Для того, чтобы показать работу и проверить себя в процессе самообразования, программой предусмотрены следующие виды самостоятельной работы:
1) Создание таблицы понятий и связей между ними;
2) Контрольная работа;
3) Расчетная работа 1;
4) Расчетная работа 2;
5) Расчетная работа 3;
6) Расчетная работа 4;
Пояснения к заданиям
Методические указания соответствуют содержанию учебной дисциплины, отраженному в рабочей учебной программе и составлены таким образом, чтобы охватить основные темы учебной дисциплины.
Коротко охарактеризуем суть каждого мероприятия.
Создание схемы понятий и связей между ними обычно применяется на стадии появления большого количества новых понятий. Как правило, это происходит в начале изучения темы. Например, при изучении первой темы основополагающим понятиями являются – потоки. Построим схему взаимоотношения их. Основным является – материальный поток. Далее к нему пристраиваются вспомогательные потоки: финансовый и информационный. На связях показано, чем они обмениваются. Примерный вид на рис. 1.
...................................
Аналогичным образом можно представить элементы логистической системы или систему воздействий на логистическую систему и др. Каждому студенту предлагается какой-то вариант (см. прил. 1)
Контрольная работа – состоит из задачи и вопроса, который необходимо раскрыть в тесте размером со страницу (см. прил. 2).
Расчетная работа – предполагает расчет большой по объему комплексной задачи (см. прил. 3, 4, 5, 6).
Для выполнения расчетных и контрольной работ следует использовать из библиографического списка литературой [1, 2]
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Материалы и варианты для схемы связей
Перечень понятий:
|
цели
|
Координация
|
потребность в ресурсах
|
|
контроль
|
Мотивация
|
производственная программа
|
|
сервис
|
Производство
|
договоры поставки
|
|
сбыт
|
Поставщики
|
финансовый поток
|
|
хранение
|
Потребители
|
логистическая система
|
|
упаковка
|
производители
|
материальный поток
|
|
платежи
|
Посредники
|
готовая продукция
|
|
заказы
|
Персонал
|
рейтинговая оценка поставщиков
|
|
запасы
|
Закупка
|
сроки поставки
|
|
цена
|
Качество
|
критерии выбора
|
|
услуги
|
Количество
|
конкурентоспособность
|
|
запрос
|
Доставка
|
комплектующие
|
|
оптимизация
|
Материалы
|
«точно вовремя»
|
|
складирование
|
Приемка
|
отгрузка
|
|
снабжение
|
Планирование
|
логистические издержки на снабжение
|
|
ассортимент
|
прогнозирование
|
информационный поток
|
|
переговоры
|
организовывание
|
стратегия снабжения
|
|
спецификация
|
грузопереработка
|
автоматизированная система логистической поддержки
|
|
законы
|
Правительство
|
мониторинг работы поставщиков
|
|
конкуренты
|
канал сбыта
|
стихийное бедствие
|
|
энергия
|
Полуфабрикат
|
запасные части
|
|
товар
|
грузоперевозки
|
минимальные издержки
|
Используя приведенные понятия, составьте схему взаимодействия для…
|
№вар.
|
Тема
|
№вар.
|
Тема
|
|
1
|
функции снабжения
|
12
|
логистического канала
|
|
2
|
функции производства
|
13
|
складирования
|
|
3
|
функции сбыта
|
14
|
внешней среды
|
|
4
|
логистической цепи
|
15
|
внутренних факторов
|
|
5
|
внешней среды
|
16
|
цели логистики
|
|
6
|
внутренних факторов
|
17
|
функции снабжения
|
|
7
|
цели логистики
|
18
|
функции производства
|
|
8
|
функции снабжения
|
19
|
логистического канала
|
|
9
|
функции производства
|
20
|
складирования
|
|
10
|
функции сбыта
|
21
|
внешней среды
|
|
11
|
логистической цепи
|
22
|
внутренних факторов
|
Приложение 2
Задача и вопросы к контрольной работе
Для производства погрузчиков предприятию необходимо закупать комплектующие к изделию состоящему из двух А и трех В . Изделий в год производится 400 000 шт. Стоимость хранения комплектующих изделий соответственно Е и С за штуку. Транспортно заготовительные расход ы на одну партию комплектующего А составляют Н, а комплектующего В – К. (все цены даны в условных единицах (у.е.))
