Контрольная работа состоит из 3 заданий. Первое задание носит теоретический характер, остальные – практический. Примеры расчета практических заданий приведены в тексте учебно-методического пособия при рассмотрении соответствующей темы. Решение практических заданий необходимо сопровождать соответствующими пояснениями. Объем контрольной работы должен быть не менее 10 стр. машинописного текста.
Номер варианта контрольной работы выбирается по последней цифре номера зачетной книжки студента:
|
Последняя цифра
номера зачетной книжки
|
Номер варианта
контрольной работы
|
Последняя цифра
номера зачетной книжки
|
Номер варианта
контрольной работы
|
|
1
|
1
|
6
|
6
|
|
2
|
2
|
7
|
7
|
|
3
|
3
|
8
|
8
|
|
4
|
4
|
9
|
9
|
|
5
|
5
|
0
|
10
|
Контрольная работа оформляется в тетради или на листах формата А4 с соблюдением полей, четким разборчивым почерком или в печатном виде. Титульный лист работы оформляется в соответствии с приложением с указанием всех необходимых реквизитов. Работа представляются на проверку в сроки, установленные графиком учебного процесса. При удовлетворительном выполнении работы студент допускается к экзамену. Студенты, представившие работу на проверку и получившие неудовлетворительную оценку выполняют задания повторно, либо вносят исправления в соответствии с указанными замечаниями на отдельных листах.
Экзаменационная работа включается в себя ответы на два вопроса, которые выбираются студентами из предложенного списка в соответствии с таблицей.
Таблица
|
Последние цифры
зачетной книжки
|
Номер варианта
|
Экзаменационные
вопросы
|
|
Последние цифры
зачетной книжки
|
Номер варианта
|
Экзаменационные
вопросы
|
|
01, 19, 37, 55, 73, 91
|
1
|
1, 19
|
|
10, 28, 46, 64, 82, 00
|
10
|
10, 28
|
|
02, 20, 38, 56, 74, 92
|
2
|
2, 20
|
|
11, 29, 47, 65, 83
|
11
|
11, 29
|
|
03, 21, 39, 57, 75, 93
|
3
|
3, 21
|
|
12, 30, 48, 66, 84
|
12
|
12, 30
|
|
04, 22, 40, 58, 76, 94
|
4
|
4, 22
|
|
13, 31, 49, 67, 85
|
13
|
13, 31
|
|
05, 23, 41, 59, 77, 95
|
5
|
5, 23
|
|
14, 32, 50, 68, 86
|
14
|
14, 32
|
|
06, 24, 42, 60, 78, 96
|
6
|
6, 24
|
|
15, 33, 51, 69, 87
|
15
|
15, 33
|
|
07, 25, 43, 61, 79, 97
|
7
|
7, 25
|
|
16, 34, 52, 70, 88
|
16
|
16, 34
|
|
08, 26, 44, 62, 80, 98
|
8
|
8, 26
|
|
17, 35, 53, 71, 89
|
17
|
17, 35
|
|
09, 27, 45, 63, 81, 99
|
9
|
9, 27
|
|
18, 36, 54, 72, 90
|
18
|
18, 36
|
Экзаменационная работа выполняется на листах формата А4, четким разборчивым почерком с соблюдением полей. Титульный лист работы оформляется в соответствии с приложением с указанием всех необходимых реквизитов. Объем экзаменационной работы – 5-6 страниц рукописного текста.
Задания к контрольной работе
Задание 1
Дайте письменный ответ на следующий теоретический вопрос. При формулировании ответа необходимо использовать дополнительную литературу, приводить примеры (задачи с решениями).
Вариант 1. Экономико-математическое моделирование при принятии решений.
Вариант 2. Метод «дерево решений».
Вариант 3. Стохастический факторный анализ.
Вариант 4. Экспертные методы при принятии решений.
Вариант 5. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Вариант 6. Прогнозирование при принятии решений.
Вариант 7. Эффективность управленческих решений.
Вариант 8. Выбор альтернатив действий при принятии решений в условиях определенности.
Вариант 9. Выбор альтернатив действий при принятии решений в условиях риска.
Вариант 10. Выбор альтернатив действий при принятии решений в условиях неопределенности.
Задание 2
Предприятие выпускает два вида изделий. Известен технологический процесс их изготовления, количество имеющегося оборудования, а также ограничения по ресурсам. Определить оптимальный вариант производственной программы предприятия методом экономико-математического моделирования. Построить экономико-математическую модель: целевую функцию и систему ограничений. Решить задачу. Пример расчета смотрите в учебно-методическом пособии.
Исходные данные по вариантам к заданию № 2.
