| Общая информация » Каталог студенческих работ » ДРУГИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ » Организация, нормирование и оплата труда |
| 20.02.2026, 20:01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Т а б л и ц а 1
Вариант 1 1. Трудовой процесс как объект анализа и проектирования. Необходимость учета комплекса факторов при организации, нормирования и оплаты труда. 2. Задача №1 По данным сводки одноименных затрат рабочего времени (табл. 2), составленной по результатам индивидуальной фотографии рабочего дня, определить фактические затраты оперативного, подготовительно – заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности и потери рабочего времени (в мин, %). Таблица 2 Исходные данные
Вариант 2 1. Понятие рабочего места. Его определение в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места. 2. Задача № 2 В таблице 3 приведены результаты индивидуальной фотографии рабочего времени. По этим данным определить: Затраты подготовительно – заключительного, оперативного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, а так же сумму потерь и непроизводственных затрат; нормативные затраты времени на отдых и личные надобности принять в пределах 7% оперативного времени; продолжительность наблюдения 480 мин. Таблица 3 Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени станочника механического цеха
Вариант 3 1. Структура производственной операции. Производственная среда и ее воздействие на организм и работоспособность человека. 2. Задача №3 На основе проведения наблюдения методом ФРВ получены результаты, представленные в таблице 11. Составить фактический баланс рабочего времени для данного рабочего. Таблица 4 Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени станочника механического цеха
Вариант 4 1. Виды разделения труда в народном хозяйстве. Функциональное, технологическое и предметное разделение труда. Кооперация труда - сущность и виды. Виды бригад. 2. Задача №4 В течение 3 ч рабочей смены в цехе проводилась групповая фотография рабочего времени. Наблюдением было охвачено шесть рабочих. Результаты наблюдения зафиксированы в таблице 12. Составить фактический баланс использования рабочего времени по всей группе рабочих. Таблица 5 Наблюдательный лист групповой фотографии рабочего времени
Вариант 5 1. Условия труда и факторы, их определяющие. 2. Задача №5 По данным сводки одноименных затрат рабочего времени (табл. 6), составленной по результатам индивидуальной фотографии рабочего дня, определить фактические затраты оперативного, подготовительно – заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности и потери рабочего времени (в мин, %). Таблица 6 Исходные данные
Вариант 6 1. Производственный, технологический и трудовой процесс. Классификация. 2. Задача №6 В таблице 7 приведены результаты индивидуальной фотографии рабочего времени. По этим данным определить: Затраты подготовительно – заключительного, оперативного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, а так же сумму потерь и непроизводственных затрат; нормативные затраты времени на отдых и личные надобности принять в пределах 7% оперативного времени; продолжительность наблюдения 480 мин. Таблица 7 Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени станочника механического цеха
Вариант 7 1. Классификация затрат рабочего времени по отношению исполнителю, производственному процессу и оборудованию. 2. Задача №7 На основе проведения наблюдения методом ФРВ получены результаты, представленные в таблице 8. Составить фактический баланс рабочего времени для данного рабочего. Таблица 8 Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени станочника механического цеха
Вариант 8 1. Структура затрат рабочего времени. Основное и вспомогательное время. Время обслуживания рабочего места. Нормируемое и ненормируемое время. Структура времени использования оборудования. 2. Задача №8 В течение 3 ч рабочей смены в цехе проводилась групповая фотография рабочего времени. Наблюдением было охвачено шесть рабочих. Результаты наблюдения зафиксированы в таблице 12. Составить фактический баланс использования рабочего времени по всей группе рабочих. Таблица 9 Наблюдательный лист групповой фотографии рабочего времени
Вариант 9 1. Подбор, расстановка и рациональное использование кадров. 2. Задача №9 При непрерывном хронометраже операции в карте записано следующее текущее время (сек.). 15, 40, 54, 69, 93 137, 184. Определить продолжительность каждого из семи элементов и всей операции в целом.