Определите: оптимальную партию поставки комплектующих, периодичность поставки и количество поставок в год.
|
№ вар.
|
Е
|
С
|
Н
|
К
|
№ вар.
|
Е
|
С
|
Н
|
К
|
|
1
|
2
|
4,1
|
100
|
402
|
12
|
2,3
|
5,1
|
370
|
583
|
|
2
|
3
|
4,2
|
200
|
302
|
13
|
2,4
|
4,9
|
260
|
439
|
|
3
|
4
|
4,3
|
300
|
303
|
14
|
2,6
|
4,8
|
340
|
438
|
|
4
|
5
|
4,4
|
340
|
305
|
15
|
3,3
|
4,7
|
290
|
437
|
|
5
|
4
|
4,5
|
360
|
420
|
16
|
3,4
|
4,6
|
410
|
602
|
|
6
|
3
|
3,2
|
260
|
439
|
17
|
3,6
|
4,5
|
430
|
459
|
|
7
|
2
|
3,4
|
150
|
440
|
18
|
3,7
|
2,4
|
450
|
345
|
|
8
|
2,5
|
3,6
|
270
|
450
|
19
|
3,9
|
2,6
|
470
|
452
|
|
9
|
3,5
|
3,8
|
360
|
640
|
20
|
4,1
|
2,7
|
500
|
348
|
|
10
|
4,5
|
4,1
|
430
|
603
|
21
|
4,2
|
2,8
|
520
|
432
|
|
11
|
5,6
|
4,8
|
460
|
523
|
22
|
4,3
|
2,9
|
540
|
600
|
Ответьте на вопросы
|
№ вар.
|
Вопрос: в чем заключается.
|
№ вар.
|
Вопрос: каковы (каков)…
|
|
1
|
централизация поставок
|
12
|
Виды закупок
|
|
2
|
вопрос выбора поставщика
|
13
|
Достоинства видов закупок
|
|
3
|
Метод экспертных оценок (МЭО)
|
14
|
алгоритм закупки
предприятием
|
|
4
|
Роль прескриптора в ЦЗ
|
15
|
Состав центра закупок (ЦЗ)
|
|
5
|
Роль советника в ЦЗ
|
16
|
Суть договора о закупке
|
|
6
|
Роль пользователя в ЦЗ
|
17
|
Основы договора о закупке
|
|
7
|
Роль экспертов в МЭО
|
18
|
Функции снабжения
|
|
8
|
Покупка продприятием
|
19
|
Виды стратегий выбора
|
|
9
|
Цель закупочной логистики
|
20
|
Недостатки видов закупок
|
|
10
|
Роль службы маркетинга в МЭО
|
21
|
элементы договора о закупке
|
|
11
|
Принцип выбора известной марки поставщика
|
22
|
Алгоритм выбора поставщика
|
Приложение 3
Задача для расчетной работы 1
Объем спроса на товар носит стабильный и регулярный характер при этом составляет:
Таблица 1
|
№
|
Млн. у.е.
|
Тыс. ед.
|
№
|
Млн. у.е.
|
Тыс.ед
|
|
1
|
55
|
110
|
6
|
30
|
60
|
|
2
|
50
|
100
|
7
|
25
|
50
|
|
3
|
45
|
90
|
8
|
20
|
40
|
|
4
|
40
|
80
|
9
|
15
|
30
|
|
5
|
35
|
70
|
10
|
10
|
20
|
Альтернативные схемы доставки товаров:
А) транспортировка самолетом в малых контейнерах до места розничной торговли;
Б) перевозка автомобильным транспортом в больших контейнерах до места розничной торговли;
В) перевозка автомобильным транспортом в малых контейнерах до места розничной торговли;
Г) транспортировка железнодорожным транспортом в больших контейнерах до склада и от него малыми партиями до места розничной торговли;
Удельные транспортные расходы в зависимости от объема продаж и вида транспортировка в у.е.
