические кризисы

4.Организационные кризисы

Вопрос 3.При обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований возникают:

1.Политические кризисы

2.Социальные кризисы

3.Экономические кризисы

4.Организационные кризисы

Вопрос 4.Кризис в политическом устройстве общества, кризис власти и др. называется:

1.Экономическим

2.Организационным

3.Психологическим

4.Политическим

Вопрос 5.Кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности различных подразделений называется:

1.Психологическим

2.Политическим

3.Социальным

4.Организационным

Задание 4

Вопрос 1.Кризисы, проявляющийся в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее и др. называются:

1.Технологическими

2.Природными

3.Психологическими

4.Предсказуемыми

Вопрос 2.Кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях называется:

1.Политическим

2.Технологическим

3.Природным

4.Предсказуемым

Вопрос 3.Причины кризиса, вызванные природными условиями жизни и деятельности человека, называются:

1.Природными

2.Технологическими

3.Политическими

4.Экономическими

Вопрос 4.Кризисы, наступающие как этап развития, прогнозируемые и вызванные объективными причинами, называются:

1.Глубокими

2.Легкими

3.Неожиданными

4.Предсказуемыми

Вопрос 5.Кризисы в результате грубых ошибок в управлении, каких-либо природных явлений и др. называются:

1.Предсказуемыми

2.Глубокими

3.Легкими

4.Неожиданными

Задание 5

Вопрос 1.Кризисы, ведущие к разрушению различных структур социально-экономической системы, называются:

1.Глубокими

2.Предсказуемыми

3.Легкими

4.Неожиданными

Вопрос 2.Кризисы, которые легче предвидеть и легко управляемые, называются:

1.Неожиданными

2.Легкими

3.Глубокими

4.Предсказуемыми

Вопрос 3.Кризисы, являющиеся следствием неумелого управления кризисными ситуациями, непонимания сущности и характера кризиса, называются:

1.Предсказуемыми

2.Легкими

3.Неожиданными

4.Затяжными

Вопрос 4.Самый глубокий послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические страны, отличающийся высоким уровнем инфляции происходил:

1.1956-1959 гг.

2.1934-1939 гг.

3.1984-1986 гг.

4.1973-1975 гг.

Вопрос 5.Один из распространенных методов интегральной оценки угрозы банкротства предприятия:

1.Модель Смита

2.Модель Альтмана

3.Модель Ларионова

4Модель Ланкастера

Задание 6

Вопрос 1.ЧП / СК

1.Коэффициент ликвидности

2.Коэффициент фондоотдачи

3.Коэффициент рентабельности

4.Коэффициент оборачиваемости

Вопрос 2.ОР / А

1.Коэффициент ликвидности

2.Коэффициент фондоотдачи

3.Коэффициент оборачиваемости

4.Коэффициент рентабельности

Вопрос 3.Вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с п переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения:

1.Линейное программирование

2.Динамическое программирование

3.Нейропрограммирование

4.Сетевое программирование

Вопрос 4.Математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необходимых для достижения оптимального результата:

1.Нейропрограммирование

2.Сетевое программирование

3.Линейное программирование

4.Динамическое программирование

Вопрос 5.Средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами:

1.Программная диагностика

2.Экспертная диагностика

3.Индивидуальная диагностика

4.Практическая диагностика

Задание 7

Вопрос 1.Конкретное заключение по результатам исследования, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку:

1.Диализ

2.Диагноз

3.Анализ

4.Синтез

Вопрос 2.Определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур:

1.Анализ

2.Диагностика

3.Синтез

4.Оценка

Вопрос 3.Признак исследования, основанный на первоисточниках:

1.Практичность

2.Аутентичность

3.Логичность

4.Цикличность

Вопрос 4.Признак исследования, учитывающий персоналии проводящих исследование, место проведения, четкое определение базовых параметров:

1.Логичность

2.Цикличность

3.Объективность

4.Аутентичность

Вопрос 5.Управление, в котором поставлено оптимальным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий и использование факторов кризиса для последующего развития:

1.Стратегическое управление

2.Текущее управление

3.Оперативное управление

4.Антикризисное управление

Задание 8

Вопрос 1.Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития:

1.Антикризисное развитие

2.Стратегическое развитие

3.Текущее развитие

4.Оперативное развитие

Вопрос 2.Процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них:

1.Неуправляемые

2.Управляемые

3.Цикличные

4.Хаотичные

Вопрос 3.Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам.