Вариант 1
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Коленвал
|
Фланец
|
|
Токарная
|
21
|
3,5
|
2,0
|
|
Фрезерная
|
18
|
1,5
|
1,0
|
|
Сверлильная
|
20
|
2,0
|
1,5
|
|
шлифовальная
|
16
|
1,0
|
1,0
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Коленвал
|
Фланец
|
|
Материалы, кг
|
3,0
|
3,0
|
Не более 60000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
5,0
|
8,0
|
Не более 150000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
8,5
|
7,0
|
Не менее 60000
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
18,0
|
15,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс.р.
|
-
|
-
|
max
|
Вариант 2
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Суппорт
|
Муфта
|
|
Токарная
|
12
|
2,0
|
2,0
|
|
Фрезерная
|
15
|
3,0
|
4,0
|
|
Сверлильная
|
15
|
1,5
|
1,0
|
|
шлифовальная
|
7
|
1,0
|
0,7
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Суппорт
|
Муфта
|
|
Материалы, кг
|
5,0
|
3,0
|
Не более 70000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
4,0
|
3,0
|
Не более 90000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
20,0
|
15,0
|
Не менее 80000
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
40,0
|
30,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
max
|
Вариант 3
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Кронштейн опорный
|
Корпус
|
|
Токарная
|
10
|
1,5
|
2,0
|
|
Фрезерная
|
12
|
1,5
|
3,0
|
|
Сверлильная
|
8
|
1,0
|
1,0
|
|
шлифовальная
|
5
|
0,5
|
0,6
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Кронштейн опорный
|
Корпус
|
|
Материалы, кг
|
2,0
|
3,0
|
Не более 60000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
3,0
|
2,0
|
Не более 50000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
7,0
|
9,0
|
Не менее 120000
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
15,0
|
12,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
max
|
Вариант 4
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Зубчатое колесо
|
Шпиндель
|
|
Токарная
|
23
|
3,0
|
3,0
|
|
Фрезерная
|
23
|
2,0
|
1,8
|
|
Сверлильная
|
21
|
1,5
|
1,2
|
|
шлифовальная
|
20
|
0,8
|
0,5
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Зубчатое
колесо
|
Шпиндель
|
|
Материалы, кг
|
2,0
|
4,0
|
Не более 70000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
5,0
|
5,0
|
Не более 250000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
10,0
|
11,0
|
max
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
19,0
|
21,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 500000
|
Вариант 5
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Ось
|
Корпус
|
|
Токарная
|
22
|
2,5
|
2,2
|
|
Фрезерная
|
18
|
1,0
|
1,4
|
|
Сверлильная
|
20
|
2,0
|
2,5
|
|
шлифовальная
|
15
|
0,8
|
1,2
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Ось
|
Корпус
|
|
Материалы, кг
|
1,0
|
2,0
|
Не более 50000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
3,0
|
5,0
|
Не более 200000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
6,0
|
8,0
|
max
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
12,0
|
16,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 400000
|
Вариант 6
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Коленвал
|
Моторная тумба
|
|
Токарная
|
15
|
2,0
|
1,5
|
|
Фрезерная
|
16
|
2,5
|
2,0
|
|
Сверлильная
|
10
|
0,5
|
1,0
|
|
шлифовальная
|
8
|
0,5
|
0,5
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Коленвал
|
Моторная
тумба
|
|
Материалы, кг
|
2,0
|
3,0
|
Не более 60000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
5,0
|
6,0
|
Не более 240000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
8,0
|
10,0
|
max
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
20,0
|
21,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 300000
|
Вариант 7
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Крышка редуктора
|
Станина
|
|
Токарная
|
18
|
1,0
|
2,0
|
|
Фрезерная
|
20
|
1,5
|
1,0
|
|
Сверлильная
|
16
|
1,0
|
0,8
|
|
шлифовальная
|
15
|
1,0
|
2,0
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Крышка
редуктора
|
Станина
|
|
Материалы, кг
|
3,0
|
5,0
|
Не более 80000
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
10,0
|
16,0
|
Не более 300000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
20,0
|
25,0
|
max
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
30,0
|
40,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 500000
|
Вариант 8
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Компрессор
|
Ступенчатый вал
|
|
Токарная
|
18
|
2,0
|
1,5
|
|
Фрезерная
|
24
|
3,0
|
2,0
|
|
Сверлильная
|
10
|
1,0
|
1,0
|
|
шлифовальная
|
12
|
1,5
|
1,0
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Кронштейн
|
Ступенчатый вал
|
|
Материалы, кг
|
6,0
|
4,0
|
min
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
6,0
|
5,0
|
Не более 40000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
6,0
|
5,0
|
Не менее 200000
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
20,0
|
15,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 500000
|
Вариант 9
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Барабан
|
Тормозной шкив
|
|
Токарная
|
10
|
2,0
|
1,0
|
|
Фрезерная
|
18
|
3,0
|
2,5
|
|
Сверлильная
|
18
|
2,5
|
2,0
|
|
шлифовальная
|
16
|
1,5
|
1,5
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Барабан
|
Тормозной шкив
|
|
Материалы, кг
|
1,5
|
1,2
|
min
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
4,0
|
5,0
|
Не более 80000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
8,0
|
7,0
|
Не менее 150000
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
15,0
|
26,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 450000
|
Вариант 10
Технологический процесс
|
Группа
оборудования
|
Количество
оборудования, ед.