Таблица 2
|
Вид транспортировки
Объем продаж
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
|
55
|
2,33
|
0,65
|
1,9
|
0,25
|
|
50
|
2,64
|
0,88
|
2,12
|
0,44
|
|
45
|
2,87
|
1,12
|
2,47
|
0,58
|
|
40
|
3,13
|
1,58
|
2,7
|
0,89
|
|
35
|
3,58
|
1,98
|
2,94
|
1,12
|
|
30
|
4,1
|
2,34
|
3,31
|
1,21
|
|
25
|
4,55
|
2,83
|
3,65
|
1,34
|
|
20
|
5,07
|
3,3
|
3,99
|
1,48
|
|
15
|
5,6
|
3,8
|
4,36
|
1,61
|
|
10
|
6,12
|
4,4
|
4,8
|
1,9
|
Продолжение приложения 3
Затраты времени в зависимости от вида транспортировки.
|
Виды транспорта
Время…
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
|
Обработки заявок (сут.)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
В пути (сут.)
|
1
|
2
|
2
|
4
|
|
Нахождения на складе (сут.)
|
|
|
|
10
|
|
Нахождения в месте розничной торговли (сут.)
|
2
|
8
|
2
|
5
|
Процентная ставка на стоимость запасов равна 10% годовых.
Определите:
1) годовую оборачиваемость или количество рейсов для каждой схемы доставки и каждого объема продаж
2) объем товарных запасов или средний размер поставки за рейс;
3) издержки на перевозку за рейс каждым видом транспорта для каждого объема продаж;
4) общие издержки за рейс при доставке товара для каждой из альтернативных схем доставки, включая издержки на товарные запасы.
Сделайте вывод, какой объем продаж самый экономичный.
Для решения задачи согласно заданному варианту возьмите из табл. 1 объемы продаж, номера позиций которых приведены в следующей таблице.
Таблица вариантов задания
|
№ вар.
|
Номера позиций
|
№ вар.
|
Номера позиций
|
|
1
|
1, 4, 7
|
12
|
6, 8,10
|
|
2
|
2, 5, 8
|
13
|
1, 6, 8
|
|
3
|
3, 6, 9
|
14
|
2, 7, 9
|
|
4
|
1, 5, 8
|
15
|
3, 8,10
|
|
5
|
2, 6, 9
|
16
|
4, 7, 10
|
|
6
|
3, 7, 10
|
17
|
5, 6, 7
|
|
7
|
1, 3, 6
|
18
|
4, 6, 8
|
|
8
|
2, 4, 7
|
19
|
3, 5, 9
|
|
9
|
3, 5, 8
|
20
|
2, 4, 8
|
|
20
|
4, 6, 8
|
21
|
1, 6, 10
|
|
11
|
5, 7, 9
|
22
|
2, 5, 9
|
Приложение 4
Задача для расчетной работы 2
Рассчитайте площади складских зон (полезной, экспедиций по приемке и отправке, вспомогательную), принимая во внимание, что зона хранения будет состоять из площади, занятой стеллажами, и площади, занятой штабелями. Примите во внимание, что высота склада в рабочей зоне 4,5 м.
Определите также: емкость склада и его грузооборот.
В приведенной таблице часть данных зашифрована буквами, значения которых раскрываются в таблице вариантов.
|
Среднедневное поступление на склад (Т)
|
А
|
|
Коэффициент нагрузки на м2
|
1,7
|
|
Коэффициент неравномерности поступления
|
1,5
|
|
Коэффициент неравномерности отгрузки
|
1,2
|
|
Среднесуточное отправление (Т)
|
В
|
|
Количество дней нахождения в зонах приемки и отгрузки
|
1
|
|
Ширина стеллажа (м)
|
1,2
|
|
Глубина стеллажа (м)
|
2,1
|
|
Количество стеллажей
|
С
|
|
Длина штабеля (м)
|
13
|
|
Ширина штабеля (м)
|
4,8
|
|
Количество штабелей
|
D
|
|
Ширина погрузчика (м)
|
1,35
|
|
Ширина всех зазоров (м)
|
0,2
|
|
Среднее время хранения продукции (сутки)
|
E
|
|
Расчетная нагрузка Т/м3
|
0,7
|
|
Площадь офисных, санитарных и вспомогательных помещений (м2)
|
1000
|
Таблица вариантов
|
№ вар.