1.Управляемые

2.Цикличные

3.Хаотичные

4.Неуправляемые

Вопрос 4.Переходный период развития организации, характеризующийся снижением большинства важных показателей жизнедеятельности:

1.Утверждение

2.Период падения

3.Становление

4.Зарождение потенциала

Вопрос 5.Переходный период развития организации, характеризующийся закреплением позиций фирмы на рынке, появлением определенных конкурентных преимуществ и реализации их на рынке:

1.Период падения

2.Становление

3.Зарождение потенциала

4.Утверждение

Задание 9

Вопрос 1.Переходный период развития организации, характеризующийся реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, имеющей некоторые рыночные позиции, юридическое оформление:

1.Зарождение потенциала

2.Становление

3.Утверждение

4.Период падения

Вопрос 2.Переходный период развития организации, характеризующийся процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей или исходной:

1.Становление

2.Утверждение

3.Зарождение потенциала

4.Период падения

Вопрос 3.Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности:

1.Леталентный

2.Патиентный

3.Коммутантный

4.Виолентный

Вопрос 4.Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии деструктуризации, прекращением ее существования в прежнем виде:

1.Леталентный

2.Патиентный

3.Коммутантный

4.Виолентный

Вопрос 5.Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии упадка, старения:

1.Леталентный

2.Коммутантный

3.Патиентный

4.Виолентный

Задание 10

Вопрос 1.Этап развития организации, при котором организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке:

1.Леталентный

2.Коммутантный

3.Виолентный

4.Патиентный

Вопрос 2.Этап развития фирмы, который характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первичной структуры:

1.Леталентный

2.Коммутантный

3.Виолентный

4.Экспелерентный

Вопрос 3.Состояние системы, когда ни одна ее структурная составляющая не находится в переходном периоде, а функционируют устойчиво:

1.Стабильное

2.Квазистабильное

3.Эксстабильное

4.Суперстабильное

Вопрос 4.Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается:

1.Эксстабильное

2.Суперстабильное

3.Квазистабильное

4.Стабильное

Вопрос 5.Период, когда система, или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом:

1.Специальный период

2.Переходный период

3.Инкубационный период

4.Ретроспективный период

Задание 11

Вопрос 1.Исследуемый фактор международной маркетинговой среды:

1.Таможенная политика

2.Характер конкурентной среды

3.Демографические взрывы

4.Динамика инвестиций

Вопрос 2.Исследуемый фактор макроэкономической маркетинговой среды:

1.Характер конкурентной среды

2.Демографические взрывы

3.Динамика инвестиций

4.Таможенная политика

Вопрос 3.Исследуемый фактор микроэкономической маркетинговой среды:

1.Характер конкурентной среды

2.Демографические взрывы

3.Динамика инвестиций

4.Таможенная политика

Вопрос 4.Исследуемый фактор региональной маркетинговой среды:

1.Характер конкурентной среды

2.Демографические взрывы

3.Динамика инвестиций

4.Таможенная политика

Вопрос 5.Хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития:

1.Стратегия управления

2.Текущая стратегия

3.Оперативная стратегия

4.Тактическое управление

Задание 12

Вопрос 1.Форма коммуникаций, обслуживающая рынок и стимулирующая спрос и продвижение продукции, услуг, идей к потребителю, путем информирования о потребительских свойствах и качестве товара:

1.Инновации

2.Технология

3.Реклама

4.Стратегия

Вопрос 2.Комплекс мероприятий по воздействию на потребителя, стимулируя его к покупке, и на производителя, для стимулирования сбыта:

1.Реклама

2.Содействие продажам

3.Инновации

4.Технология

Вопрос 3.PR-это:

