Таблица выбора варианта контрольной работы

Содержание работы выполняется в соответствии со следующей структурой:

1. Ситуационная (практическая) часть:

1.1. Текст теоретического задания;

1.2. Ответ на теоретическое задание;

1.3. Текст ситуационной (практической) задачи;

1.4. Ответ на практическую задачу.

2. Библиографический список.

Объём контрольной работы не должен превышать 10 страниц печатного текста на листе А4 (210х297мм), WORD, Times New Roman 14, интервал 1,5. Объем ответа на теоретическое задание - не менее 5 страниц.

ЗАДАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ИТОГОВОЙ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Теоретическое задание

Представить ответ (на предусмотренный вариантом вопрос), в котором будут представлены следующие структурные элементы:

а) расшифровка тематического понятия, предложенного вопросом (например, по теме «Анализ производительности труда» следует рассмотреть понятие «производительность труда»);

б) трудовые показатели (вместе с формулами для их вычисления), применяемые для анализа в рамках предложенной темы;

в) источники и способы сбора статистической информации для проведения анализа по выбранной теме;

г) области применения результатов анализа трудовых показателей по выбранной теме.

Ситуационная (практическая) задача

Разработать плановый бюджет рабочего времени, при этом учесть, что в плановый период очередные отпуска (во всех вариантах) увеличиваются на 1.5 дня, неявки по болезни предполагается сократить: за счет снижения травматизма - на 50%, за счет мероприятий, направленных на полную ликвидацию простудных заболеваний (кроме вызванных эпидемией гриппа) - на 100%. Все остальные нерезервообразующие неявки остаются на уровне отчетных. Выходные и праздничные дни: 1-й, 4-й, 7-й варианты - 111, остальные варианты - 110. В плановом году 86% работников будут иметь 40- часовую рабочую неделю, а 14% - 36-часовую. Для расчета использовать следующие исходные данные:

Определить трудоемкость производственной программы на плановый период, исходя из следующих данных:

Определить плановую численность основных рабочих-сдельщиков, пользуясь предыдущими расчетами, при этом следует учесть, что планируется процент выполнения норм: 1 вариант - 117%, 2 вариант -120%, 3 вариант - 120%, 4 вариант -120%, 5 вариант - 115%, 6 вариант -110%, 7 вариант - 115%, 8 вариант -116%, 9 вариант - 118%, 10 вариант -120%.

Определить плановую численность вспомогательных рабочих- наладчиков, исходя из следующих данных:

При решении следует учесть, что предусмотрен двухсменный режим работы, а наладчики работают повременно.

Определить численность всего персонала, воспользовавшись результатами из предыдущих расчетов, а также следующими вводными: 1) трудоемкость управления составляет 30% от полной трудоемкости; 2) соотношение руководителей, специалистов и технических исполнителей (прочих служащих) равно 2:5:3.