Работа по предлагаемой теме включает 2 раздела: изучение теоретического материала и выполнение практического задания, в котором должны быть приведены иллюстрации, текстовые выводы студента.
Студенты выполняют контрольную работу в зависимости от первой буквы фамилии, по вариантам (См. таблицу).
Первая буква фамилии студента
|
Номер варианта контрольной работы
|
А, Б, В,
|
1
|
Г, Д, Е
|
2
|
Ж, З, И,
|
3
|
К, Л, М,
|
4
|
Н, О, П
|
5
|
Р, С, Т
|
6
|
У, Ф, Х
|
7
|
Ц, Ч, Ш
|
8
|
Щ, Э, Ю, Я
|
9
|
Общий объем контрольной работы должен составлять 18-20 страниц машинного текста (шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал – 1,5). Структурные элементы контрольной работы: Титульный лист, Содержание, Введение, Теоретическая часть, Практическая часть, Заключение, Список использованной литературы (за последние 5 лет издания). В работе необходимо оставить поля, пронумеровать страницы. Оформление работы учитывается при ее оценке. Наличие иллюстрационного материала в виде таблиц, графиков, диаграмм и т.д. оценивается положительно. Работы, выполненные небрежно, оформленные не должным образом, содержащие стилистические и грамматические ошибки, будут возращены студентам для исправления и переоформления.
Контрольная работа состоит из двух частей: теоретической и практической. Теоретическая часть работы предусматривает ответ на два теоретических вопроса по курсу «Методы принятия управленческих решений». Для выполнения теоретической части необходимо проработать законодательные и нормативные материалы, соответствующие разделы учебников, учебных пособий и рекомендуемую программой курса дополнительную литературу.
Практическая часть контрольной работы включает одно задание. Для выполнения данной части работы студент должен применить теорию на практике, собрать, систематизировать и описать информацию, характеризующую результаты деятельности предприятия (организации) любой отрасли экономики, сделать вывод об эффективности принятия управленческого решения на конкретном примере.
Вариант 1
|
Теоретическая часть.
1. Сущность и содержание управленческого решения. Основные функции управленческого решения
2. Методология процесса разработки и принятия управленческих решений
Практическая часть.
Объяснить принцип решения задач условной оптимизации с помощью надстройки «Поиск решения» MS Excel, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 2
|
Теоретическая часть.
1. История науки об управленческих решениях
2. Системный подход к разработке управленческих решений
Практическая часть.
Объяснить алгоритм разработки диаграммы Исикавы, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 3
|
Теоретическая часть.
1. Концепция ограниченной рациональности Г. Саймона
2. Процессорные технологии разработки и реализации управленческих решений
Практическая часть.
Объяснить алгоритм выполнения методики «Цветок лотоса», привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 4
|
Теоретическая часть.
1. Модель «мусорной корзины» Дж. Марча
2. Прогнозирование и планирование управленческих решений
Практическая часть.
Объяснить алгоритм разработки дерева решения, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 5
|
Теоретическая часть.
1. Теория локальных приращений Ч. Линдблома
2. Неопределенности при разработке управленческих решений, причины их возникновения
Практическая часть.
Объяснить алгоритм проведения SWOT-анализа, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 6
|
Теоретическая часть.
1. Модель принятия решений руководителем В. Врума
2. Проблемы реализации управленческих решений в современных условиях
Практическая часть.
Объяснить алгоритм разработки ментальной карты, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 7
|
Теоретическая часть.
1. Конфликтно-игровая модель организации М. Круазье
2. Управленческие риски и способы их снижения
Практическая часть.
Объяснить алгоритм разработки дерева целей, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 8
|
Теоретическая часть.
1. Типология управленческих решений
2. Методы анализа при разработке управленческий решений
Практическая часть.
Объяснить алгоритм подготовки и проведения панельной дискуссии, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
Вариант 9
|
Теоретическая часть.
1. Модели процесса разработки и принятия управленческих решений, их классификация
2. Контроль исполнения управленческих решений
Практическая часть.
Объяснить SMART-метод, привести пример применения в организации при принятии управленческого решения
|
|