| Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Методы принятия управленческих решений |
| 14.12.2016, 10:00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Контрольная работа включает: 1. Теоретический вопрос. 2. Практическое задание. 3. Творческое задание. Контрольная работа выполняется по вариантам. Номер варианта соответствует двум последним цифрам в номере зачетной книжки студента (если эти цифры находятся в интервале от 01 до 50) либо двум последним цифрам зачетной книжки, уменьшенным на величину 50 (если цифры находятся в интервале от 51 до 100).
ПЕРЕЧЕНЬ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ 1. История развития и формирование науки об управленческих решениях 2. Функции решения в методологии и организации процесса управления 3. Управленческое решение как явление и как процесс 4. Сущность управленческого решения 5. Классификация управленческих решений 6. Виды проблем и их диагностика 7. Требования к управленческим решениям и условиям их достижения 8. Условия и факторы качества управленческих решений 9. Модели процесса разработки управленческих решений и их виды 10. Методы моделирования управленческих решений 11. Формы разработки и реализации управленческих решений 12. Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений 13. Требования к организации процесса разработки решений 14. Методы разработки ,принятия и контроля исполнения решений 15. Этапы разработки управленческих решений 16. Подготовка к разработке управленческого решения 17. Разработка управленческого решения 18. Принятие решения, его реализация и анализ результата 19. Целевая ориентация управленческих решений 20. Технологии принятия управленческих решений 21. Критерии достижении цели управленческого решения 22. Правила оценки альтернативных вариантов при разработке УР 23. Методы анализа альтернатив решений 24. Методы выбора альтернатив решений 25. Анализ альтернатив при разработке групповых решений 26. Анализ внешней среды и их влияния на реализацию альтернатив 27. Прогнозирование состояния внешней среды 28. Внутренняя среда организации и ее элементы 29. Источники неопределенности при разработке и принятии УР 30. Виды неопределенности при разработке и принятии УР 31. Природа и виды рисков при принятии решений 32. Анализ и оценка последствий риска 33. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска 34. Разработка решений при неопределенности ситуации 35. Теория полезности и ее использование для поиска решений в условиях неопределенности и риска 36. Особенности управленческого поведения при принятии решений в условиях риска 37. Психология поведения руководителей в ситуациях риска 38. Использование механизма интуиции при разработке и принятии решений 39. Экспертные оценки в принятии управленческих решений 40. Информационные технологии в процессе разработки и принятия решений 41. Особенности оценки эффективности решений 42. Показатели эффективности управленческих решений 43. Методологические подходы к оценке эффективности решений 44. Организация выполнения принятых решений 45. Значение, функции и виды контроля при реализации решений 46. Методы контроля и механизм его осуществления при реализации управленческих решений 47. Виды ответственности в управлении 48. Юридическая ответственность в управлении 49. Административная ответственность в управлении и механизм иерархического контроля 50. Нравственная ответственность руководителя
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Практическое задание посвящено решению проблемы распределения ресурсов в условиях их дефицита. Механизмы распределения дефицитных ресурсов подробно изложены в [3, стр.85-91]. Задание. Семь потребителей подали Центру заявки на получение ресурса в размере S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7. Центр обладает ресурсом R. Распределите ресурс в соответствии с механизмами прямых приоритетов; обратных приоритетов; конкурсным механизмом (показатели эффекта ω1, ω2, ω3, ω4, ω5, ω6, ω7), механизмом открытого управления. Исходные данные по вариантам представлены в таблице.
ТВОРЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Творческое задание предполагает освоение мыслительной техники «Соединение слов». Слова, составляющие изложение проблемы (по вариантам), помещаются в название колонок таблицы следующим образом:
В каждом столбце пишутся синонимы, затем близкие по смыслу слова, затем антонимы, затем случайные ассоциации. После заполнения таблицы нужно произвольным образом соединять слова от первого столбца ко второму, а от второго к третьему. Из полученных вариантов словосочетаний нужно выбрать наиболее креативные, позволяющие найти нестандартное, но эффективное решение поставленной проблемы, либо выразить вполне известную идею оригинальным образом. ПРОБЛЕМЫ:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
