ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

1. Психологические феномены процесса принятия решений.

2. Стиль руководства в процессе принятия решений.

3. Требования к качеству управленческих решений.

4. Особенности японской модели принятия решений.

5. Экспертные оценки и способы их измерений.

6. Методы управления рисками.

7. Оценка эффективности решения.

8. Понятие и природа управленческого решения.

9. Процесс принятия решений и его структура.

10. Аппарат управления и процесс принятия решений.

11. Экспертные методы в процессе принятия решений.

12. Роль управленческих решений в процессе функционирования фирмы.

13. Методы моделирования для принятия решений.

14. Управление рисками: значение, методы, организационное обеспечение.

15. Групповые решения. Сравнение с единоличными решениями.

16. Технология разработки и принятия управленческих решений.

17. Информационные технологии и системы поддержки принятия решений.

18. Управленческие проблемы и их разрешение.

19. Специфические качества менеджера.

20. Контроль при реализации управленческих решений.

21. Мотивация деятельности персонала при подготовке управленческих решений.

22. Описание риск-менеджмента.

23. Аппарат управления и процесс принятия решений

24. Оценка качества эксперта.

25. Индивидуальные качества менеджера.

26. Управленческая этика в принятии решений.

27. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.

28. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений.

29. Методы решения многоцелевых проблем.

30.   Использование теории игр для решения проблем с поведенческой неопределенностью.

31. Организационная культура.

32. Метод «мозговой атаки» при принятии решений.

33. Метод сценариев для решений, связанных с развитием фирмы.

34. Управленческие решения на основе метода Делфи.

35. Деловые игры: их назначение и использование.

36. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях определенности.

37. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях стохастической неопределенности.

38. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях природной неопределенности.

39. Имитационное моделирование для принятия стратегических решений

40. Эффективность управленческих решений.