1.Внутренние связи

2.Качественные связи

3.Программные связи

4.Связи с общественностью

Вопрос 4.Признак маркетинговой стратегии, оказывающий главное воздействие на стратегию спроса и предложения:

1.Внешняя среда

2.Рыночная конъюнктура

3.Внутренняя среда

4.Макроокружение

Вопрос 5.Причины кризиса не зависящие от предприятий или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени:

1.Внешние

2.Внутренние

3.Качественные

4.Количественные

Задание 13

Вопрос 1.Причины кризиса, возникшие в результате деятельности самого предприятия:

1.Внешние

2.Качественные

3.Количественные

4.Внутренние

Вопрос 2.Политическое, экономическое, социальное и технологическое окружение:

1.Макросреда

 2.Конкурентная среда

3.Главная среда

4.Специфическая среда

Вопрос 3.Покупатели, поставщики, конкуренты внутри отрасли, потенциально новые конкуренты, товары-заменители:

1.Главная среда

2.Специфическая среда

3.Конкурентная среда

4.Макросреда

Вопрос 4.Обосновывающий документ, прилагающийся к заявлению должника в Арбитражный суд по делу о несостоятельности (банкротстве):

1.Справка формы 3

2.Бухгалтерский баланс

3.Акт формы 2

4.Стоимость основных фондов

Вопрос 5.Реорганизационная процедура, при которой предприятию-должнику может быть предоставлена финансовая помощь для погашения денежных обязательств, обязательных платежей и восстановление платежеспособности должника:

1.Санация

2.Дезактивация

3.Дифференциация

4.Пролонгация

Задание 14

Вопрос 1.Продолжительность санации не должна превышать:

1. 2 месяца

2.6 месяцев

3.18 месяцев

4.24 месяца

Вопрос 2.Кем назначается конкурсный управляющий для организации работы по ликвидации предприятия:

1.Верховный суд

2.Арбитражный суд

3.Народный суд

4.Третейский суд

Вопрос 3.Размер потерь организации как результат деятельности в условиях неопределенности:

1.Цена убытка

2.Цена риска

3.Цена выгоды

4.Переоценка

Вопрос 4.Мера защиты и мера компенсации негативного воздействия неуправляемых факторов:

1.Страхование

2.Инновационность

3.Адаптация

4.Санация

Вопрос 5.Инновационная стратегия, когда предприятие использует нововведение как ответную реакцию на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке:

1.Адаптивная

2.Конкурентная

3.Квазистабильные

 4.Технологичная

Задание 15

Вопрос 1.Инновационная стратегия, когда нововведение используется в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ:

1.Технологичная

2.Прогрессивная

3.Адаптивная

4.Конкурентная

Вопрос 2.Условия, когда перед специалистом не возникает никаких непредвиденных ситуаций:

1.Квазистабильные

2.Экстремальные

3.Кризисные

4.Стандартные

Вопрос 3.Условия, когда специалисту требуется показать все свои качества:

1.Кризисные

2.Стандартные

3.Экстремальные

4.Квазистабильные

Вопрос 4.Условия, ведущие к срыву обычных показателей деятельности, к авариям, катастрофам:

1.Стандартные

 2.Кризисные

3.Квазистабильные

4.Экстремальные

Вопрос 5.Проблемы, не допускающие отклонений, их решение зависит от умений и навыков:

1.Типовые

2.Стандартные

3.Эвристические

4.Нестандартные

Задание 16

Вопрос 1.Проблемы, решающиеся на базе множества определенных, заданных правил:

1.Стандартные

2.Эвристические

3.Нестандартные

4.Типовые

Вопрос 2.Проблемы, которые можно решить, отыскав метод в литературе, либо сформулировать его самому:

1.Эвристические

2.Нестандартные

3.Стандартные

4.Типовые

Вопрос 3.Объем информации, при котором для решения задачи необходимо найти или синтезировать исходную информацию:

1.Недостаточный

2.Самодостаточный

3.Достаточный

4.Избыточный

Вопрос 4.Объем информации, при котором для решения задачи вполне достаточно имеющейся информации :