|
Затраты времени на изготовление одного изделия, ч
|
|
Турбина
|
Картер редуктора
|
|
Токарная
|
20
|
2,0
|
1,8
|
|
Фрезерная
|
20
|
1,5
|
1,5
|
|
Сверлильная
|
17
|
1,2
|
1,5
|
|
шлифовальная
|
15
|
1,0
|
1,0
|
Ограничения по ресурсам
|
Ресурсы
|
Затраты на единицу изделия
|
Лимит ресурсов на программу
|
|
Турбина
|
Картер редуктора
|
|
Материалы, кг
|
3,0
|
6,0
|
min
|
|
Основная заработная плата производственных рабочих, р.
|
3,0
|
4,0
|
Не более 180000
|
|
Норматив чистой продукции, р.
|
8,0
|
10,0
|
Не менее 500000
|
|
Оптовая цена изделия, р.
|
15,0
|
18,0
|
-
|
|
Планируемый объем реализации, тыс. р.
|
-
|
-
|
Не менее 800000
|
Задание 3
Руководство некоторой компании решает, создавать ли для выпуска новой продукции крупное производство, малое предприятие или продавать патент другой фирме. Размер выигрыша, который компания может получить, зависит от благоприятного или неблагоприятного состояния рынка, а также от вероятности его наступления (таблица). На основании данных таблицы выбрать наиболее подходящую стратегию действий компании. Обоснование представить в виде «дерева решений».
Варианты исходных данных к заданию 3 контрольной работы
|
№
стратегии
|
Действия
компании
(альтернатива)
(аi)
|
Выигрыш, у.е. при состоянии экономической среды
|
|
Вариант 1
|
Вариант 2
|
Вариант 3
|
Вариант 4
|
Вариант 5
|
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
|
1
|
Строительство крупного
предприятия (а1)
|
200000
|
-180000
|
500000
|
-450000
|
300000
|
-270000
|
400000
|
-360000
|
700000
|
-630000
|
|
2
|
Строительство малого
предприятия (а2)
|
100000
|
-20000
|
200000
|
-40000
|
160000
|
-30000
|
250000
|
-50000
|
120000
|
-25000
|
|
3
|
Продажа патента (а3)
|
10000
|
10000
|
25000
|
25000
|
20000
|
20000
|
15000
|
15000
|
14000
|
14000
|
|
Вероятность наступления состояния экономической среды
|
0,6
|
0,4
|
0,78
|
0,22
|
0,27
|
0,73
|
0,6
|
0,4
|
0,4
|
0,6
|
|
№
стратегии
|
Действия
компании
(альтернатива)
(аi)
|
Выигрыш, у.е. при состоянии экономической среды
|
|
Вариант 1
|
Вариант 2
|
Вариант 3
|
Вариант 4
|
Вариант 5
|
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
благо-приятном
|
неблаго-приятном
|
|
1
|
Строительство крупного
предприятия (а1)
|
210000
|
-190000
|
520000
|
-470000
|
330000
|
-300000
|
440000
|
-400000
|
750000
|
-680000
|
|
2
|
Строительство малого
предприятия (а2)
|
110000
|
-30000
|
220000
|
-60000
|
170000
|
-40000
|
285000
|
-85000
|
115000
|
-30000
|
|
3
|
Продажа патента (а3)
|
12000
|
12000
|
22000
|
22000
|
18000
|
18000
|
16000
|
16000
|
17000
|
17000
|
|
Вероятность наступления состояния экономической среды
|
0,7
|
0,3
|
0,78
|
0,22
|
0,27
|
0,73
|
0,6
|
0,4
|
0,4
|
0,6
|
Вопросы к ЭКЗАМЕНУ
1. Сущность и содержание управленческого решения.
2. Типология управленческих решений.
3. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
4. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
5. Требования, предъявляемые к управленческим решениям, и условия их достижения.
6. Условия и факторы, влияющие на качество принимаемых решений.
7. Подходы к процессу принятия решений. Рациональное решение проблем.
8. Процесс подготовки, принятия и реализации решения.
9. Менеджер как ЛПР.
10. Диагностика ситуации и выявление проблем.
11. Методы выявления проблем.
12. Миссия и цели организации. Требования к формулированию целей.
13. Процесс выработки целей организации.
14. Методы активизации выработки альтернатив.
15. Критерии оценки альтернатив.
16. Выбор альтернатив при принятии решения.
17. Методы выбора альтернатив при принятии решений.
18. Метод экономико – математического моделирования.
19. Метод детерминированного факторного анализа.
20. Принятие решений на основе расчета ценности альтернативы.
21. Метод «дерево решений».
22. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности с помощью критериев решения Вальда, Гурвица, Сэйвиджа и Лапласа.
23. Принятие решений в условиях конфликта.
24. Методы прогнозирования.
25. Прогнозирование тенденций временных рядов.
26. Прогнозирование с применением регрессионных функций.
27. Экспертные методы при принятии решений.
28. Метод сценариев.
29. Метод Дельфи.
30. Эффективность управленческого решения.
31. Методы оценки экономической эффективности управленческих решений.
32. Условия эффективности управленческих решений.
33. Контроль реализации управленческих решений.
34. Функции контроля управленческих решений.
35. Предметы контроля по подсистемам системы менеджмента.
36. Управленческие решения и ответственность. |
