УрГЭУ, методы планирования численности работников (контрольная работа)
Узнать стоимость этой работы
26.09.2025, 09:07

Варианты заданий определяются по начальным буквам фамилии студента:

1 вариант: А, Б, В, Г.

2 вариант: Д, Е, Ж, З, И, К.

3 вариант: Л, М, Н, О, П.

4 вариант: Р, С, Т, У, Ф.

5 вариант: Х, Ц, Ч, Ш, Щ, Э, Ю, Я.

 

ВАРИАНТ № 1

Теоретический вопрос

1. Раскройте смысл понятия экономия численности. В чем состоят основные факторы экономии численности.

Практическое задание

Задача 1.Пусть известно, что численность персонала в базисном периоде составляла 650 чел, из них основных производственных рабочих 70%. В плановом периоде намечено увеличение объемов производства на 25%. Одновременно этим планируется сокращение внутрисменных потерь рабочего времени с 20 до 15%. Определите плановую численность персонала.

Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

А) Численность основных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости производственной программы, с учетом планового процента выполнения норм в размере 120%. Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

 

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

 

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

 

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

 

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

 

Плановый объем производства и нормы времени

Наименование двигателя

Количество, шт.

Трудоемкость изделия, нормо/ч

ЭДУ 133РУХЛ1

312

1161,82

ГСТ 2800-1000

52

1521,30

ДПТ-25УХЛ2

52

583,88

5СГ УХЛ2

52

763,40

4ПНЖ 200МА

104

454,01

ДПТ-110 У2

160

847,98

ГПТ-220 У2

160

988,90

ДПТ-196У2

160

882,40

ГИ-160-6МУ2

160

149,50

ЭДУ 133П

600

1411,04

ГПТ-840-750У2

100

2383,9

ЭДТ-0513

240

1980,55

В расчетах учесть, что в плановом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий трудоемкость снизится на 10%.

 

ВАРИАНТ № 2

Теоретический вопрос

1. Раскройте содержание метода планирования численности по укрупненным нормативам, в чем его основные достоинства и недостатки.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.

В плановом периоде намечено:

1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.

2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.

3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.

Определите плановую численность персонала.

Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

 

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

 

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

 

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

 

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

 

Определите

А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.

Наименование инструмента

Программа, шт.

Плановые затраты времени
на ед. продукции, нормо/ч

Резцы специальные

18000

0,42

Сверла специальные

2500

2,7

Развертки специальные

1800

1,93

Фрезы малые специальные

15000

0,38

Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.

Специальность рабочего

Типовая норма обслуживания

Всего единиц оборудования

Слесарь-ремонтник

200 ед. оборудования

295 станков

Электромонтер

200 ед. оборудования

295 станков

Наладчик

12 станков

56 станков

 

Рабочие места (РМ)

Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ

Крановщик

5 мостовых кранов

1

Стропальщик

2

Производство непрерывное, график работы трехсменный.

 

ВАРИАНТ № 3

Теоретический вопрос

1. Раскройте понятие списочной численности, порядок её расчета.

Практическое задание

Задача 1. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

А) Численность основных рабочих-сдельщиков определяется на основе трудоемкости производственной программы, с учетом планового процента выполнения норм в размере 120%. Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

 

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

 

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

 

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

 

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

 

Плановый объем производства и нормы времени

Наименование двигателя

Количество, шт.

Трудоемкость изделия, нормо/ч

ЭДУ 133РУХЛ1

312

1161,82

ГСТ 2800-1000

52

1521,30

ДПТ-25УХЛ2

52

583,88

5СГ УХЛ2

52

763,40

4ПНЖ 200МА

104

454,01

ДПТ-110 У2

160

847,98

ГПТ-220 У2

160

988,90

ДПТ-196У2

160

882,40

ГИ-160-6МУ2

160

149,50

ЭДУ 133П

600

1411,04

ГПТ-840-750У2

100

2383,9

ЭДТ-0513

240

1980,55

В расчетах учесть, что в плановом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий трудоемкость снизится на 10%.

Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.

