Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Организация, нормирование и оплата труда |
05.10.2017, 15:05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Преподаватель проверяет выполненные работы в программе «Антиплагиат», оригинальность текста должна составлять не менее 65 процентов. Задания 1. Проанализировать статистические данные о динамике и соотношениях показателей средней заработной платы, МРОТ, прожиточного минимума (таблица 1) и сформулировать выводы. 2. Проанализировать статистические данные о структуре затрат организаций на рабочую силу (Таблица 2) и выявить и описать основные тенденции ее изменения. 3. Разработать и обосновать примерную структуру затрат на рабочую силу для гипотетической организации (с указанием основных характеристик: вида деятельности, расположения, примерной численности работников). 4. Разработать и обосновать концепцию и основные элементы системы оплаты и стимулирования труда гипотетического предприятия. Обосновать целесообразность применения индивидуальных и коллективных форм организации и оплаты труда. Определить минимальный уровень заработной платы, дифференциацию (соотношение минимального и максимального уровня), формы оплаты для различных категорий работников, систему премирования. 5. Привести пример расчета заработной платы для конкретного работника. Исходные данные для выполнения контрольной работы Таблица 1. Динамика средней заработной платы, МРОТ и ПМ (по данным Росстата РФ)
Таблица 2. Структура затрат организаций на рабочую силу в среднем по экономике и по гостиницам и ресторанам (в % к итогу)
В 2013г. среднемесячные затраты на рабочую силу по экономике составили 45870,2 руб., по гостиницам и ресторанам – 29765,5 руб. Другие статистические данные по теме, данные конкретных предприятий, литература по теме, Интернет. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||