УрГЭУ, методы принятия управленческих решений (курсовая работа)
09.11.2017, 11:34

Студенты направления 38.03.02 Менеджмент могут писать курсовую работу, близкую по теме с будущей выпускной квалификационной работой, так, чтобы курсовая работа стала частью ВКР. Примерные темы курсовых работ представлены в приложении А.

Курсовая работа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» имеет следующую структуру:

Введение, в котором необходимо сформулировать актуальность выбранной темы, определить цель, задачи, предмет и объект исследования. Рекомендуется формулировать одну общую цель, которая должна быть достигнута в ходе выполнения курсовой работы. Задачи формулируются более конкретно, и решаются в процессе работы над главами курсовой работы. Задач может быть от 3 до 6. Предмет исследования, как правило, совпадает с темой курсовой работы, но должен быть сформулирован несколько иными словами, чтобы не повторять тему дословно. Объект формулируется более широко, соответствует исследуемой компании или ее части.

Например:

Тема курсовой работы: процесс принятия решений на предприятии (на примере ОАО «Ювелиры Урала».

Цель курсовой работы -  изучить особенности принятия управленческих решений в организации и разработать рекомендации для компании по совершенствованию системы принятия управленческих решений с учетом современных методов и моделей с целью повышения эффективности деятельности ОАО «Ювелиры Урала».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) изучить теоретические основы принятия управленческих решений в организации, раскрыть понятие и сущность управленческого решения, рассмотреть виды управленческих решений, методы их принятия;

2) провести анализ системы принятия управленческих решений в ОАО «Ювелиры Урала»;

3) рассмотреть организационно-экономические характеристики ОАО «Ювелиры Урала»;

4) провести анализ проблемной ситуации в деятельности организации;

5) разработать рекомендации для компании по совершенствованию системы принятия управленческих решений с учетом современных методов и моделей.

Объект исследования – процесс принятия управленческих решений.

Предмет исследования – деятельность ОАО «Ювелиры Урала», направленная на разработку и принятие управленческих решений.

Также во введении необходимо обозначить структуру и кратко описать содержание каждой части работы, указать источники и методы сбора и обработки информации, использованной для написания курсовой работы. Объём введения – 2-3 страницы.

1 Глава. Данная глава является теоретической и раскрывает содержание курсовой работы. Здесь необходимо раскрыть основные понятия темы, определить сущность исследуемого объекта. Глава может состоять из нескольких разделов, каждый из которых имеет свое название и обозначается как подраздел (1.1; 1.2 и т.д.). В теоретической части работы могут быть представлены разные подходы к изучаемой проблеме, точки зрения разных авторов на одну и ту же проблему, процесс. После каждого раздела каждой главы делаются краткие выводы. Обязательным является оформление ссылок на источники. Рекомендуемый объём первой главы 8-10 страниц.

2 Глава. Носит аналитический характер. В первом разделе второй главы (2.1) необходимо дать характеристику предприятия, деятельность которого анализируется автором. Можно включить краткую историческую справку, показать роль предприятия на современном рынке, в том числе на общенациональном и региональном рынках. Рекомендуется проанализировать управленческую структуру предприятия, организационную структуру. В других разделах второй главы анализируется деятельность предприятия через систему определенных показателей, которые характеризуют состояние системы управления, финансово-экономическое состояние компании, ее кадровый потенциал и др. Показатели следует рассматривать в динамике, желательно за три последних года. Показатели должны быть направлены на объективную оценку эффективности деятельности компании. Рекомендуемый объём второй главы 10-15 страниц.

3 Глава. Носит рекомендательный характер. На основе анализа данных автор должен представить свои рекомендации по совершенствованию какой-то сферы деятельности компании, в том числе через систему принятия управленческих решений, проанализировать экономическую эффективность предложения. Рекомендуемый объём третьей главы 6-8 страниц.

Заключение. Содержит основные выводы по работе. Желательно структурировать эти выводы по обозначенным во введении задачам. Делается вывод о результативности работы и оценка достижения цели курсовой работы. Рекомендуемый объём заключения 2-3 страницы.

Библиографический список. После заключения в курсовой работе приводится библиографический список. Библиография в списке располагается в алфавитном порядке, должен содержать не менее 20-25 источников, включая: законы, книги, учебные пособия, монографии диссертационных работ, журналы, сайты Интернет, внутреннюю отчетность предприятия. Нумерация сквозная.  

Порядок оформления библиографического списка следует смотреть на сайте УрГЭУ, раздел библиотека - оформление научных работ - оформление библиографии в научной работе, ГОСТы – ГОСТ Р 7.0.12-2011 (Национальный стандарт Российской Федерации) и ГОСТ 7.1-2003 (Межгосударственный стандарт).

Приложения. Имеющиеся в курсовой работе приложения располагают после списка используемой литературы, страницы приложений не нумеруются и в общем объеме курсовой работы не учитываются. Это могут быть различные примеры документов, схемы, таблицы, ссылки на которые есть в работе.

Общий объем курсовой работы   должен составлять 35-40 страниц.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ   А

ПРИМЕРНЫЕ темЫ курсовых работ по дисциплине «МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

1. Анализ видов управленческих решений в организации (на конкретном примере)

2. Анализ особенностей принятия решений в организации (на конкретном примере).

3. Анализ условий и факторов качества управленческих решений в организации (на конкретном примере).

