РГТЭУ, логистика закупок (контрольная работа)

Тематика контрольных работ и методические указания по их выполнению

Контрольная работа по логистике закупок включает в себя две части: теоретическую и практическую.

Теоретическая часть содержит один вариант.

Вариант теоретического раздела контрольной работы выбирается по алфавиту по начальным буквам фамилии из табл. 1. и касается теории логистики закупок, выполняется на основе самостоятельной работы над литературными источниками, перечисленными в списке рекомендованной литературы. Представленный студентом материал должен свидетельствовать о понимании специфики логистического подхода к управлению материальными и другими потоками в экономике.

Практическая часть касается практики анализа применения логистического подхода к управлению материальными и другими потоками в сферах производства и обращения на примере конкретного предприятия. Ответ по заданию должен содержать две части:

· описание теоретического подхода к решению задачи, сделанное на базе изучения рекомендуемой литературы;

· анализ практики решения аналогичных задач.

Объем ответа по каждому заданию - 5-10 страниц.

Тему практической части студенты выбирают самостоятельно в зависимости от необходимости решения поставленных задач в анализируемом предприятии.

Таблица 1

Варианты для теоретической части контрольной работы

1. Понятие, цели, задачи, объект и предмет логистики закупок в современных условиях.

2. Логистика закупок как составляющая логистики снабжения - функциональной области интегрированной логистики.

3. Взаимосвязь логистики закупок с другими функциональными областями: логистикой производства и распределения.

4. Основы управления закупками.

5. Классификация закупок.

6. Комплекс задач процесса закупок.

7. Управление закупками: функции, задачи.

8. Целевые функции закупочной деятельности: стоимость, качество, сроки, надежность.

9. Механизм управления закупками на основе функционального подхода.

10. Усовершенствование ключевых показателей эффективности цепочки поставок: уровня запасов на полках магазина и общих издержек на покупателя.

11. Логистические технологии закупок.

12.  Возможность применения стратегии «точно в срок».

13. Критерии выбора поставщика.

14. Разработка договора поставки.

15. Организация взаимодействия с поставщиком.

16. Ритмичность (сроки и размеры поставок, предусмотренные договорными обязательствами поставщиков).

17. Равномерность поступления материальных ресурсов равными партиями через равные промежутки времени.

18. Учет графика финансирования.

19. Электронный обмен данными с поставщиками.

20. Организация службы закупок.

21. Организационные структуры управления компаний с различными типами связи закупок и логистики.

22. Входной контроль и размещение материальных ресурсов на складе.

23. Показатели эффективности закупочной деятельности.

24. Контроль и мониторинг показателей закупочной деятельности.

25. Методика расчета показателей снабжения, закупок и поставок.