|
А
|
В
|
С
|
D
|
E
|
№ вар.
|
А
|
В
|
С
|
D
|
E
|
|
1
|
884
|
880
|
760
|
11
|
15
|
12
|
753
|
740
|
800
|
20
|
26
|
|
2
|
856
|
840
|
750
|
12
|
16
|
13
|
742
|
730
|
810
|
19
|
25
|
|
3
|
847
|
840
|
740
|
13
|
17
|
14
|
731
|
720
|
820
|
18
|
24
|
|
4
|
836
|
831
|
730
|
14
|
18
|
15
|
759
|
750
|
830
|
17
|
23
|
|
5
|
842
|
836
|
720
|
15
|
19
|
16
|
765
|
760
|
840
|
16
|
22
|
|
6
|
829
|
820
|
710
|
16
|
20
|
17
|
790
|
784
|
850
|
15
|
21
|
|
7
|
804
|
798
|
780
|
17
|
21
|
18
|
780
|
768
|
840
|
14
|
20
|
|
8
|
798
|
788
|
790
|
18
|
22
|
19
|
768
|
756
|
830
|
13
|
19
|
|
9
|
792
|
778
|
800
|
19
|
23
|
20
|
745
|
740
|
820
|
12
|
18
|
|
10
|
782
|
771
|
810
|
20
|
24
|
21
|
777
|
762
|
810
|
13
|
17
|
|
11
|
714
|
706
|
820
|
21
|
25
|
22
|
732
|
721
|
773
|
14
|
16
|
Приложение 5
Задача для расчетной работы 3
Рассчитайте сроки окончания технологических операций над деталями комплекта при их непрерывном изготовлении. В приложенной таблицы время каждой операции при изготовлении первой детали зашифрованы буквами. Значение букв приведено в следующей таблице вариантов. Все время в минутах.
Таблица времени изготовления деталей комплекта
|
№
детали
|
№ операции
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
1
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
Д
|
|
2
|
24
|
0
|
5
|
9
|
8
|
|
3
|
8
|
5
|
11
|
12
|
6
|
|
4
|
9
|
13
|
5
|
0
|
12
|
|
5
|
14
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
6
|
7
|
5
|
13
|
17
|
7
|
Таблица вариантов
|
№
вар.
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
Д
|
№
вар.
|
А
|
Б
|
В
|
Г
|
Д
|
|
1
|
4
|
5
|
8
|
10
|
11
|
12
|
8
|
5
|
8
|
10
|
11
|
|
2
|
12
|
3
|
4
|
0
|
7
|
13
|
2
|
5
|
14
|
0
|
7
|
|
3
|
13
|
6
|
9
|
11
|
5
|
14
|
3
|
4
|
9
|
11
|
5
|
|
4
|
5
|
9
|
0
|
4
|
8
|
15
|
5
|
13
|
0
|
24
|
8
|
|
5
|
6
|
8
|
12
|
5
|
9
|
16
|
6
|
8
|
5
|
5
|
9
|
|
6
|
7
|
7
|
4
|
4
|
10
|
17
|
7
|
7
|
14
|
8
|
10
|
|
7
|
8
|
6
|
6
|
5
|
8
|
18
|
8
|
6
|
6
|
8
|
8
|
|
8
|
9
|
5
|
8
|
4
|
9
|
19
|
9
|
5
|
8
|
10
|
9
|
|
9
|
10
|
4
|
10
|
5
|
10
|
20
|
10
|
4
|
10
|
13
|
10
|
|
10
|
11
|
13
|
12
|
4
|
8
|
21
|
11
|
23
|
12
|
14
|
8
|
|
11
|
12
|
22
|
14
|
5
|
9
|
22
|
12
|
22
|
14
|
5
|
10
|
Приложение 6
Задача для расчетной работы 4
Предприятие имеет на территории области три предприятия, на которых производится различного вида продукция, реализуемые через собственные торговые организации, расположенные в пяти различных областях. Существует два варианта либо поставлять продукцию через центральный склад, находящейся в данной области, что и предприятия, либо снабжать напрямую местные торговые организации. Необходимо рассчитать затраты на тот и другой вариант.