Вариант 10 1. Методы анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени 2. Задача №10 Определить сменную явочную численность слесарей-сборщиков специализированной бригады для выполнения работ 5 разряда, нормативная трудоемкость которой равна 54,12 нормо-часа. Планируемый процент выполнения норм равен 110%, продолжительность рабочей смены – 8,2 часа. Вариант 11 1. Развитие мер морального и материального стимулирования. 2. Задача №11 Санитарно-гигиенические условия труда в цехе характеризуются следующими показателями.
Определить частные и общие (по каждому цеху и в целом по трем цехам) индексы санитарно-гигиенических условий труда.
Вариант 12 1. Трудовая дисциплина работников как элемент организации труда. 2. Задача №12 В мелкосерийном производстве проведено 5 наблюдений за обработкой детали. Хронометраж непрерывный. Текущее время указано в таблице.
3. Определить время оперативное и время штучное, если К=12%.
Вариант 13 1. Организация обслуживания рабочих мест. 2. Задача №13 Операция, состоящая из пяти элементов прохронометрирована по текущему времени. Рассчитать хроноряды, проверить их устойчивость, очистить и определить время основной и вспомогательной работы.
Вариант 14 1. Планировка рабочих мест сотрудников их специализация и оснащение. 2. Задача №14 В результате обработки хронокарты получены следующие хроноряды по выполнению операции «сборка прибора»
Проверить устойчивость хронорядов, при необходимости откорректировать, и рассчитать время штучное.
Вариант 15 1. Организация обслуживания рабочих мест. 2. Задача №15 Используя данные таблицы, рассчитайте недостающие величины и фактический баланс рабочего времени. Таблица 3. Фотография рабочего дня швеи
Определите коэффициенты потерь рабочего времени: – по техническим причинам; – по вине работника; – по организационным причинам.
Вариант 16 1. Рационализация приемов и методов труда. 2. Задача №16 Определить процент возможного повышения производительности труда при сокращении ПОТ на 50 %, НТД – полностью, используя баланс рабочего времени: –подготовительно-заключительное время 12 мин –оперативное время 350 мин –обслуживание рабочего места 18 мин –отдых и личные надобности 20 мин –простои по организационно-техническим причинам 56 мин –простои, связанные с нарушением трудовой дисциплины 24 мин Итого: 480 мин
Вариант 17 1. Условия труда на предприятии и повышение безопасности труда работников. 2. Задача №17 По балансу рабочего времени определить коэффициенты (ПОТ, НТД) и возможное повышение производительности труда при полном устранении всех потерь рабочего времени. Норматив ОТЛ равен 6% оперативного времени. –подготовительно-заключительное время 17 мин –оперативное время 385 мин –обслуживание рабочего места 10 мин –отдых и личные надобности 45 мин –простои по организационно-техническим причинам 25 мин –простои, связанные с нарушением трудовой дисциплины 10 мин Итого: 492 мин
Вариант 18 1. Состав служб и подразделений занимающихся проблемами труда на предприятии. Влияние отраслевых особенностей на систему организации труда. 2. Задача №18 Используя данные таблицы, рассчитайте недостающие величины и представьте анализ распределения ФОТ по категориям персонала. Наглядно отобразите на круговой диаграмме удельный вес ФОТ по каждой категории в динамике. Таблица Распределение ФОТ по категориям персонала ..... Вариант 19 1. Принципы организации труда персонала. Классификация затрат рабочего времени. 2. Задача №19 3. Используя данные таблицы, рассчитайте недостающие величины и представьте анализ издержек работодателя на оплату труда и социальные выплаты. Таблица Издержки работодателя на оплату труда и социальные выплаты
Вариант 20 1. Развитие теорий организаций и рационализации трудовых действий за рубежом. 2. Задача №20 3. Используя данные таблицы, рассчитайте недостающие величины и представьте анализ распределения ФОТ по категориям персонала. Наглядно отобразите на круговой диаграмме удельный вес ФОТ по каждой категории в динамике. Таблица Распределение ФОТ по категориям персонала ..... | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
