ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Обязательными составляющими элементами кейса являются:

- титульный лист;

- основная часть;

- заключение;

- список использованных источников;

- приложения

Кейс

Совершенствование структуры и численности службы управления персоналом организации

Исходные данные

Предприятие по производству автомобильных прицепов функционирует с 2001г. Численность работников предприятия составляет 1500 человек. В таблице дана структура существующей службы управления персоналом: перечень подразделений, их численность и выполняемые

функции.

Основные функции и численность подразделений службы управления персоналом

Задание:

1 Проанализируйте существующую структуру кадровой службы и ее соответствие рекомендуемой структуре (ПК7, У1)

Рекомендуемая численность кадровых служб – 1,0–1,5% от общей численности работающих.

Рекомендуемое соотношение трудоемкости выполняемых подразделениями функций: нaйм и увольнение – 15%, планирование – 15%, развитие персонала – 50%, мотивация труда – 12%, юридическое обеспечение – 3%, социальные льготы и выплаты – 5%.

2 Разработайте проект по ее реорганизации (для приведения в соответствие с рекомендуемыми нормами); по возможному изменению состава выполняемых функций (ПК7, У2)

3 Если численность подразделения сокращается, то за счет чего планируется сократить трудоемкость выполняемых работ? (ПК1, У1)

Если планируется увеличение численности подразделения, то за счет чего будет увеличен объем выполняемых работ? (ПК1, У1)