1.Самодостаточный

2.Избыточный

3.Достаточный

4.Недостаточный

Вопрос 5.Объем информации, при котором для решения задачи не требуется всего объема  представленной информации:

1.Недостаточный

2.Самодостаточный

3.Достаточный

4.Избыточный

Задание 17

Вопрос 1.Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность целых регионов:

1.Глобальные

2.Локальные

3.Региональные

4.Микролокальные

Вопрос 2.Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность небольшой группы людей:

1.Региональные

2.Микролокальные

3.Глобальные

4.Локальные

Вопрос 3.Масштаб проблемы, от решения которой зависит конкретный поступок отдельного человека:

1.Глобальные

2.Локальные

3.Региональные

4.Микролокальные

Вопрос 4.Процесс учета в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления и контроля:

1.Управленческий

2.Бухгалтерский

3.Оперативный

4.Технический

Вопрос 5.Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей:

1.Соперничество

2.Целеполагание

3.Конфликт

4.Мотивация

Задание 18

Вопрос 1.Конфликт, характеризующийся отсутствием явного противостояния:

1.Открытый

2.Процессный

3.Прогрессный

4.Скрытый

Вопрос 2.Конфликт, характеризующийся столкновением сторон в виде спора, ссоры, агрессивных действий:

1.Скрытый

2.Открытый

3.Латентный

4.Процессный

Вопрос 3.Центральная фигура системы управления:

1.Технический персонал

2.Руководитель

3.ИТР

4.Группа специалистов

Вопрос 4.Второе по значению звено аппарата управления (экономисты, технологи, юристы и т.п.):

1.Технический персонал

2.Руководитель

3.ИТР

4.Группа специалистов

Вопрос 5.Звено управления, выполняющее отдельные задания по поручению руководителей:

1.Технический персонал

2.Руководитель

3.Группа специалистов

4.ИТР

Задание 19

Вопрос 1.Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации по работе с персоналом:

1.Управление персоналом

2.Кадровая политика

3.Оргштатная политика

4.Кадровый потенциал

Вопрос 2.Система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов и т.п. определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации:

1.Кадровая политика

2.Персональная политика

3.Кадровый потенциал

4.Синергизм

Вопрос 3.Принцип управления персоналом, предусматривающий скоординированный подход ко всем направлениям формирования и регулировке человеческого капитала организации:

1.Системности

2.Равных возможностей

3.Уважения человека

4.Командного единства

Вопрос 4.Принцип управления персоналом, отражающий объективные тенденции, происходящие в социально-политической и экономической жизни общества:

1.Системности

2.Равных возможностей

3.Уважения человека

4.Командного единства

Вопрос 5.Принцип управления персоналом, являющийся основой завоевания доверия людей для достижения организацией успеха:

1.Учета долгосрочной перспективы

 2.Участия сотрудников

3.Интеграции и сплоченности

4.Уважения человека

Задание 20

Вопрос 1.Принцип управления персоналом, при котором все члены команды имеют равные условия, несут коллективную ответственность за результаты деятельности и т.п.:

1.Участия сотрудников

2.Интеграции и сплоченности

3.Командного единства

4.Уважения человека

Вопрос 2.Принцип управления персоналом, предполагающий строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, законов и др. правовых актов:

1.Учета долгосрочной перспективы

2.Участия сотрудников

3.Интеграции и сплоченности

4.Правовой и соц. Защищенности

Вопрос 3.Принцип управления персоналом, способствующий распространению контактов через границы подразделений:

1.Горизонтального сотрудничества

2.Учета долгосрочной перспективы

3.Участия сотрудников

 4.Интеграции и сплоченности

Вопрос 4.Принцип управления персоналом, предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации:

1.Учета долгосрочной перспективы

2.Интеграции и сплоченности

3.Горизонтального сотрудничества

4.Участия сотрудников

Вопрос 5.Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д.:

1.Интеграции и сплоченности

2.Горизонтального сотрудничества

3.Учета долгосрочной перспективы

4.Участия сотрудников