Показатели

2018

2019

2020

Численность персонала на начало года, чел.

713

   

Обеспеченность персоналом

120%

100%

95%

Принято, чел.

97

129

141

Уволено, чел.

123

140

212

в том числе, чел:

уволено за нарушение дисциплины

0

2

1

по собственному желанию

103

135

197

по другим причинам, не зависящим от работодателя

     

Численность персонала на конец года, чел.

     

Среднесписочная численность, чел.

     

Общий оборот персонала, %

     

Оборот персонала по приему, %

     

Оборот персонала по выбытию, %

     

Текучесть кадров, %

     

 

ВАРИАНТ № 4

Теоретический вопрос

1. Раскройте содержание метода планирования численности по трудоемкости, в чем его основные достоинства и недостатки.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%.

В плановом периоде намечено:

1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля.

2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа.

3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября.

Определите плановую численность персонала.

Задача 2. На основе данных таблицы, рассчитайте недостающие показатели и определите минимальную и оптимальную дополнительную потребность в персонале на 2021 год, если известно, что предприятие планирует увеличить объем производства на 25%, при этом минимально приемлемый уровень укомплектованности персонала составляет 90%.

Показатели

2018

2019

2020

Численность персонала на начало года, чел.

713

   

Обеспеченность персоналом

120%

100%

95%

Принято, чел.

97

129

141

Уволено, чел.

123

140

212

в том числе, чел:

уволено за нарушение дисциплины

0

2

1

по собственному желанию

103

135

197

по другим причинам, не зависящим от работодателя

     

Численность персонала на конец года, чел.

     

Среднесписочная численность, чел.

     

Общий оборот персонала, %

     

Оборот персонала по приему, %

     

Оборот персонала по выбытию, %

     

Текучесть кадров, %

     

 

ВАРИАНТ № 5

Теоретический вопрос

1. Опишите порядок планирования дополнительной потребности в персонале.

Практическое задание

Задача 1. Пусть известно, что численность персонала в базисном периоде составляла 650 чел, из них основных производственных рабочих 70%. В плановом периоде намечено увеличение объемов производства на 25%. Одновременно этим планируется сокращение внутрисменных потерь рабочего времени с 20 до 15%. Определите плановую численность персонала.

Задача 2. Определить плановую численность ППП предприятия, занимающегося крупносерийным производством двигателей для тяговых машин. Исходные данные следующие:

Плановый годовой фонд рабочего времени определяется по следующим данным.

Элементы рабочего времени

План

Календарное время, дн.

365

Выходные и праздничные дни (с учетом перенесенных при совпадении выходного и праздничного)

117

Номинальное время, дн.

 

Невыходы, дн. В том числе:

очередные и дополнительные отпуска

отпуска, связанные с родами

 

19,5

0,8

выполнение государственных и общественных обязанностей

по болезни

по разрешению администрации

1,8

9,7

1,8

Фактически используемое время, дн.

 

Продолжительность рабочего дня, ч

7,5

Фонд рабочего времени, ч

 

Потери рабочего времени в течение смены, %

10

Плановый годовой фонд рабочего времени, ч

 

Определите

А) Численность вспомогательных рабочих-инструментальщиков (сдельщики) определяется так же, как и основных.

Наименование инструмента

Программа, шт.

Плановые затраты времени
на ед. продукции, нормо/ч

Резцы специальные

18000

0,42

Сверла специальные

2500

2,7

Развертки специальные

1800

1,93

Фрезы малые специальные

15000

0,38

Б) Численность рабочих-повременщиков планируется исходя из следующих данных.

Специальность рабочего

Типовая норма обслуживания

Всего единиц оборудования

Слесарь-ремонтник

200 ед. оборудования

295 станков

Электромонтер

200 ед. оборудования

295 станков

Наладчик

12 станков

56 станков

 

Рабочие места (РМ)

Необходимое количество рабочих для обслуживания одного РМ

Крановщик

5 мостовых кранов

1

Стропальщик

2

Производство непрерывное, график работы трехсменный.



Узнать стоимость этой работы



АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика