Выбор номера варианта по последней цифре номера зачетной книжки
|
|
Соответствующий номер варианта
|
|
0; 1; 2;
|
1
|
|
3; 4; 5;
|
2
|
|
6;7
|
3
|
|
8; 9
|
4
|
Тематика теоретической части
Выбор темы по вариантам и последней цифре в номере зачетной книжки
|
Вариант
|
Тема
|
Последняя цифра в номере зачетной книжки
|
|
1
|
Основные методы ценообразования
|
0; 1; 2;
|
|
2
|
Ценовые стратегии организации
|
3; 4; 5;
|
|
3
|
Методы ценообразования
|
6;7
|
|
4
|
Особенности формирования цен в современной российской практике
|
8; 9
|
Задание
Особенности формирования свободных цен
Вариант 1 (последние цифры зачетной книжки: 0; 1; 2)
Условия максимизации прибыли в краткосрочном периоде при чистой конкуренции
Заполнить таблицу. Для этого сделать соответствующие расчеты, если цена одного изделия составляет 300 ден. ед.
Сделать выводы
|
Объем выпуска продукции, ед.
|
Выручка от продаж, руб.
N Р = Q × p
|
Постоянные издержки, руб.
|
Переменные издержки, руб.
|
Полные издержки, руб.
|
Средние издержки на ед. продукции, руб.
|
Совокупная прибыль, руб.
|
Предельные издержки, руб./ед. продукции
|
Предельная выручка, руб./ед. продукции
|
|
Q
|
FC
|
VC
|
CC
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
20
|
|
2405
|
4110
|
|
|
|
|
|
|
21
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
22
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
24
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
25
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
27
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
28
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
|
29
|
|
2405
|
|
|
|
|
|
|
Определение цены методом прямых (переменных) затрат
|
Статья затрат
|
В расчете на 5 тыс. штук (млн. руб.)
|
В расчете на единицу продукции (тыс. руб.)
|
Расчет цены методом прямых затрат (тыс. руб./ед.)
|
|
Прямые затраты:
|
|
|
|
|
материалы
|
12
|
|
заработная плата рабочих
|
3
|
|
прочие
|
5
|
|
Переменные накладные
|
7
|
|
Итого переменные затраты
|
|
|
Постоянные накладные
|
11
|
|
Полные затраты
|
|
|
Прибыль (20%)
|
|
|
Продажная цена
|
|
Метод определения цены основанный на характеристиках продукции
Оценка параметров «Модели А» по сравнению с идеальной моделью
|
Параметры
|
Параметры «модели А»
|
Оценка параметров
|
Параметры идеальной машины (100%)
|
|
Скорость копирования
|
25 копий в минуту
|
80
|
30 копий в минуту
|
|
Надежность
|
1,4 отказа в месяц
|
85
|
1 и менее отказа в месяц
|
|
Размеры
|
8522 куб. см.
|
65
|
7000 куб. см.
|
|
Качество копий
|
3% Копий имеют дефекты в виде точек или полосок
|
95
|
2% Копий имеют дефекты в виде точек или полосок
|
|
Легкость эксплуатации
|
Обучение 0,45 часа
|
70
|
Без обучения
|
|
Количество форматов
|
Два уменьшенных формата
|
80
|
Два уменьшенных формата и один увеличенный
|
|
Параметры
|
Весомость параметров для потребителя
|
|
Скорость копирования
|
10
|
|
Надежность
|
30
|
|
Размеры
|
8
|
|
Качество копий
|
30
|
|
Легкость эксплуатации
|
7
|
|
Количество форматов
|
15
|
|
Параметр
|
Весовой индекс
|
Параметрический индекс
|
Взвешенный параметрический индекс
|
|
Скорость копирования
|
10
|
|
|
|
Надежность
|
30
|
|
|
|
Размеры
|
8
|
|
|
|
Качество копий
|
30
|
|
|
|
Легкость эксплуатации
|
7
|
|
|
|
Количество форматов
|
15
|
|
|
|
Итого
|
100
|
|
|
Оценка конкурентоспособности «модели А» и ее аналогов
|
«Модель Б»
|
|
Параметр
|
Весовой индекс
|
Параметрический индекс
|
Взвешенный параметрический индекс
|
|
Скорость копирования
|
10
|
65
|
|
|
Надежность
|
30
|
75
|
|
|
Размеры
|
8
|
95
|
|
|
Качество копий
|
30
|
80
|
|
|
Легкость эксплуатации
|
7
|
90
|
|
|
Количество фор-
матов
|
15
|
75
|
|
|
Итого
|
100
|
|
|
|
«Модель В»
|
|
Параметр
|
Весовой индекс
|
Параметрический индекс
|
Взвешенный параметрический индекс
|
|
Скорость копирования
|
10
|
65
|
|
|
Надежность
|
30
|
85
|
|
|
Размеры
|
8
|
60
|
|
|
Качество копий
|
30
|
90
|
|
|
Легкость эксплуатации
|
7
|
90
|
|
|
Количество форматов
|
15
|
70
|
|
|
Итого
|
100
|
|
|
Цены «модели А», при которых покупателю будет безразлично, какую модель приобрести
|
|
«Модель Б»
|
«Модель В»
|
|
Приведенный параметрический индекс «модели А» по сравнению с аналогом
|
|
|
|
Надбавка к цене «модели А» в %
|
|
|
|
Цены конкурентов
|
4200
|
4400
|
|
Безразличная цена «модели А»
|
|
|
............................. | 