Объем выпуска продукции первым предприятием А, м3, вторым предприятием Б, м3, третьим предприятием В, м3 в год. В каждую местную торговую организацию поступает (А+Б+В)/3 в год. Значения А, Б, В раскрыты в таблице вариантов.
Исходные данные по предприятиям
|
Предприятие
|
Удельная стоимость (цена) продукции,
у.е. за 1м3
|
Расходы на обработку вывозимых грузов, у.е. за 1м3
|
Расходы на транспортировку,
у.е. за 1 м3
|
Время поставки продукции на центральный склад, сут.
|
|
1
|
1000
|
10
|
12
|
1
|
|
2
|
2000
|
10
|
28
|
2
|
|
3
|
3000
|
10
|
43
|
3
|
Исходные данные по центральному складу
|
Показатель
|
Значение
|
|
Затраты на обработку поступающих грузов, у.е. за 1м3
|
10
|
|
Процентная ставка на запасы товаров на складе, % годовых
|
10
|
|
Средний уровень запасов, сут.
|
30
|
|
Затраты на хранение продукции, у.е. за 1м3
|
70
|
|
Затраты на обработку вывозимых грузов, у.е. за 1м3
|
10
|
|
Затраты на транспортировку грузов от центрального склада до соответствующего местного склада, у.е. за 1м3
|
12
24
36
48
60
|
|
Время транспортировки грузов от центрального склада до соответствующего местного склада, сут.
|
2
3
4
4
5
|
Продолжение приложения 6
Исходные данные по местным распределительным складам
|
Показатель
|
Значение
|
|
Затраты на обработку поступающих грузов, у.е. за 1м3
|
10
|
|
Процентная ставка на запасы товаров на складе, % годовых
|
10
|
|
Средний уровень запасов при доставке
– через центральный склад, сут.
– напрямую с предприятия, сут.
|
20
40
|
|
Затраты на хранение продукции, у.е. за 1 м3
|
100
|
Данные для прямой доставки грузов
|
Предприятие
|
Время транспортировки, сут.
|
Затраты на транспортировку, у.е. за 1 м3
|
|
1
|
5
|
48
|
|
2
|
9
|
64
|
|
3
|
14
|
76
|
Для сравнения вариантов необходимо определить:
1) затраты, связанные с доставкой грузов до местных складов и их хранение при доставке через центральный склад;
2) затраты, связанные с прямой доставкой грузов от предприятий до местных складов, и их хранение.
Таблица вариантов
|
№ вар.
|
А
|
Б
|
В
|
№ вар.
|
А
|
Б
|
В
|
|
1
|
30 000
|
22 000
|
8 000
|
12
|
31 000
|
21 000
|
9 000
|
|
2
|
32 000
|
24 000
|
12 000
|
13
|
33 000
|
23 000
|
13 000
|
|
3
|
40 000
|
26 000
|
10 000
|
14
|
41 000
|
27 000
|
11 000
|
|
4
|
42 000
|
28 000
|
14 000
|
15
|
43 000
|
29 000
|
15 000
|
|
5
|
24 000
|
20 000
|
16 000
|
16
|
25 000
|
20 000
|
17 000
|
|
6
|
26 000
|
18 000
|
8 000
|
17
|
27 000
|
19 000
|
9 000
|
|
7
|
28 000
|
16 000
|
10 000
|
18
|
29 000
|
15 000
|
11 000
|
|
8
|
34 000
|
14.000
|
6 000
|
19
|
35 000
|
13.000
|
7 000
|
|
9
|
36 000
|
20 000
|
18 000
|
20
|
37 000
|
21 000
|
17 000
|
|
10
|
38 000
|
30 000
|
20 000
|
21
|
39 000
|
29 000
|
21 000
|
|
11
|
44 000
|
36 000
|
22 000
|
22***
|
45 000
|
35 000
|
23 000
|
|