4. Принятие решения в управлении инновациями.

5. Основные этапы разработки управленческих решений.

6. Определение целей организации, оценка степени достижения целей при реализации управленческих решений.

7. Организационные и социально-психологические основы разработки управленческих решений.

8. Многокритериальный выбор и оценочные системы.

9. Стратегические решения, технология разработки стратегии управления.

10. Модели и методы принятия управленческих решений в организациях.

11. Выбор и анализ альтернатив в процессе принятия решений.

12. Технология разработки управленческих решений.

13. Организация процесса разработки управленческих решений.

14. Целевая ориентация управленческих решений.

15. Анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решений в организации.

16. Исследование внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив в организации.

17. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях определенности.

18. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности.

19. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях риска.

20. Организация и контроль исполнения управленческих решений.

21. Управленческие решения и ответственность.

22. Оценка эффективности управленческих решений.

23. Процесс планирования при разработке управленческих решений.

24. Психологические факторы при поиске принципиально новых решений.

25. Пути повышения эффективности разработки и принятия управленческих решений в организации.

26. Организационное обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

27. Анализ технологий разработки и реализации управленческих решений в организации.

28. Обеспечение социальной эффективности управленческих решений.

29. Роль информации в процессе разработки и принятии управленческих решений.

30. Управленческие решения как инструмент изменений в развитии организации.

31. Стратегические и тактические решения в организации.

32. Организационная культура принятия управленческих решений.

33. Пути повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений.

34. Применение системного подхода в процессе разработки управленческих решений в организации.

35. Модели и методы анализа альтернатив в процессе принятия решений.

36. Методическое обеспечение разработки и принятия управленческих решений.

37. Технология моделирования в процессе разработки и принятия управленческих решений.

38. Обеспечение экономической безопасности управленческих решений в организации.

39. Проблемы и их решение: модели и методы решений.

40. Прогнозирование, классификация основных методов прогнозирования, их характеристика.

41. Исследование системы целей организации в процессе разработки управленческих решений.

42. Анализ проблем учета риска при принятии управленческих решений в организации.

43. Анализ  учета неопределенности при принятии управленческих  решений в организации.

44. Формирование системы контроля качества управленческих решений.

45. Моделирование процесса принятия управленческих решений на основе деловых игр.

46. Разработка эффективной системы контроля при реализации управленческих решений в организации.

47. Стандарты серии ISO-9000 как основа повышения качества разработки управленческих решений в организации.

48. Анализ влияния процессов самоорганизации на формирование управленческих решений.

49. Имитационное моделирование при выборе и обосновании управленческих решений.

50. Использование математических моделей в процессе разработки управленческих решений в организации.

51. Разработка управленческого решения при оценке эффективности инвестиционных проектов.

52. Типология управленческих решений.

53. Условия и факторы качества управленческих решений.

54. Ситуационный анализ, его основные этапы, метод сценариев.

55. Методы и модели разработки управленческих решений.

56.Развитие методов принятия управленческих решений: исторический аспект.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

3

1 Метод SWOT-анализа в исследовании деятельности компании: теоретический аспект ………..

6

1.1 Понятие методов принятия управленческих решений, их классификация ………

6

1.2 Характеристика метода SWOT-анализа, его значение для анализа деятельности компании ………….

11

1.3 Определение стратегии компании в зависимости от результатов SWOT-анализа ………………

14

2 Применение метода SWOT-анализа в исследовании деятельности ОАО «Ювелиры Урала» ……….

17

2.1 Анализ внутренней среды компании ……………………………..…

17

2.1.1 Анализ сильных сторон компании ……………………………

17

2.1.2 Анализ слабых сторон компании ……………………………..

20

2.2 Анализ внешней среды компании ……………………………………

24

2.2.1 Анализ возможностей для развития компании ……………….

24

2.2.2 Анализ угроз во внешней среде ………………………………..

27

3 Разработка стратегий ОАО «Ювелиры Урала» …………………………

31

3.1 Стратегия развития компания ……………………………………

31

3.2 Стратегия потенциальных преимуществ ………………………..

 33

3.3 Стратегия для внутренних преобразований …………………….

35

3.4 Стратегия ограничений для развития …………………………...

37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………...

40

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………..

43

 





АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ПО ВУЗАМ
Найти свою работу на сайте
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Курсовые и контрольные работы
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ
Курсовые, контрольные, отчеты по практике
ВЫСШАЯ МАТЕМАТИКА
Контрольные работы
МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ
Курсовые, контрольные, рефераты
МЕТОДЫ ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ, ТЕОРИЯ ИГР
Курсовые, контрольные, рефераты
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Курсовые, контрольные, рефераты
СТАТИСТИКА
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТЕЙ И МАТ. СТАТИСТИКА
Контрольные работы
ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМЕТРИКА
Контрольные и курсовые работы
ЭКОНОМИКА
Курсовые, контрольные, рефераты
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОТРАСЛИ
Курсовые, контрольные, рефераты
ГУМАНИТАРНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ЕСТЕСТВЕННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ПРАВОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
ТЕХНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Курсовые, контрольные, рефераты, тесты
РАБОТЫ, ВЫПОЛНЕННЫЕ НАШИМИ АВТОРАМИ
Контрольные, курсовые работы
ОНЛАЙН ТЕСТЫ
ВМ, ТВ и МС, статистика, мат. методы, эконометрика